被中國廣大的蘋果粉絲強烈追捧的蘋果，在把中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)牢牢納入其產(chǎn)業(yè)鏈體系的同時，使中國代工企業(yè)堆積木式的經(jīng)濟產(chǎn)出帶來的產(chǎn)業(yè)獲益顯得微不足道，亦進一步惡化了中國同業(yè)的存續(xù)環(huán)境；中國已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地，但同時，也是最沒有話語權(quán)的一個群體。中國本土企業(yè)由于缺少核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，嚴重依賴國外的技術(shù)創(chuàng)新，盈利水平受到限制和擠壓。如何盡快改變中國在全球頂層分工格局中的尷尬地位，尤其值得我們深思并拿出切實行動。

　　“果粉”狂熱與庫克時代的轉(zhuǎn)變

　　中國是蘋果的全球第二大市場，數(shù)以億計的中國蘋果粉絲“果粉”對蘋果的癡迷及對其業(yè)績的貢獻舉世皆知。以富士康為代表的大中華區(qū)企業(yè)更是支撐蘋果全球產(chǎn)業(yè)帝國的重要環(huán)節(jié)。然而，在喬布斯時代，中國市場長期受到冷漠，不僅喬布斯本人從未造訪過中國，而且中國市場受到的待遇遠遠不及美歐和日本。

　　如今，蘋果在告別孤傲而偏執(zhí)的喬布斯之后，原先握有的比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢乃至持續(xù)競爭優(yōu)勢正在無情地消減。事實上，在喬布斯去世之后，蘋果相繼推出的幾款產(chǎn)品乏善可陳。若不是市場替代性暫時不足以及消費者既有消費慣性的相對穩(wěn)定，蘋果很可能遭遇市場滑鐵盧?？梢哉f，庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果正在消費喬布斯留下的諸多紅利，只是這些紅利未必有太多的可持續(xù)性。

　　盡管以平臺整合、市場價值以及盈利指標來衡量，蘋果依然可以在未來一段時期傲視天下。但誰敢保證諾基亞的今天就不是蘋果的明天或者后天？何況諾基亞正在檢視自己的戰(zhàn)略過失，全力提升研發(fā)水平，提高產(chǎn)品的消費者體驗?zāi)芰ΑＵf不定哪天諾基亞還可收復(fù)失地。另一方面，未來幾年極有可能成為蘋果全球第一大消費市場的中國，對蘋果帝國的維持尤為重要。正是基于上述考量，庫克才一改過去公司高層漠視中國的做法。

　　蘋果神秘產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)空洞化

　　蘋果對華態(tài)度的轉(zhuǎn)變，盡管可能帶來消費者福利的增進以及中國關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)某種程度上的發(fā)展，但本身其實沒有太多的產(chǎn)業(yè)意義。這些年來，沒有一家跨國企業(yè)可以輕易忽視中國市場與消費者。谷歌在華運營的前車之鑒，相信蘋果高層應(yīng)該清楚。因此，無論庫克在華期間說得多么好聽，根本改變不了其力圖固化中國在蘋果全球產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢地位的戰(zhàn)略意圖。

　　筆者認為，被中國廣大“果粉”強烈追捧的蘋果，在把中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)牢牢納入其產(chǎn)業(yè)鏈體系的同時，使中國代工企業(yè)堆積木式的經(jīng)濟產(chǎn)出帶來的產(chǎn)業(yè)獲益顯得微不足道，亦進一步惡化了中國同業(yè)的存續(xù)環(huán)境。有報道說，蘋果已經(jīng)打造出一個縝密、神秘的全球產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈綁定了全球制造業(yè)最頂尖的企業(yè)，而這些企業(yè)正24小時為這座帝國大廈添磚加瓦。例如，今年1月15日，蘋果公布了全球156家主要供應(yīng)商的名單，其中包含很多中國企業(yè)。由于成為了蘋果的“打工者”，很多公司的股價紛紛上漲。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地，但同時，也是最沒有話語權(quán)的一個群體，因為這個龐大的制造基地的利潤率微不足道。據(jù)蘋果iPad價值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實上勞動力的價值僅占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤更高，大名鼎鼎的代工巨頭——富士康，僅從iPhone價值鏈中獲益1.8%。

