2009年我國(guó)相繼推出的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃為順利實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保八提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。在嘗到了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的諸多甜頭之后，2010年國(guó)家把制訂產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的方向瞄向了代表國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的文化和體育行業(yè)。在年初文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)后，一個(gè)擁有2萬(wàn)億元市場(chǎng)規(guī)模用“遍地黃金”之稱的體育產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了自己在國(guó)家層面上的首個(gè)政策性文件。

　　日前，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。意見(jiàn)共明確了六大任務(wù)，分別是：發(fā)展體育健身市場(chǎng);開(kāi)發(fā)體育競(jìng)賽和體育表演市場(chǎng)；積極培育體育中介市場(chǎng)；做大做強(qiáng)體育用品業(yè)；大力促進(jìn)體育服務(wù)貿(mào)易和協(xié)調(diào)推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。按照意見(jiàn)的精神，到2020年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將形成2萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。

　　應(yīng)該來(lái)說(shuō)，意見(jiàn)的出臺(tái)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所起到的宏觀指導(dǎo)性作用是顯而易見(jiàn)的。不過(guò)，從意見(jiàn)出臺(tái)之后各方發(fā)表的爭(zhēng)論來(lái)看，這個(gè)意見(jiàn)的出臺(tái)，表明我國(guó)體育事業(yè)到體育產(chǎn)業(yè)之間的觀念轉(zhuǎn)變已經(jīng)成熟。

　　事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，這一字之差，卻代表著體育行業(yè)之內(nèi)兩種截然不同的發(fā)展思路。建國(guó)60年來(lái)，我國(guó)的體育業(yè)基本上是遵循著事業(yè)制的發(fā)展思路，典型代表便是舉國(guó)一體的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制。我們不否認(rèn)這種舉國(guó)一體的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制為我國(guó)體育事業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)，引人矚目的2008年北京奧運(yùn)會(huì)所取得的偉大成功正是在這一體制的背景下獲得的。但是，這種體制的弊病也是十分明顯的，那就是體育業(yè)的投資主體基本上被國(guó)家一家包辦，資本的投入產(chǎn)出比不高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占到11%，而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)還不到1%。一個(gè)最為明顯的例子是：我國(guó)各地投入巨資建設(shè)的大型體育場(chǎng)館的利用率極為低下，有的體育場(chǎng)館一年下來(lái)的經(jīng)營(yíng)收入還不夠維護(hù)成本。形成這種現(xiàn)象的根子就在于我們一直把體育當(dāng)做事業(yè)來(lái)辦，而不是當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來(lái)辦。

　　從國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看，通過(guò)舉辦大型體育賽事來(lái)獲取利益是體育產(chǎn)業(yè)第一吸金鏈。像奧運(yùn)會(huì)、美國(guó)的NBA聯(lián)賽、英超聯(lián)賽等等，都是促進(jìn)和維系體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的資本鏈。今年即將在南非舉辦的世界杯，更是牢牢地吸引住了數(shù)十億人的眼球，其商業(yè)效應(yīng)不言自明。近年來(lái)，我國(guó)體育業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面也進(jìn)行了一些有益的嘗試，中超聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽、排球聯(lián)賽以及國(guó)人最為喜歡的兵乓球聯(lián)賽相繼步入市場(chǎng)，只是收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期。最具諷刺性的案例便是，作為體育業(yè)試水資本市場(chǎng)的國(guó)字頭排頭兵，中體產(chǎn)業(yè)2009年的年收益僅為5097.69萬(wàn)元，其收益和其所處地位遠(yuǎn)不成比例。造成這種現(xiàn)象的原因在于掌管體育產(chǎn)業(yè)化的人思維仍然是從體育事業(yè)化的視野出發(fā)，把體育行業(yè)發(fā)展的希望依然是寄托在國(guó)家投資的老路上，而不是打開(kāi)大門(mén)，主動(dòng)去尋求各路資本對(duì)體育業(yè)的支持。

　　一個(gè)耐人尋味的事實(shí)是，在國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的歷程上，博彩業(yè)占據(jù)了舉足輕重的地位，為體育的產(chǎn)業(yè)化提供了雄厚的資本支持。我國(guó)雖然也發(fā)行了體彩彩票，但其和福彩的區(qū)別不大，市場(chǎng)的細(xì)分化定位不夠清晰。我們不妨這樣試想一下，我們?nèi)绻軌虬l(fā)行這樣一種體育彩票，以即將舉辦的世界杯為背景，讓對(duì)足球感興趣的國(guó)人把其對(duì)每場(chǎng)比賽的結(jié)果預(yù)測(cè)寫(xiě)成彩票，每場(chǎng)比賽結(jié)果出來(lái)之后，預(yù)測(cè)對(duì)的中獎(jiǎng)，如果有一個(gè)人能夠把每場(chǎng)比賽都預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，則可以額外頒布一個(gè)大獎(jiǎng)。這樣的話，既可以讓那些操縱地下賭球的不法分子失去市場(chǎng)；也可以有效利用這筆足球世界杯彩票發(fā)行募集來(lái)的資金用于培養(yǎng)青少年足球人才，用于支持我國(guó)足球聯(lián)賽的發(fā)展，可謂是一舉多得。根據(jù)意見(jiàn)，今后要重點(diǎn)探索中國(guó)特色職業(yè)體育發(fā)展道路，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)、規(guī)范發(fā)展足球等職業(yè)體育賽事，扶持職業(yè)體育俱樂(lè)部建設(shè)，健全職業(yè)聯(lián)賽賽制。如果能把上述彩票模式引入到國(guó)內(nèi)球類賽事上，相信國(guó)內(nèi)球賽一定會(huì)更加精彩。

　　除此之外，要想使國(guó)內(nèi)體育業(yè)從事業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)，一個(gè)重要的標(biāo)志在于在國(guó)內(nèi)大型體育賽事中，要積極引入大型民間資本的參與，改變目前國(guó)內(nèi)體育業(yè)國(guó)家投入多、產(chǎn)出少的現(xiàn)狀。讓會(huì)管體育的人才去管體育，讓會(huì)體育產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的人才去從事體育產(chǎn)業(yè)化，這才是體育產(chǎn)業(yè)化的愿景。

　　意見(jiàn)的出臺(tái)，解決了體育業(yè)在事業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化之間徘徊的兩難狀況，隨著各路產(chǎn)業(yè)資本陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)掘金體育產(chǎn)業(yè)，一個(gè)擁有2萬(wàn)億元的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正在形成。（作者：袁元）

來(lái)源：中國(guó)資本證券網(wǎng)-證券日?qǐng)?bào)

　　轉(zhuǎn)自：

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