中國(guó)是新興醫(yī)藥市場(chǎng)中外包服務(wù)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，目前在全國(guó)形成了以藥明康德、睿智化學(xué)、凱萊英、方恩醫(yī)藥等企業(yè)為代表的近千家生物醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)，外包服務(wù)規(guī)模達(dá)40億美元，平均每年以25%的速度增加。

　　作為新興的生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)國(guó)家，中國(guó)越來(lái)越受到國(guó)外企業(yè)的重視，繼德國(guó)默克集團(tuán)收購(gòu)蘇州泰珠等著名的收購(gòu)案例后，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)中的佼佼者--無(wú)錫藥明康德被美國(guó)藥物研究公司CharlesRiverLaboratories（CRL）以約16億美元的價(jià)格收購(gòu)，目前雙方已就收購(gòu)達(dá)成一致意見，但交易還需得到兩家公司的股東以及監(jiān)管部門的批準(zhǔn)才能成行。

　　生物谷公司張發(fā)寶博士在接受記者采訪時(shí)表示，中國(guó)的市場(chǎng)越來(lái)越受重視，這是收購(gòu)方成形的本質(zhì)原因?！爸袊?guó)不僅是一個(gè)外包或‘生產(chǎn)制造’的市場(chǎng)，也應(yīng)該成為‘高端研發(fā)’的市場(chǎng)，這些國(guó)際巨頭不像以往將業(yè)務(wù)外包過(guò)來(lái)，而是要真正投入到中國(guó)市場(chǎng)?！睆埌l(fā)寶說(shuō)，這些企業(yè)要全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方式不外乎，直接進(jìn)入，或成立合資公司，或收購(gòu)。收購(gòu)則是最常用的策略和便捷通道之一。

　　隨著國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥外包企業(yè)的成熟與發(fā)展，雖然國(guó)內(nèi)的生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是比較小，但是不出幾年，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)就會(huì)進(jìn)入并購(gòu)期，屆時(shí)會(huì)出現(xiàn)大量的并購(gòu)案例。

　　作為生物醫(yī)藥外包的新興市場(chǎng)，中國(guó)與印度可謂同樣受到國(guó)際藥企的重視。張發(fā)寶告訴記者，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)本身的研發(fā)水平是值得憂慮的，比如，龍頭企業(yè)缺少創(chuàng)新的意識(shí)與理念；具有創(chuàng)新的多是一些中小型企業(yè)，他們的自身實(shí)力、資金投入有限，許多都要靠國(guó)家支持才能維持研發(fā)，許多項(xiàng)目倒在路途之中。此外，還有一些國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境因素，如SFDA在批準(zhǔn)創(chuàng)新性新藥時(shí)，十分謹(jǐn)慎。同時(shí)，有些生物制藥新藥能否進(jìn)入醫(yī)保，也是重要問(wèn)題。

　　而在此前，2008年12月，藥明康德以1.51億美元收購(gòu)美國(guó)企業(yè)AppTec，與上次的“收購(gòu)別人”不同，這次藥明康德是“被別人收購(gòu)”。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，業(yè)界還是比較看好此次收購(gòu)，國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥外包會(huì)更加國(guó)際化，而并購(gòu)則將會(huì)成為諸多跨國(guó)藥企進(jìn)入國(guó)內(nèi)的“綠色通道”。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著生物醫(yī)藥外包向中國(guó)和印度等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)在這些國(guó)家風(fēng)生水起?！澳壳皣?guó)內(nèi)CRO（生物醫(yī)藥外包）企業(yè)大約有1000多家，但是大部分參差不齊”。

　　中國(guó)是新興醫(yī)藥市場(chǎng)中外包服務(wù)增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，目前在全國(guó)形成了以藥明康德、睿智化學(xué)、凱萊英、方恩醫(yī)藥等企業(yè)為代表的近千家生物醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)，外包服務(wù)規(guī)模達(dá)40億美元，平均每年以25%的速度增加。

　　張發(fā)寶認(rèn)為，實(shí)際上前兩年業(yè)界就發(fā)起一些產(chǎn)業(yè)合作意向，如生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及一些企業(yè)達(dá)到共識(shí)或合作投資例子。

　　今年2月底，天津開發(fā)區(qū)管委會(huì)與凱萊英公司簽署《投資協(xié)議書》，雙方就凱萊英公司選址天津開發(fā)區(qū)西區(qū)投資藥物原料藥和制劑研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議，該項(xiàng)目投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將達(dá)10億元人民幣。

　　張發(fā)寶告訴記者，凱萊英近幾年擴(kuò)張很快，實(shí)際上操作套路更接近于資本市場(chǎng)的運(yùn)作，可能會(huì)通過(guò)資本手段在國(guó)內(nèi)并購(gòu)一些中小型、有特色的CRO企業(yè)，與CharlesRiver收購(gòu)藥明康德有本質(zhì)性不同。

　　“生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)以后，會(huì)逐步進(jìn)入市場(chǎng)整合期，這就需要通過(guò)并購(gòu)做大做強(qiáng)，同時(shí)通過(guò)并購(gòu)確立每家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！睆埌l(fā)寶表示，由于中國(guó)整體生物醫(yī)藥外包企業(yè)規(guī)模較小，市場(chǎng)也沒(méi)有到達(dá)飽和階段，因此，快速整合的時(shí)機(jī)還不到。但再過(guò)兩三年，預(yù)計(jì)在2013年開始，生物醫(yī)藥外包企業(yè)會(huì)進(jìn)入快速整合階段，那時(shí)候，可能會(huì)看到大量的收購(gòu)、合并或并購(gòu)的案例出現(xiàn)。

來(lái)源：中國(guó)企業(yè)報(bào)

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