2010年一開年,氮肥行業(yè)就頗為熱鬧。1月28日,河北省最大的氮肥企業(yè)河北正元化工集團(tuán)股份有限公司正式更名為河北陽煤正元化工集團(tuán)股份有限公司,陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司成為其第一大股東;3月9日,中國中化集團(tuán)公司與寧夏回族自治區(qū)人民政府簽訂國內(nèi)最大氮肥生產(chǎn)基地戰(zhàn)略合作框架協(xié)議;最近,湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司正在和多家氮肥企業(yè)洽談收購事宜……
石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院高級工程師韓紅梅形容:氮肥行業(yè)就像進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國時期。
新建和破產(chǎn)同時上演
目前,雖然我國氮肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,但是產(chǎn)能增加的發(fā)展勢頭卻絲毫沒有減退。
據(jù)了解,擴(kuò)產(chǎn)主力軍主要有這樣幾路:
傳統(tǒng)化肥企業(yè)。一批有改造能力的氮肥企業(yè)上馬技改項(xiàng)目。如去年江蘇靈谷化工有限公司年產(chǎn)45萬噸合成氨、80萬噸尿素技改擴(kuò)能項(xiàng)目建成,多噴嘴水煤漿氣化技術(shù)可使尿素生產(chǎn)成本下降30%。宜化、云天化、中國石油、中化等氮肥大企業(yè)不但在本地?cái)U(kuò)產(chǎn),而且紛紛進(jìn)軍新疆、內(nèi)蒙古、寧夏等煤炭與天然氣資源豐富的地區(qū),建設(shè)大型化肥裝置。
能源企業(yè)。一些大型電力公司如中國大唐集團(tuán)公司、中國華能集團(tuán)公司、中國國電集團(tuán)公司也開始涉足化肥,快馬加鞭地在資源地區(qū)上馬化肥項(xiàng)目。此外,煤炭和鋼鐵企業(yè)也正在建設(shè)大型氮肥裝置,如黑龍江龍煤集團(tuán)與遼寧北臺鋼鐵集團(tuán)共同投資建造的60萬噸合成氨、104萬噸尿素裝置。
韓紅梅告訴CCIN記者,2009年投產(chǎn)的9套規(guī)模以上氮肥裝置產(chǎn)能合計(jì)為合成氨250萬噸、尿素383萬噸。目前正在建設(shè)、即將于2010~2011年投產(chǎn)的9套規(guī)模以上氮肥裝置產(chǎn)能合計(jì)為合成氨308萬噸、尿素499萬噸。預(yù)計(jì)2010年全年尿素產(chǎn)能將達(dá)6700萬噸,而國內(nèi)總需求量預(yù)計(jì)在5200萬噸左右,國內(nèi)市場供大于求的局面將進(jìn)一步加劇。
行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇后,必然會有化肥企業(yè)退市。山東省化肥工業(yè)協(xié)會會長楊春升介紹說,山東省諸城良豐、濰坊金星兩個尿素廠,煙臺金海、棗莊普利、日照富民、莒縣銀豐4個碳銨廠過去兩年里已先后退出化肥行業(yè)。另據(jù)了解,曾在華北地區(qū)小有名氣的河北張家口一家中型尿素企業(yè)也在去年悄悄關(guān)門。今后的一段時間里,還會有更多的企業(yè)在激烈的競爭中面臨生存危機(jī)。
兼并重組速度加快
除了新建項(xiàng)目,大化肥企業(yè)對外擴(kuò)產(chǎn)的重要手段還有兼并重組。宜化在內(nèi)蒙古、河北等地兼并了一批中小化肥企業(yè),包括河北景縣化肥廠、河南興華化工有限公司等,目前正在和寧夏豐友化工有限公司、湖北大田化工股份有限公司等氮肥企業(yè)洽談收購事宜。中化在山東、山西等地收購一些氮肥企業(yè)。晉煤、陽煤集團(tuán)等無煙煤企業(yè)也在全國范圍內(nèi)對氮肥企業(yè)開展了大規(guī)模的兼并。通過兼并重組,化肥行業(yè)將誕生一批數(shù)百萬至千萬噸級的企業(yè)集團(tuán)。如宜化尿素的規(guī)模已在540萬噸左右,晉煤則達(dá)到739萬噸。
并不是經(jīng)營差的企業(yè)被兼并,經(jīng)營好的企業(yè)也面臨被兼并重組的局面。河北陽煤正元化工集團(tuán)股份有限公司副董事長張立軍,是被陽煤集團(tuán)控股前該公司的董事長,該公司也是由他一手創(chuàng)立的?!盎ば袠I(yè),資源為王。與陽煤合作很好地解決了原料供應(yīng)和后備資金不足的問題?!睆埩④姼锌溃轿鞯臒o煙煤是眾多化肥企業(yè)的原料,適合生產(chǎn)化肥。2009年,山西省煤炭資源整合和小煤礦整改的力度非常大,很多小煤礦都處于關(guān)閉停產(chǎn)狀態(tài),鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)能降幅較大,煤炭產(chǎn)量大幅下滑,煤炭資源供應(yīng)能力大幅下降,現(xiàn)在貨源相當(dāng)緊缺。掌握資源的陽煤集團(tuán)開始大規(guī)模向下游發(fā)展。張立軍表示,正元集團(tuán)從1992年創(chuàng)業(yè)發(fā)展,隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,資源對他們越來越重要,如今誰有資源誰才能成大業(yè)。
