距離中國(guó)首次在國(guó)際上提出“一帶一路”重大倡議已經(jīng)3年有余，中國(guó)正在以基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以國(guó)際產(chǎn)能合作為重點(diǎn)，以建立多種形式的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。

　　作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最活躍的紡織業(yè)也正積極融入“一帶一路”。就在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)開(kāi)幕前幾天，中國(guó)紡織國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟在上海宣告成立，這是中國(guó)紡織業(yè)融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略的重大舉措，也標(biāo)志著中國(guó)紡織業(yè)從產(chǎn)品出口邁向國(guó)際產(chǎn)能合作的發(fā)展新階段。

　　構(gòu)建跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈成趨勢(shì)

　　近年來(lái)，我國(guó)紡織業(yè)率先進(jìn)入新常態(tài)，其顯著標(biāo)志之一就是增速放緩，特別是出口出現(xiàn)連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，全球經(jīng)濟(jì)一體化的紡織業(yè)正在經(jīng)歷一系列的困難。原料短缺和巨大產(chǎn)能的不匹配造成我國(guó)紡織業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有所下降；勞動(dòng)力成本快速增長(zhǎng)、能源成本居高不下等因素，注定了企業(yè)綜合成本負(fù)擔(dān)偏重；此外，稅負(fù)成本、融資成本、環(huán)境保護(hù)等方面的壓力，讓不少企業(yè)對(duì)擴(kuò)大發(fā)展望而卻步。

　　當(dāng)下，“走出去”布局全球，無(wú)疑成為有實(shí)力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　上海紡織對(duì)市場(chǎng)嗅覺(jué)向來(lái)異常敏銳。“國(guó)際市場(chǎng)低迷，外匯變動(dòng)加快，國(guó)內(nèi)成本上升，紡織制造業(yè)基地開(kāi)始遷移至成本更低的東南亞地區(qū)，我們核心主業(yè)國(guó)際貿(mào)易受到很大挑戰(zhàn)。”上海紡織集團(tuán)總裁朱勇這樣解釋“走出去”的動(dòng)因。

　　實(shí)際上早在幾年前，上海紡織便開(kāi)始加緊了國(guó)際化步伐。除遠(yuǎn)去非洲蘇丹、埃塞俄比亞等地自建制造業(yè)基地外，海外收購(gòu)亦為其卓有成效的手段。據(jù)朱勇介紹，目前的上海紡織產(chǎn)業(yè)布局中，國(guó)際貿(mào)易占營(yíng)業(yè)收入的80%，總量接近50億美元。2010年，上海紡織就成為了上海最大的國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)。2016年，上海紡織在全國(guó)紡織服裝出口企業(yè)中排名第1位，國(guó)際貿(mào)易總量排名第44位。“世界貿(mào)易的格局正在變化。紡織服裝的國(guó)際貿(mào)易確實(shí)受到很大挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)未來(lái)會(huì)越來(lái)越大。所以必須考慮全球布局，我們的國(guó)際貿(mào)易主業(yè)才能持續(xù)通過(guò)改革抓住發(fā)展機(jī)遇。”朱勇所說(shuō)的“機(jī)遇”就是在世界經(jīng)濟(jì)低迷之時(shí)，加緊全球化布局。

　　上海紡織把提高站位，高起點(diǎn)布局國(guó)際化發(fā)展概括為“三全”站位，20個(gè)字戰(zhàn)略布局，“1+5”布局。上海紡織集團(tuán)黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)童繼生解釋說(shuō)，“三全”站位，就是瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)、整合全球資源、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。戰(zhàn)略布局20個(gè)字：非洲原料、歐美設(shè)計(jì)、亞洲加工、中國(guó)集成、全球銷(xiāo)售。“1+5”布局，就是全球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)鏈布局。“1”是一條通路：國(guó)際化；“5”是“走出去”建立五個(gè)基地：海外原料基地、海外制造基地、海外銷(xiāo)售基地、創(chuàng)新設(shè)計(jì)集成基地、海外供應(yīng)配送中心。

　　江蘇陽(yáng)光集團(tuán)去年10月開(kāi)啟了進(jìn)軍埃塞俄比亞的征程，公司將從中國(guó)轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能到埃塞俄比亞，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一個(gè)大型的紡織服裝生產(chǎn)基地，建立從毛條染色、紡紗、織造、后整理以及成品服裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目計(jì)劃于2018年1月正式投產(chǎn)，每年生產(chǎn)供出口的約1000萬(wàn)米精紡面料和150萬(wàn)套西裝。董事長(zhǎng)陳麗芬認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)制造業(yè)成本太高，企業(yè)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要做國(guó)際化布局。非洲的生產(chǎn)要素價(jià)格較低，尤其是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)出口到國(guó)際市場(chǎng)享受關(guān)稅優(yōu)惠，輸入到歐洲的物流成本和效率也很有優(yōu)勢(shì)。所以公司把一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，提高成本競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)的服務(wù)能力，使公司獲得強(qiáng)有力的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力。“這也是我們響應(yīng)國(guó)家‘一帶一路’戰(zhàn)略，切合非洲當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求開(kāi)展的國(guó)際產(chǎn)能合作。”