　　蘋果在華構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)鏈凸顯中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)國際分工地位的尷尬。目前中國制造業(yè)中有競爭力的產(chǎn)品基本上集中于低附加值產(chǎn)品領(lǐng)域，絕大多數(shù)行業(yè)在國際分工中仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端。根據(jù)產(chǎn)品價值鏈的“微笑曲線”原理，生產(chǎn)的附加值更多體現(xiàn)在產(chǎn)品兩端——研究設(shè)計和銷售推廣，而處于中間環(huán)節(jié)的生產(chǎn)加工、組裝的附加值最低。然而，中國無論是屬于勞動密集型制造業(yè)還是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)都不同程度地存在以下情況：即本土企業(yè)由于缺少核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，嚴重依賴國外的技術(shù)創(chuàng)新，盈利水平受到限制和擠壓。在一些先進制造業(yè)領(lǐng)域，跨國公司通過產(chǎn)品鏈條內(nèi)的垂直分工，在中國投資進行低附加值零件的生產(chǎn)和整機裝配，同時進口凝聚技術(shù)精華的高附加值部件，大部分利潤都被外資拿走了。其結(jié)果，就出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)業(yè)空洞化現(xiàn)象：即，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)沒有核心技術(shù)，形成對跨國公司的技術(shù)依賴，其后果是國際貿(mào)易條件惡化，技術(shù)上受制于人。

　　據(jù)報道，未來蘋果中國戰(zhàn)略的目標是一統(tǒng)中國智能手機、平板電腦等終端市場，果真如此，這對于國產(chǎn)手機制造商而言，將是致命打擊。

　　由于以蘋果為代表的外資企業(yè)對核心技術(shù)的控制，使得中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國際分工中的獲益程度不高，還削弱了本土企業(yè)增強自主創(chuàng)新能力的主動權(quán)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。因此，當以蘋果為代表的外資企業(yè)日漸滲透到中國重要產(chǎn)業(yè)的每一根毛細血管之時，如果中國的本土產(chǎn)業(yè)沒有形成自己的核心技術(shù)能力，沒有自己的知識產(chǎn)權(quán)，沒有自己的品牌，不能占據(jù)價值鏈中的高端環(huán)節(jié)，則中國的本土產(chǎn)業(yè)只能淪落到低質(zhì)高耗、低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈條中！

　　中國須盡快提升產(chǎn)業(yè)分工地位

　　深層次憂慮的還有，而今，以大數(shù)據(jù)、智能制造和無線網(wǎng)絡(luò)革命為代表的第三次超級技術(shù)變革正在美國醞釀并初見端倪。假如上述三大技術(shù)為代表的新技術(shù)革命能夠掀起新一輪跨產(chǎn)業(yè)革命，加上以蘋果為代表的平臺經(jīng)濟加速延伸市場邊界，全球有可能在未來10年里打造出能夠成為世界經(jīng)濟增長新引擎的超級產(chǎn)業(yè)體系，而美國依然領(lǐng)先的研發(fā)基礎(chǔ)、金融服務(wù)優(yōu)勢以及豐富的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，亦有可能使得美國在占據(jù)此次超級產(chǎn)業(yè)革命制高點的同時，重新切割全球分工與財富版圖。

　　對中國來說，必須盡快改變產(chǎn)業(yè)空洞化局面，同時也要加緊培育一批能夠引領(lǐng)超級產(chǎn)業(yè)革命的企業(yè)。中國必須在創(chuàng)新環(huán)境、金融服務(wù)、政策配套以及新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面盡快補課，盡快降低市場準入門檻，推動要素價格市場化改革，激發(fā)市場主體的營商稟賦與技術(shù)創(chuàng)新積極性，以期在關(guān)乎中國未來國際分工地位的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域突破核心技術(shù)瓶頸，形成產(chǎn)業(yè)化，最終打造一批能夠支撐中國經(jīng)濟長期競爭優(yōu)勢的企業(yè)集群。

來源：證券時報

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