今年端午檔十分擁擠，短短三天，竟有超過10部新片上映。

　　近些年，熱門檔期屢屢刷新上映新片數(shù)量紀錄的“史上最擁擠的××檔”，已讓觀眾對熱門檔期大片扎堆的現(xiàn)象多少有些免疫，但面對如此擁擠的端午檔，仍有不少業(yè)內(nèi)人士表達擔憂，“中國電影的大檔期迷信真的越來越嚴重了”。知名影評自媒體“3號廳檢票員工”表示，“我們很直觀的感受，平時越來越?jīng)]有片子寫，一到假期檔就寫不過來?！?/p>

　　國產(chǎn)電影的“檔期依賴癥”雖是老問題，但老問題愈演愈烈，著實需要業(yè)內(nèi)深刻反思。

　　應該承認，片方對于熱門檔期的依賴有一定的合理性。在熱門檔期，即使單部影片的排片率不如平時，但由于總觀影人數(shù)的激增，仍有可能實現(xiàn)票房的大幅增長。對于高成本的大片來說，選擇熱門檔期上映，是追求票房回收和盈利最大化的一種策略。

　　端午檔跟春節(jié)檔、國慶檔等熱門檔期仍有體量上的巨大差距，但端午檔如今也愈發(fā)被業(yè)內(nèi)看重，一大原因是它與暑期檔的銜接。如端午檔影片質(zhì)量上乘，形成正面的觀影風潮，可為影片在暑期的長線放映奠定良好基礎。去年端午檔上映的《消失的她》就是成功的案例。所以，今年端午檔擠入超過10部電影，從行業(yè)慣性來講并不意外。

　　但顯然，短短三天扎堆擠入這么多部電影，注定有要成為炮灰的，這是市場一再給出的教訓。有觀眾戲謔道，雖然2024年只過了不到一半，但若復盤2024年電影的關鍵詞，一定不能落下“撤檔”一詞。如春節(jié)檔大年初一上映的8部電影，竟有4部電影撤檔，五一檔的《沒有一頓火鍋解決不了的事》因票房不佳撤檔，《來福大飯店》臨上映時撤出端午檔，調(diào)整了檔期。熱門檔期從來都是雙刃劍。雖然觀眾觀影熱情高，但面對扎堆的新片觀眾往往難以抉擇，優(yōu)質(zhì)電影可能因信息過載而被忽略，同時高票價和擁擠的觀影環(huán)境也可能降低整體觀影體驗，間接抑制了整體觀影需求。春節(jié)檔上映的《我們一起搖太陽》豆瓣評分8.1分，是春節(jié)檔口碑最高的電影，卻因與春節(jié)檔“調(diào)性”不符，排片與票房不盡如人意。撤檔后重映時票房不錯，卻也難逃“一鼓作氣，再而衰”的困境。

　　電影扎堆熱門檔期，也會對電影生態(tài)帶來諸多不利影響。其一，平時的檔期淪為冷門檔期，因缺乏吸引觀眾的新片，導致影院上座率低下，影院的放映資源未能得到充分利用。這是一種資源的浪費，也給影院的經(jīng)營帶來巨大壓力。其二，冷門檔期的“片荒”促使觀眾形成只在特定時間觀影的習慣，減少非熱門時段的觀影需求。這種觀影習慣的固化，既擠壓了中小成本影片、文藝片等非主流類型電影在冷門檔期的生存空間，也限制了電影文化普及和觀影市場的深度開發(fā)。其三，“檔期依賴癥”會加劇電影類型的單一化。制作方更傾向于在熱門檔期推出被認為更有市場保障的大片或特定類型電影，而忽略小眾題材或?qū)嶒炐宰髌返呐嘤吞剿?，削弱電影藝術的多樣性、豐富性、創(chuàng)新性，破壞電影內(nèi)容創(chuàng)作的生態(tài)平衡。

