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家電企業(yè)能否搭上共享經(jīng)濟順風(fēng)車?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2017-06-29





  最近,借著分享經(jīng)濟的東風(fēng),共享也成為家電行業(yè)的熱門搜索詞,不僅共享洗衣機出現(xiàn)在上海大型商場,共享電視概念也浮出水面。那么,作為私有化特點明顯的家電產(chǎn)品,共享究竟是創(chuàng)新還是偽命題?在共享經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)口,處于轉(zhuǎn)型中的家電業(yè)又能否搭上這班快車,創(chuàng)造出新的發(fā)展模式呢?
 
  共享家電是偽命題?
 
  “我聽說北京的共享單車很多,甚至出現(xiàn)了十幾家做共享單車的公司。在日本,這樣的情況再過100年恐怕也難以實現(xiàn),我非常驚訝中國共享經(jīng)濟給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的能量。”日前,在記者深入探訪日本松下公司時,松下互聯(lián)解決方案公司社長樋口泰行對《中國電子報》記者感??。蕦?dǎo)噬希瑯靠諤┬興枋齙墓蠶淼コ擋凳⒖觶俏夜衲旯蠶砭貌搗⒄溝囊桓鏊跤?,矄决蕵屝Q淼コ擔(dān)蠶砥怠⒐蠶磧晟⒐蠶磣》?、剐Q砑業(yè)緄刃亂堤罱燦旰蟠核癜愕爻魷幀?
 
  在電視領(lǐng)域,最近樂視宣稱推出了可以共享的電視,可以讓用戶通過參與電視運營獲得收益,并以會員方式進行返還,這種所謂的共享模式備受爭議。在白電領(lǐng)域,上海徐匯區(qū)正大樂城商場里出現(xiàn)了一套分為洗衣機和烘干機兩種功能的洗衣機產(chǎn)品,用戶可以通過現(xiàn)金、微信及支付寶三種支付方式使用洗衣機。一系列的事件,引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于共享家電的關(guān)注。
 
  盡管共享電視和共享洗衣機的模式有所不同,但是他們都瞄準(zhǔn)了共享經(jīng)濟的概念。中國家用電器研究院副總工程師魯建國在接受《中國電子報》記者采訪時說,其實共享洗衣機并不是一個新鮮事,早些年前,學(xué)校和公寓里就設(shè)置了投幣使用的洗衣機,只不過現(xiàn)在將投幣的方式轉(zhuǎn)換成掃二維碼的支付方式,本質(zhì)并沒有太大的變化,技術(shù)也沒有很大的差距。
 
  究竟什么是共享經(jīng)濟呢?從共享經(jīng)濟的初衷來看,共享經(jīng)濟倡導(dǎo)的是利用互聯(lián)網(wǎng)手段整合線下閑散資源,并通過共享平臺連接供需雙方,這樣能夠有效降低社會邊際成本的新經(jīng)濟模式,實現(xiàn)閑置資源充分利用,以形成新的增長點。
 
  從這個角度來看,相比共享單車、共享汽車等行業(yè),彩電、冰箱等家電產(chǎn)品更具備私有化特點,很難弱化“擁有權(quán)”,強調(diào)“使用權(quán)”,因此難以真正實現(xiàn)資源共享。鑒于目前市場上推出共享電視產(chǎn)品的實際情況,不少專家認為所謂的共享電視也只不過是借“共享”之名進行營銷,并未真正實現(xiàn)共享經(jīng)濟業(yè)態(tài)。
 
  中怡康消費電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東對《中國電子報》記者說,這對彩電業(yè)發(fā)展并不是一個很好的現(xiàn)象。共享家電概念實在是太虛了,并沒有真正描述出來共享的意義,如果共享電視只是消費者必須先購買電視,然后再通過玩游戲得金幣、充值獲得會員等方式實現(xiàn)“共享”,意義并大不。
 
  模式仍需進一步驗證
 
  盡管共享家電爭議很大,但是家電廠商似乎又非常看好其發(fā)展前景。尤其是現(xiàn)在家電市場日益疲軟,廠商贏利能力受到考驗,當(dāng)前的家電行業(yè)需要探索新的商業(yè)模式來突圍增長困境,為行業(yè)發(fā)展注入活力。
 
  在白電領(lǐng)域,洗衣機無疑成為較早邁入到共享階段的家電產(chǎn)品。3年前,美的、小天鵝等一批洗衣機企業(yè)便開始布局高校洗衣市場,由此也吸引了來自家電行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等諸多領(lǐng)域的企業(yè)和資本介入。在共享經(jīng)濟的東風(fēng)下,家電行業(yè)內(nèi)主流廠商也已先后試水共享洗衣機市場。
 
  比如,美的有智能洗衣房“美美洗”項目,海爾集團旗下有“海爾洗衣”。最近,創(chuàng)維正在部署“指尖到家”和“輕客洗衣”兩個共享項目,其中“指尖到家”基于互聯(lián)網(wǎng)的020平臺,著重解決當(dāng)下到家服務(wù)領(lǐng)域的痛點,“輕客洗衣”是一款互聯(lián)網(wǎng)自助共享智能洗衣機產(chǎn)品,用戶使用手機APP即可查找附近可用洗衣機,一鍵預(yù)約鎖定,通過在線支付啟動洗衣,不斷向共享經(jīng)濟模式靠近。
 
  即便如此,魯建國也表示,相比于洗衣機市場6000多萬臺的銷量,共享型洗衣機產(chǎn)品只不過有幾萬臺的銷量,規(guī)模是非常小的。共享洗衣機只是一種業(yè)態(tài),很難像共享單車一樣做大規(guī)模。
 
  除了洗衣機產(chǎn)品,廠商也在探索其他家電如何實現(xiàn)共享,將閑置下來并仍處于“服役期”內(nèi)的電視、冰箱等家電產(chǎn)品,通過共享的方式讓它們重新流通到市場。尤其是在智能電視領(lǐng)域,如何搭乘共享經(jīng)濟順風(fēng)車,真正實現(xiàn)“共享”和“經(jīng)濟”的雙贏,成為廠商努力的方向。
 
  彭顯東建議說,在共享電視方面,彩電廠商或許可以和鏈家等房屋租賃公司合作,將電視產(chǎn)品安置在出租房屋內(nèi),這種切實的“共享”會比概念戰(zhàn)更加有意義。
 
  值得注意的是,無論是共享電視,還是共享洗衣機,未來共享家電的贏利效果及回報周期都還有待時間的進一步驗證,行業(yè)發(fā)展模式也需要進一步探討,家電廠商需謹慎而行,切勿盲目跟風(fēng)。(本報記者孫鴻凌)
 
 
 


  轉(zhuǎn)自:中國電子報

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