　　山東如意集團(tuán)是國(guó)內(nèi)較早開(kāi)展國(guó)際化布局的紡織企業(yè)，他們緊跟“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，目前，如意在全球5個(gè)國(guó)家建立了產(chǎn)業(yè)基地，形成了完整的毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈和棉紡印染產(chǎn)業(yè)鏈。在一帶一路產(chǎn)業(yè)帶上，形成了一條完整的毛紡產(chǎn)業(yè)鏈，從羊毛開(kāi)始，到紗線、面料、服裝。自2011年以來(lái)，如意相繼投資收購(gòu)了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場(chǎng)和全球羊毛經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)倫普利澳大利亞有限公司，建立了全球超細(xì)羊毛研發(fā)中心、生產(chǎn)基地以及全球最具國(guó)際影響力的羊毛經(jīng)營(yíng)企業(yè)。同時(shí)，公司還收購(gòu)了多個(gè)世界知名品牌，確立了如意世界品牌集群的地位。董事長(zhǎng)邱亞夫笑稱(chēng)“每天都要在辦公室看地圖，看哪個(gè)國(guó)家有投資機(jī)會(huì)”，構(gòu)建最具優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)輸出要避風(fēng)險(xiǎn)

　　據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2016年，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整體對(duì)外直接投資創(chuàng)下歷史新高，較前一年同期增長(zhǎng)89.3％，達(dá)26.6億美元。2003年~2016年，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)76.3億美元，年均增速為28.25％，占制造業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)總額的7.89％。其中，紡織業(yè)對(duì)外直接投資存量47.3億美元；紡織服裝、服飾業(yè)對(duì)外直接投資存量20.59億美元；化學(xué)纖維制造業(yè)對(duì)外直接投資存量8.42億美元。2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資年均增速達(dá)30.88％。

　　僅2016年紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資金額就占2003年至今紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資總存量的34.86％。2015年~2016這兩年的紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資合計(jì)金額占2003年以來(lái)的總存量比重為53.28％，超過(guò)一半。這說(shuō)明近兩年紡織業(yè)“走出去”的步伐正在加快。

　　然而，在眾多優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛"走出去"的過(guò)程中，也存在著各種風(fēng)險(xiǎn)。江蘇陽(yáng)光集團(tuán)早就有了"走出去"的想法，陳麗芬表示，希望行業(yè)能為企業(yè)在海外投資實(shí)際操作中給予更具體的幫助指導(dǎo)。

　　中國(guó)民生投資股份有限公司董事長(zhǎng)董文標(biāo)在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)分論壇上表示，中國(guó)"一帶一路"政策推出后，國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去面臨三大風(fēng)險(xiǎn)，一是安全風(fēng)險(xiǎn)，二是政治風(fēng)險(xiǎn)，三是投資和法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？抱團(tuán)走出去是最好的選擇。從另一個(gè)角度看，一直以來(lái)，中國(guó)紡織業(yè)走出去，主要依靠貿(mào)易途徑，也就是產(chǎn)品輸出。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與格局的變化，產(chǎn)品輸出也在遭遇瓶頸，因此產(chǎn)業(yè)輸出正當(dāng)其時(shí)，這不再是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品出口到國(guó)外，而是把相關(guān)產(chǎn)業(yè)輸出到不同國(guó)家去，把紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)輸出出去，與當(dāng)?shù)匦枨髮?duì)接，實(shí)現(xiàn)合作共贏，這就是中國(guó)紡織國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)立的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

　　"組建中國(guó)紡織業(yè)走出去大家庭，其意義也深遠(yuǎn)。這不僅僅是紡織行業(yè)自己的問(wèn)題，也是中國(guó)的戰(zhàn)略布局問(wèn)題。"中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲認(rèn)為，"走出去"，在全球范圍內(nèi)主動(dòng)進(jìn)行垂直產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的掌控，成為行業(yè)再創(chuàng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的必然之舉。

　　短短不到一個(gè)月的時(shí)間，行業(yè)內(nèi)共有88家單位成為聯(lián)盟的創(chuàng)始成員。

　　“聯(lián)盟”幫企業(yè)走出去更順暢

　　為了給企業(yè)謀求更廣闊的發(fā)展空間，聯(lián)盟在打通企業(yè)海外融資需求提供暢通渠道、幫助聯(lián)盟成員與優(yōu)質(zhì)海外資源對(duì)接、保護(hù)成員的海外投資合作利益方面正在做出積極努力，促使聯(lián)盟成員更順暢地"走出去"。

　　童繼生認(rèn)為，在中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際產(chǎn)能合作中，參與的企業(yè)都是兄弟姐妹，聯(lián)盟就是一個(gè)命運(yùn)共同體，一個(gè)抱團(tuán)出海的聯(lián)合艦隊(duì)。他建議，聯(lián)盟要研究分析全球市場(chǎng)、資源和中國(guó)紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)、未來(lái)的趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行立體分析，提供戰(zhàn)略布局、投資、配套、咨詢(xún)等服務(wù)，包括制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展一帶一路規(guī)劃，提供產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和支撐。此外，要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，針對(duì)合作國(guó)別，合作方向和合作意愿，組織相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)。

　　目前，聯(lián)盟工作被納入國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作協(xié)同工作及項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制中。國(guó)家發(fā)改委外資司副司長(zhǎng)吳紅亮寄語(yǔ)聯(lián)盟：聯(lián)盟下一步工作，一是要構(gòu)建政企合作橋梁，調(diào)查研究各種問(wèn)題，及時(shí)反饋企業(yè)訴求；二要打造綜合服務(wù)平臺(tái)，系統(tǒng)性跟蹤發(fā)布最新消息，積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定推廣；三要做好企業(yè)聯(lián)合的紐帶，規(guī)劃企業(yè)行為，防止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)跨行業(yè)合作，提高我國(guó)紡織行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。（何天黎）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)紡織報(bào)

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