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中國家電業(yè)正從“問鼎國內(nèi)”到“走向世界”


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-12-16





  這邊,海信電器收購東芝電視,躋身世界三強;那邊,新飛電器遞交重整說明,昔日“金花”凋零。
 
  中國家電行業(yè)從早期跟進(jìn)模仿到后來自主原創(chuàng),從依靠代工到品牌輸出,從立足中國到走向世界,一路走來,有鮮花也有荊棘,有人登頂也有人掉隊。如今,中國家電企業(yè)將開啟新征程,仍需登高望遠(yuǎn),將自己的命運緊緊掌握在自己手中。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  龍頭企業(yè)走向世界
 
  近日,海信電器與東芝聯(lián)合宣布,將以約7.54億元受讓東芝映像解決方案公司95%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?,海信電器將享有東芝電視產(chǎn)品、品牌、運營服務(wù)等一攬子業(yè)務(wù),并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。
 
  海信電器表示,此次收購將提升海信品牌在日本的影響力,是其走向國際化的重要一步。東芝在顯示領(lǐng)域的技術(shù)位居全球前列,通過收購可以實現(xiàn)強強聯(lián)合。
 
  此項收購?fù)瓿珊?,全球前五大電視廠商將重新排座,分別為三星、海爾、海信、索尼和TCL,國產(chǎn)品牌占據(jù)三席。
 
  此前,美的集團也有過一次收購。2016年3月,美的集團宣布,擬以約31億元收購東芝80%的白色家電業(yè)務(wù)股權(quán),獲得40年的東芝品牌全球授權(quán)以及超過5000項與白色家電相關(guān)的專利技術(shù)。此次收購,使得白電市場份額居于全球第二的美的集團,進(jìn)一步鞏固了自己的地位。
 
  近年來,中國家電在加速“走出去”,利用并購等工具加快國際化步伐。2016年1月,青島海爾宣布,擬斥資54億美元收購GE家電業(yè)務(wù),以期借助其一流的物流和分銷能力,以及在美國市場強大的零售網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,敲開美國市場的大門。
 
  除了在家電主業(yè)上的并購業(yè)務(wù)外,中國家電巨頭們還在更高端的制造領(lǐng)域發(fā)力。美的集團斥巨資收購德國庫卡,就是其中的典型案例。
 
  資本“走出去”的同時,產(chǎn)品也在跟進(jìn)。國家海關(guān)總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月,空調(diào)出口數(shù)量為4516萬臺,同比增長22.1%;冰箱出口數(shù)量為3794萬臺,同比增長12%;洗衣機出口數(shù)量為1697萬臺,同期增長2.7%。
 
  業(yè)界預(yù)計,隨著中國家電產(chǎn)品在質(zhì)量、技術(shù)等方面的不斷進(jìn)步,中國家電產(chǎn)品在走向世界市場時,底氣也越來越足,未來中國家電出口或仍將保持增長趨勢。
 
  決策失誤招致困境
 
  就在海信、美的逐步登上世界頂峰時,原有“冰箱之王”美譽的新飛電器卻步入困境。
 
 ?。保痹拢比?,一份關(guān)于新飛電器的重整說明流出:“迫于資金鏈壓力,公司目前唯有停止生產(chǎn)活動”。
 
  該說明指出,公司過去幾年一直處于持續(xù)虧損狀態(tài),雖然外方股東給予大量資金和支持,但仍舊無法徹底挽回公司面臨的市場挑戰(zhàn)。這已是新飛電器被外資控股后的第三次停產(chǎn)。
 
  作為中國家電企業(yè)的同行人,為何海信、美的等企業(yè)能在全球崛起,而曾一度令國人驕傲的新飛卻瀕臨絕境?
 
