如今,企業(yè)一窩蜂地“跟新”現(xiàn)象比較常見。早前的掉渣燒餅、后來(lái)的綠豆餅、滿街的水煮魚……盲目的“跟新”是既愁了先驅(qū)又苦了后來(lái)人。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新、服務(wù)創(chuàng)新和營(yíng)銷方式創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的利器。然而,也有一些企業(yè)不愿在創(chuàng)新上下工夫,而是謀求捷徑搞“跟新”,一味地模仿,最終只會(huì)因不得要領(lǐng)被市場(chǎng)淘汰,甚至侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),引發(fā)法律糾紛,吃官司,這實(shí)在是不可取。
“跟新”與創(chuàng)新雖一字之差,但內(nèi)涵不同,效果也不相同?!案隆?,即跟隨新事物,照貓畫虎?!案隆钡暮μ幉簧?。如今,很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)都沉下心來(lái),通過(guò)創(chuàng)新來(lái)贏得市場(chǎng),只有這樣才能打響品牌,提高競(jìng)爭(zhēng)力。如果總是跟在別人的后面“跟新”,只能得到邯鄲學(xué)步、東施效顰的可笑結(jié)果?!案隆闭叩哪7履芰υ俑?,也只能是跟在別人后面起哄,學(xué)不到核心技術(shù),只能在外形上照貓畫虎,很難把握市場(chǎng)的脈搏。如果涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,后果就更嚴(yán)重了。因侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)而吃官司的“跟新”者舉不勝舉,可謂畫虎不成反類犬。
“跟新”企業(yè)實(shí)在應(yīng)當(dāng)反思一下,與其戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地被“跟新”套牢,賠了夫人又折兵,不如靜下心來(lái),搞點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新。創(chuàng)新雖然不易,但卻是興企的必由之路。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新有著舉足輕重的分量,是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,創(chuàng)新可以包括很多方面:技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、思想創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新……簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理,擺脫一些舊體制的弊端;領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展,員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造性,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
當(dāng)然,在倡導(dǎo)創(chuàng)新的同時(shí),不等于說(shuō)摒棄所有舊的東西。創(chuàng)新是一種傳承的革新,是站在巨人肩膀上的搭建。創(chuàng)新的過(guò)程是改造舊有的,拋棄不適用的,繼承精華的,創(chuàng)造新的。敢于創(chuàng)新,但要有理、有節(jié)、有度,要把握政策的底線,不能闖紅燈,要有計(jì)劃、有組織地大膽實(shí)踐。
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