面對資源為王的現(xiàn)實(shí),一些原本經(jīng)營良好、單打獨(dú)斗的中小氮肥企業(yè)不得不考慮依傍煤炭集團(tuán),以爭取穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)。今年1月初,華北地區(qū)的一場罕見大雪可把河北省東光化工有限責(zé)任公司董事長王治河急壞了,當(dāng)時該廠遇到的最大問題就是原料煤告急。與之形成鮮明對比的是,河北陽煤正元、陽煤深州化肥有限公司、晉煤金石化工集團(tuán)由于與煤炭集團(tuán)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,煤的儲量可滿足一個月的生產(chǎn)用量,所以道路交通受阻未對其生產(chǎn)造成較大影響。據(jù)了解,這次大雪之后,一直無意和煤企“聯(lián)姻”的東光化工也開始尋求和煤企的合作。
業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑
“資源地建大型化肥裝置、企業(yè)之間的兼并重組、淘汰落后都是趨勢性的結(jié)構(gòu)調(diào)整,我們做‘九五’規(guī)劃時就預(yù)測到這種情況,但是比預(yù)計(jì)的還是來得晚。”石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院化肥處處長李志堅(jiān)告訴CCIN記者,“九五”末還有800多家合成氨企業(yè),現(xiàn)在“十一五”末就剩496家了。10年少了幾百家合成氨企業(yè)。再過10年,可能還得少幾百家,估計(jì)將來會到200家或100家以內(nèi)。
李志堅(jiān)認(rèn)為,按照我國的國土面積和工業(yè)化水平,通過兼并、聯(lián)合、重組等資本運(yùn)營方法,在全國形成幾十個大型化肥集團(tuán)、200家工廠就足夠了。北美就七八個企業(yè)集團(tuán)和40個大型的合成氨工廠。歐洲也很少。他指出,國內(nèi)小化肥企業(yè)將越來越難生存,品牌、營銷等都沒有辦法做。我國目前近500個像“小蘿卜頭”一樣的合成氨企業(yè)肯定會有很多要被重組或淘汰?!翱隙ㄊ沁@樣的趨勢,因?yàn)閲H上就是這么走過來的?!崩钪緢?jiān)表示。
為什么這種洗牌會比預(yù)計(jì)來得晚呢?李志堅(jiān)解釋說,我國化肥消費(fèi)量的增長比他們預(yù)想得要快。1999年,石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院曾預(yù)測:到2005年,氮肥年產(chǎn)量將在2740萬噸左右。到2010年,將在2960萬噸左右。但實(shí)際上,到2009年末,氮肥的產(chǎn)量已將近3800萬噸?!靶枨罂焖僭鲩L,所以結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就慢了,有些落后產(chǎn)能淘汰的速度也就慢了。”
但業(yè)內(nèi)也有人對目前國內(nèi)氮肥企業(yè)的兼并重組提出了質(zhì)疑。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)資深人士表示出對煤企、電企大規(guī)模涉足化肥的擔(dān)心。這位人士指出,能源企業(yè)往下延伸產(chǎn)業(yè)鏈不見得是好事。電力企業(yè)做化肥的目的并不指著從化肥這里贏得利潤,而是為了占有煤資源,為了把企業(yè)的規(guī)模做大。而地方政府也不愿意資源外流,一味強(qiáng)調(diào)資源就地轉(zhuǎn)化百分比。這樣的企業(yè)既有煤又有電,做化肥可以不計(jì)成本,一旦建成投產(chǎn),對氮肥市場的沖擊是很大的,把行業(yè)里真正想做氮肥的企業(yè)搞得很苦。
煤炭集團(tuán)大舉進(jìn)軍化肥行業(yè)同樣影響了市場的正常發(fā)展。該業(yè)內(nèi)人士分析說,比如某煤炭集團(tuán)兼并了山東的某個氮肥廠,該廠兼并前是虧損的,虧損原因正是原料煤炭價格高,煤炭價格達(dá)到1300元/噸造成沒有競爭力。而煤炭集團(tuán)加入以后,煤炭價格下來了,可能1100元/噸,該廠立刻就能盈利了。盈利的原因并不是靠技術(shù)進(jìn)步,而是靠能夠拿到低價格的原料煤炭?!皩τ诿禾考瘓F(tuán)來說,賣1300元/噸與1100元/噸幾乎沒有區(qū)別,因?yàn)槌杀竞艿?,反正原料價格沒有誰可以與之競爭。這種不公平競爭對其他企業(yè)來說是災(zāi)難。”
“現(xiàn)在原料價格在化肥競爭中處于核心地位。無煙塊煤太貴,化肥的利潤全被原料吃掉了?!鄙鲜瞿俏粯I(yè)內(nèi)人士顯得有些不平。他告訴CCIN記者,氮肥的原料煤炭中有70%~80%是無煙塊煤,就因?yàn)槠涫堑试希詢r格一直在漲?!暗室獢[脫對無煙塊煤的依賴,喊了十幾年了,非無煙塊煤的比重才增長了不到10%,增長的速度很緩慢。如果把化肥的原料煤中50%調(diào)成低質(zhì)煤等其他煤種,比如和電煤一樣,氮肥企業(yè)就能有效益了?!?/br>
來源:中國化工報
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