在政策的鼎力推動下,一大批文化創(chuàng)意企業(yè)正走在奔赴上市的康莊大道上。
之所以需要政策的推手,很大程度上是因為,如果按照慣常的上市考核指標,大量文化創(chuàng)意企業(yè)會與資本市場無緣。其中一個明顯的軟肋就是文化創(chuàng)意企業(yè)是實在是“太輕”。文化企業(yè)的價值主要蘊藏在人的大腦中,相比于房產(chǎn)、機床、礦山等而言,人的因素是最不確定的。一個/批優(yōu)秀的人才可以成就一個企業(yè),反之,人才一旦流失,企業(yè)也就失去了源頭活水。正是由于人的變數(shù)過大,已經(jīng)超出了資本市場的風險控制能力。房產(chǎn)、機床、礦山尚可用來抵押,而文化企業(yè)除了越來越便宜的電腦,總不能把“葛優(yōu)”、“馮小剛 ”也抵押給銀行。由此,長期以來,文化創(chuàng)意企業(yè)始終難入資本市場的“法眼”。為數(shù)不多的傳媒上市公司也是靠廣告發(fā)行業(yè)務來換取市場的認可。
資本市場的這種謹慎,其實無可厚。事實上,像“葛優(yōu)”這樣人才,對文化創(chuàng)意企業(yè)而言,就是“蕭何”——成也蕭何敗也蕭何。比如,去年年底,葛優(yōu)簽約英皇,今后5年內(nèi),葛優(yōu)將與英皇電影合作三部大制作的電影,投資高達5億港元。葛優(yōu)的“移情”旋即引發(fā)老東家華誼兄弟[15.68 0.84% 股吧研報 ]股價的下跌。其實,相比而言,葛優(yōu)已經(jīng)算是很戀舊的了,華誼兄弟旗下的陳道明、夏雨、胡軍 、周韻、佟大為、任泉、楊紫瓊、關之琳、劉嘉玲、吳君如、袁詠儀、范冰冰 、黃曉明 、周迅、林心如等一線明星早已相繼離開。在這些豪華陣容紛紛閃人之后,華誼兄弟的“輕資產(chǎn)”越發(fā)的“輕”了。
不過,華誼兄弟的業(yè)績并未因此受到太大的影響,其211年業(yè)績預告顯示,報告期公司實現(xiàn)營業(yè)總收入為89,200.02 萬元,比去年同期下降16.77%;營業(yè)利潤為24,475.37 萬元,比去年同期增長34.09%;利潤總額為27,327.90 萬元,比去年同期增長 43.57%;凈利潤為20,137.69 萬元,比去年同期增長34.97%。
相較于2010年推出的《唐山大地震 》等幾部大片,2011年華誼兄弟并未出品太多叫座的大片,但何以依然實現(xiàn)業(yè)績增長?公司表示,這得益于核心業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,影視版權(quán)價值不斷提升,公司產(chǎn)業(yè)鏈進一步完善,并通過開拓品牌及知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)等新的經(jīng)營模式。
其實,把上述表示解讀一下,華誼正在從單純出品“內(nèi)容”轉(zhuǎn)型為“內(nèi)容+渠道+衍生”的。再形象一下,華誼正在斥資進行電影院線建設,只要搭建好了這個“渠道”,華誼從此就有了“重資產(chǎn)”,可以大大對沖“輕資產(chǎn)”的不確定性。未來,王忠軍王忠磊兄弟才有機會學得中影集團董事長韓三平的“范”。
同理,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其他類型的公司,也需要琢磨如何調(diào)整自己的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大重資產(chǎn)的比例。當然,從理論上來說,華誼兄弟打造院線既是多元化之舉,更是自保之舉。老板們不愿受制于明星,明星們不愿受制于老板,誰都不想把寶押在一個地方。因此,如果能有一套合力的制度規(guī)則,讓“葛優(yōu)們”與王忠磊、王忠軍能夠并肩走的更長一些,那是最好不過。
因此,文化企業(yè)大發(fā)展的難點和關鍵,不是創(chuàng)作出幾部好作品,而是能有永葆創(chuàng)作出好作品的土壤。因此,文化企業(yè)體制上改革的創(chuàng)意,才是文化大繁榮大發(fā)展的基礎。
來源:證券日報
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