重視農業(yè)生產經營中遇到的難題，構建好農業(yè)生產性社會化服務體系，解決小農戶辦不了、辦不好，或者辦起來不經濟、辦起來很麻煩的事，讓他們種地更加省心、省錢、省力

　　今年春耕時節(jié)，湖南省益陽市資陽區(qū)的種糧大戶郭躍輝終于睡上了踏實覺。老郭種了400畝水稻，往年每到春耕，他都要為土地翻耕、育秧插秧找不到人手發(fā)愁。但今年有了完備的社會化服務，從購種育秧到翻耕拋插，只要打個電話，農機就能隨時下田，地還種得又快又好。解決了用工難題，種糧大戶對于今年的豐收都更有底氣了，據了解，資陽區(qū)今年的糧食播種面積比上年增加了2萬多畝。

　　不只是老郭，近年來，隨著農村勞動力轉移和農業(yè)用工成本提高，農業(yè)生產用工難題在各個糧食主產區(qū)都日漸突出，越到農忙時節(jié)越是請不到人，這也成為不少種糧農戶的煩心事。解決這個難題，推廣農業(yè)生產性社會化服務是一個有效的途徑。在不少地方，由新型農業(yè)經營主體提供的全程托管、代耕代種、聯耕聯種等服務方式，不僅緩解了勞動力緊張給農業(yè)生產帶來的影響，而且能有效引導一家一戶粗放型生產經營方式向專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、綠色化和集約化方向轉變，調動了廣大農民的種糧積極性。數據顯示，目前，我國農業(yè)生產性服務業(yè)進入快速發(fā)展的黃金期，預計市場交易規(guī)模將達萬億元以上。

　　農業(yè)生產性社會化服務，解決了不少糧食生產經營主體的煩心事，但一些生產經營主體也反映，信息不對稱是面臨的新問題。一方面，小農戶需要新型經營主體、社會化服務組織提供資金、技術、管理等現代生產服務，但不知該去哪里找；另一方面，各類新型經營主體雖然擁有高效的機械和專業(yè)的人才，但由于各類主體分布比較分散，和廣大小農戶無法有效對接，不少合作社做完自家的事就只能閑下來，有余力卻無處去使。

　　如何將小農戶的服務需求和新型經營主體的服務供給有效對接起來？老郭所在的湖南益陽的做法值得借鑒。今年春耕備耕期間，當地政府有關部門提前介入，將多家農民專業(yè)合作社組織起來，創(chuàng)辦了專業(yè)合作社聯合社，整合服務力量，合理配置資源，按需為廣大種糧主體提供社會化服務，既有效減輕了用工難給糧食生產帶來的不利影響，也保證了糧食生產不誤農時，有效提升水稻栽插、管護等糧食生產的質量，可謂一舉多得。

　　今年是“十四五”開局之年，穩(wěn)定糧食生產好形勢，確保糧食等重要農產品有效供給，具有特殊重要意義。各地應重視普通農戶生產經營中遇到的難題，著力構建好農業(yè)生產性社會化服務體系，打通“最后一公里”，解決小農戶辦不了、辦不好，或者辦起來不經濟、辦起來很麻煩的事，讓他們種地更加省心、省錢、省力，從而進一步提升他們的種糧積極性，筑牢國家糧食安全的“壓艙石”。

　　轉自：人民日報

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