　　如何破解“檔期依賴癥”？

　　歸根結底要從兩方面入手，一個是影片的質(zhì)量，另一個是影片的發(fā)行體系。一方面，提升中等以上制作影片，尤其是商業(yè)類型片的質(zhì)量，讓它們擁有在冷門檔期定檔的自信。商業(yè)類型片一向是電影市場的中流砥柱，熱門檔期的頭部電影幾乎都是商業(yè)大片。當前商業(yè)大片扎堆熱門檔期，主要原因還是對影片內(nèi)容與質(zhì)量不自信。當影片內(nèi)容與質(zhì)量不足以支撐其在競爭激烈的熱門檔期脫穎而出時，片方則會傾向于選擇跟隨潮流扎堆熱門檔期，寄希望于檔期本身的高流量帶動票房。然而，這只能“騙一時”。相反，質(zhì)量過硬的商業(yè)類型片，能夠突破檔期的時間限制，即便在非熱門檔期上映，也能憑借口碑和影響力持續(xù)吸引觀眾，實現(xiàn)票房長尾效應，比如《少年的你》《芳華》《無名之輩》《揚名立萬》《保你平安》等。何況，冷門檔期上映可以減少直接競爭，爭取到更多放映時間和曝光機會，形成“反季”熱門。

　　只有當觀眾在非熱門檔期也能持續(xù)看到高質(zhì)量的電影時，電影市場“冷熱不均”的局面才能緩解，觀眾才更有可能在全年不同時間段走進電影院，而不是只等待假期或特定檔期的大片上映。這有助于平衡全年票房分布，減少檔期扎堆現(xiàn)象。所以，行業(yè)應鼓勵和支持高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作，建立長效的市場培育機制，減少對單一檔期的過度依賴，構建更加成熟穩(wěn)定的電影生態(tài)。

　　另一方面，發(fā)行體系也有必要進行變革。長期以來，我國電影市場采取較為集中的發(fā)行策略，即電影在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一上片、統(tǒng)一投入并集中上映。這種模式有助于快速形成市場熱度，利用假期或特定檔期集中吸引觀眾，推動票房爆發(fā)。

　　集中式發(fā)行存在的不足是，它傾向于將宣傳資源、放映場次和優(yōu)質(zhì)檔期集中分配給少數(shù)幾部預期票房高的電影，尤其是那些預計能在重要節(jié)假日期間吸引大量觀眾的大制作影片。這種資源的集中配置，促使制片方和發(fā)行方更加看重這些“黃金檔期”。而隨著集中式發(fā)行模式的長期運行，觀眾逐漸形成特定的觀影習慣，傾向于在節(jié)假日和長假期間觀影，這種觀影習慣的形成會進一步固化“檔期依賴癥”。

　　為此，探索“差異化發(fā)行”十分必要。在2024文化強國建設高峰論壇“電影業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”分論壇上，中宣部電影局主持日常工作的副局長毛羽指出：“差異化的發(fā)行是破解目前市場吃‘大鍋飯’、缺少活力、影院內(nèi)容同質(zhì)化的重要手段?！彼岢?，要認真落實全國電影工作會議和《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》中提到的鼓勵開展分線發(fā)行、多輪次發(fā)行、區(qū)域發(fā)行、分眾發(fā)行等創(chuàng)新業(yè)務，“希望每一部電影都能夠按照自己的定位，在其合適的渠道、合適的時間發(fā)行放映，準確找到目標市場和受眾，制定精準有效的市場策略”。

　　以分線發(fā)行為代表的“差異化發(fā)行”，改變了傳統(tǒng)集中式發(fā)行的模式，允許每部電影根據(jù)自身的類型、題材、目標觀眾等特點，選擇更適合的院線或特定區(qū)域進行放映，延長電影的市場壽命，給予口碑發(fā)酵和長尾效應發(fā)揮的空間，減少對首周票房的過度依賴。當電影制作者和發(fā)行商意識到不完全依賴大檔期也能成功時，會更加敢于嘗試不同類型和題材的電影，促進內(nèi)容創(chuàng)新和多樣性。

　　總之，中國電影市場的健康發(fā)展，需要片方、發(fā)行商、院線乃至整個行業(yè)共同參與，破除“檔期依賴癥”，堅持“內(nèi)容為王”，確保優(yōu)秀作品能夠跨越時間限制，觸及更廣泛的觀眾；同時，不斷探索和實踐更加科學、精細的發(fā)行模式，讓更多電影能在適合的時機和平臺上綻放光彩，從而促進電影市場多元化和持續(xù)健康發(fā)展。（曾于里）

　　轉(zhuǎn)自：解放日報

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