據(jù)媒體報(bào)道，洋奶粉近期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又掀起一波漲勢(shì)。然而，相同品牌和容量的洋奶粉，在國(guó)內(nèi)外的價(jià)差超過2倍，與此同時(shí)，新西蘭、歐盟等幾大重要奶源產(chǎn)地的奶制品價(jià)格卻接連創(chuàng)造新低。有業(yè)內(nèi)人士感嘆，“洋奶粉被慣壞了”。

　　坐地起價(jià)的洋奶粉不靠壟斷，沒有強(qiáng)迫，就靠著奶粉的品質(zhì)，誰也不能認(rèn)定其就是奸商。這只是市場(chǎng)游戲規(guī)則，好產(chǎn)品變得稀缺，價(jià)格就有上漲的硬氣。

　　貴則貴矣，卻也“恁是無情也動(dòng)人”，是消費(fèi)者自己用腳投票的結(jié)果，是洋奶粉和消費(fèi)者一個(gè)愿打一個(gè)愿挨的結(jié)果，是消費(fèi)者寧愿?jìng)?cái)也不愿意傷身的結(jié)果，是洋奶粉趨利和消費(fèi)者避害本性的自然選擇。洋奶粉是被慣壞了，是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)奶粉“恁是熱情也嚇人”；洋奶粉被慣壞了，是因?yàn)樵趪?guó)外沒有人慣壞它們。

　　消費(fèi)者的信心不會(huì)因?yàn)橐淮问称钒踩C(jī)而消失殆盡，食品安全危機(jī)對(duì)于企業(yè)而言也并不全然是滅頂之災(zāi)。在上世紀(jì)五六十年代的日本，行業(yè)老大森永奶粉曝出砒霜危機(jī)，其為了提高奶粉的溶解度而使用了一種添加劑，結(jié)果生成了有毒砒霜。在這場(chǎng)延續(xù)十?dāng)?shù)年的砒霜危機(jī)中，森永奶粉最終付出高額賠償，并且一直到現(xiàn)在都背負(fù)著每年十多億日元的賠償，從此一蹶不振。砒霜危機(jī)對(duì)于日本奶粉業(yè)不可不謂是致命的一擊，但是在善后的過程中，日本奶粉企業(yè)懂得珍惜自己的羽毛，最終走出危機(jī)，走出國(guó)門。在中國(guó)最新的這輪漲價(jià)潮中，日本明治奶粉就敢聳立潮頭。

　　在危機(jī)中，壞企業(yè)得到懲罰，好企業(yè)得到褒獎(jiǎng)，吸取了嚴(yán)重教訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)就會(huì)在受挫之后實(shí)現(xiàn)反彈。三聚氰胺危機(jī)本來應(yīng)該走出這樣一個(gè)否定之否定的揚(yáng)棄過程，本來應(yīng)該走出一個(gè)知恥而后勇的V形曲線，但是在過去的這些年里，國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)并沒有虔誠(chéng)地與消費(fèi)者達(dá)成和解和諒解，并沒有給出一個(gè)消費(fèi)者重拾信任的理由，反而是問題不斷，同時(shí)還遮遮掩掩，連哄帶騙，時(shí)無英雄，遂使豎子成名。國(guó)產(chǎn)奶粉又怨得了誰呢。

　　在這場(chǎng)國(guó)產(chǎn)奶粉與消費(fèi)者的相持中，法律、政策的天平如何擺動(dòng)，將決定我們能否走出奶粉危機(jī)：繼續(xù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，則使得企業(yè)從未感受到真正危機(jī)，也就不會(huì)真正珍視消費(fèi)者。做得好良幣企業(yè)就做，做不好，當(dāng)個(gè)劣幣企業(yè)日子也不差；消費(fèi)者優(yōu)先，消費(fèi)者將獲得對(duì)于企業(yè)的訴訟和索賠優(yōu)勢(shì)，而來自消費(fèi)者的監(jiān)管壓力，才能逼出一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，也才能讓良幣企業(yè)收獲巨額的信譽(yù)利潤(rùn)，形成體制架構(gòu)上的正向激勵(lì)。

　　我們正處于經(jīng)濟(jì)奮起發(fā)展的時(shí)期，政府呵護(hù)、扶持一個(gè)產(chǎn)業(yè)的心思不僅能夠理解，同樣也是發(fā)展所需。但在這里，似乎經(jīng)濟(jì)學(xué)中的拉弗曲線能給我們以思考。拉弗曲線是一條拋物線，用來解釋稅收并不一直隨著稅率的增高而增高，當(dāng)稅率高過一定點(diǎn)后，稅收不僅不會(huì)增加，反而還會(huì)下降。同樣的道理也存在于政府對(duì)于產(chǎn)業(yè)的扶持，產(chǎn)業(yè)優(yōu)先在剛開始與跟這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成大概正比，但在過了高點(diǎn)之后，產(chǎn)業(yè)優(yōu)先的副作用開始超過正作用。這時(shí)候，必須讓位給消費(fèi)者優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能搭上一條新的上揚(yáng)曲線。

來源：消費(fèi)日?qǐng)?bào)

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