  “新飛一步步走到當(dāng)前的困境,在于公司產(chǎn)品規(guī)模和產(chǎn)能沒有突破,對新產(chǎn)品、新技術(shù)的把握也很落后。”一位熟悉新飛電器的業(yè)內(nèi)人士說。“這一切都源于企業(yè)盲目引進(jìn)外資,失去控股權(quán),進(jìn)而在發(fā)展方向、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量把控和品牌推廣等方面都產(chǎn)生了一系列錯誤。”
 
  經(jīng)過上世紀(jì)90年代的高速增長,中國家電行業(yè)亟需借助更多的資本進(jìn)行擴張,引進(jìn)外資,尤其是引進(jìn)世界500強企業(yè)一時成為潮流。但“引進(jìn)來”之后,沒有后續(xù)長遠(yuǎn)的清晰戰(zhàn)略,導(dǎo)致部分國有品牌最終走向沒落。
 
  據(jù)了解,2002年,新飛電器進(jìn)行國有體制改革,引進(jìn)了新加坡企業(yè)豐隆集團進(jìn)行合資。2005年,新鄉(xiāng)市政府將新飛集團在合資公司新飛電器中所持有的39%國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新加坡豐隆集團,新加坡豐隆電器的持股達(dá)到90%,導(dǎo)致中方在戰(zhàn)略經(jīng)營管理權(quán)上徹底喪失。
 
  易主之后,新飛電器經(jīng)歷了品牌定位和宣傳策略的改變,卻沒有在生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品優(yōu)化升級、經(jīng)營模式創(chuàng)新等方面下功夫。同時,新飛電器還存在人才流失、架構(gòu)臃腫、經(jīng)營效率低下以及對終端消費反應(yīng)速度慢等弊病,這些問題最終讓企業(yè)逐漸失去了對市場的掌控。
 
  馬太效應(yīng)充分顯現(xiàn)
 
  目前,中國家電業(yè)正處于從“問鼎國內(nèi)”到“走向世界”的歷史交匯期。
 
  9月10日,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布了“2017中國企業(yè)500強”名單,海爾、美的、格力、TCL、長虹、海信、奧克斯和創(chuàng)維等8家家電企業(yè)上榜。
 
  家電行業(yè)觀察人士分析稱,這些企業(yè)正引領(lǐng)著中國家電產(chǎn)業(yè)的競爭格局、消費趨勢和發(fā)展方向,預(yù)計未來兩年,這8家企業(yè)總營業(yè)收入有望突破1萬億元大關(guān),行業(yè)集中度將明顯提升。
 
  “中國家電行業(yè)由大到強,由滿足外貿(mào)出口到全面參與全球市場競爭,是一個極其艱難的轉(zhuǎn)型升級過程。”中國家用電器協(xié)會理事長姜風(fēng)說,全球市場的貿(mào)易壁壘、環(huán)境政策多變而復(fù)雜,站在全球化競爭的戰(zhàn)略視角下,處在龐大制造產(chǎn)能規(guī)模的基礎(chǔ)上,中國家電企業(yè)必須要掌握核心技術(shù)才能充分應(yīng)對復(fù)雜的貿(mào)易環(huán)境,才能以更強的產(chǎn)品競爭力打開全球各地的市場。
 
 ?。玻埃保纺曛袊矣秒娖鲄f(xié)會《高端家電產(chǎn)品消費者調(diào)查報告》顯示,79.3%的消費者近半年里就有購買高端家電的計劃。“如今高品質(zhì)、智能化、高科技是中高收入消費者心目中高端家電應(yīng)當(dāng)具備的產(chǎn)品屬性。”家電研究專家、中怡康總經(jīng)理賈東升認(rèn)為,高端家電與消費電子的發(fā)展已勢不可擋。
 
  西南證券家電行業(yè)分析師朱會振認(rèn)為,“站起來”與“走出去”造就中國家電的黃金時代。消費升級推動家電產(chǎn)品高端化,消費者更傾向于購買品牌知名度更高、品質(zhì)和使用體驗更好、服務(wù)更優(yōu)秀的高端產(chǎn)品。隨著品牌集中度提升,規(guī)模優(yōu)勢彰顯,貢獻(xiàn)業(yè)績增長的主要為各細(xì)分品類龍頭公司,馬太效應(yīng)已在家電行業(yè)充分表現(xiàn)。(王少杰 朱文彬)
 
  轉(zhuǎn)自:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
 

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