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中國(guó)影視行業(yè)進(jìn)入“大洗牌”的變局時(shí)代


來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2019-06-19





        2019年中國(guó)影視行業(yè)的潮流和趨勢(shì)是什么?

  用什么樣的“造詞”,才能形容影視界從大事到大勢(shì)、從形勢(shì)到趨勢(shì)、從題材到類型、從編劇到整個(gè)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)……已經(jīng)、正在和即將發(fā)生“風(fēng)向”?

  還在用“超級(jí)IP時(shí)代”這個(gè)傳統(tǒng)詞匯嗎?還在頻繁使用“粉絲經(jīng)濟(jì)”的話語(yǔ)體系嗎?還在反復(fù)提“新主流影視”這個(gè)流行概念嗎?……

  似乎不用這些風(fēng)靡一時(shí)的詞語(yǔ),就不足于解剖和尋找影視劇爆款的造星機(jī)制、創(chuàng)富神話和現(xiàn)象生成模式。

  但這些造詞,確實(shí)不足于解讀和詮釋當(dāng)下已經(jīng)、正在和發(fā)生的影視需求暗流和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

  華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)旗幟鮮明地用“新場(chǎng)景、新跨界、新升維”,來(lái)捕捉與描述當(dāng)下影視界面臨著前所未來(lái)的變局及其契機(jī)與挑戰(zhàn)——

  從大眾爆款到圈層爆款,超級(jí)IP進(jìn)入新文創(chuàng)集群的3.0時(shí)代;從國(guó)內(nèi)影視劇“跨界圈粉”到“帶貨力指數(shù)”,粉絲經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入“跨界?眾創(chuàng)?世紀(jì)”時(shí)代;從“國(guó)家現(xiàn)實(shí)題材導(dǎo)向”到“國(guó)家紅色題材戰(zhàn)略”,“新主流影視”進(jìn)入國(guó)民主流新文藝的新時(shí)代……

  這都指向一點(diǎn):從大事到大勢(shì),從形勢(shì)到趨勢(shì),中國(guó)影視行業(yè)進(jìn)入變局時(shí)代;未來(lái)三年,“大洗牌”將成為重建企業(yè)模式、重塑行業(yè)格局、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)布局的主旋律。這將意味著新一輪話語(yǔ)權(quán)、利益訴求和生態(tài)主導(dǎo)權(quán)的重新分配。

  認(rèn)清大勢(shì),預(yù)見(jiàn)趨勢(shì),取勢(shì)而為,順勢(shì)而行,由中國(guó)青年出版總社和北京名赫集團(tuán)聯(lián)合主辦的華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié),在2019年舉辦了一系列的主題活動(dòng):從第一屆華語(yǔ)編劇黃金周大會(huì),到北京國(guó)際電影節(jié)?華語(yǔ)編劇主題峰會(huì)……我們一直立足前沿,進(jìn)行當(dāng)下性、對(duì)策性和趨勢(shì)性的研判和預(yù)判,希望能為整個(gè)行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)提供銳見(jiàn)、洞見(jiàn)和遠(yuǎn)見(jiàn)。

  2019年6月19日,第二十二屆上海國(guó)際電影節(jié)期間,華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)將在上海Galleria格樂(lè)麗雅(中國(guó))藝術(shù)中心召開(kāi),深度探討——中國(guó)影視行業(yè)進(jìn)入“大洗牌”的變局時(shí)代,我們?cè)趺纯?,如何辦?

  華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)或許應(yīng)該做“一條鯰魚(yú)”:從“攪局”開(kāi)始,攪動(dòng)市場(chǎng)、商業(yè)和資本的“活水源頭”;繼爾“做局”,從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)役,介入企業(yè)、行業(yè)甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的“布局”;最終,我們要“重塑格局”,在國(guó)民主流新文藝、中國(guó)故事革命和世界影視潮流新趨勢(shì)之中,重建華語(yǔ)編劇專業(yè)化、職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化培養(yǎng)體系,重塑其職業(yè)形態(tài)、行業(yè)業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

  一、攪局:

  從“大眾爆款”到“新文創(chuàng)集群”

  還在用“超級(jí)IP時(shí)代”這個(gè)傳統(tǒng)詞匯嗎?

  NO!影視界已經(jīng)進(jìn)入“新場(chǎng)景”了:從大眾爆款到圈層爆款,超級(jí)IP進(jìn)入新文創(chuàng)集群的3.0時(shí)代,孵化“新物種爆款”成為場(chǎng)景轉(zhuǎn)移的重心。

  超級(jí)IP的神話,已經(jīng)像一個(gè)吹脹的大泡泡,雖然絢爛無(wú)比,卻一捅就破。以IP為名的超級(jí)IP、大眾爆款和國(guó)民現(xiàn)象級(jí)作品,越來(lái)陷入國(guó)內(nèi)“偶然”(國(guó)內(nèi)制造的像是撞了運(yùn)氣)國(guó)際“必然”(國(guó)際智造的就屢屢應(yīng)驗(yàn))的“尬”對(duì)比。

  而試圖以次元圈層為策源地,破壁、出圈,尋找和打造下一個(gè)小爆款、小超級(jí)IP、小現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也嘎然而止。

  這不是轉(zhuǎn)型問(wèn)題,而是轉(zhuǎn)場(chǎng)問(wèn)題。2019年,影視界從企業(yè)、行業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈,正在發(fā)生“轉(zhuǎn)場(chǎng)”:從泛文娛全產(chǎn)業(yè)鏈,到次元圈層新受眾需求鏈,再到新文創(chuàng)集群全價(jià)值鏈……從尋找新題材、新類型、新人設(shè)、新作品、新內(nèi)容等“獨(dú)體IP”突破,轉(zhuǎn)向新形態(tài)、新業(yè)態(tài)和新生態(tài)的“新IP文創(chuàng)集群”森林體系重塑。

  隨著這種新場(chǎng)景轉(zhuǎn)移,尋找和孵化新文創(chuàng)集群多元化、多樣性、多層次、多品類之中最具引爆點(diǎn)潛質(zhì)、從一顆優(yōu)良種子就能生成出一大片新簇群,甚至重新形成一遍新森林的“新物種”,成為影視界切身相關(guān)的重大現(xiàn)實(shí)攻關(guān)問(wèn)題。

  問(wèn)題導(dǎo)向——2019,影視業(yè)/編劇人,你還會(huì)好嗎?

  這個(gè)年度第一問(wèn),從年初到年中,一直不絕于縷。前者是整個(gè)影視“行業(yè)之問(wèn)”,后者是華語(yǔ)編劇節(jié)“職業(yè)之問(wèn)”。從“行業(yè)之問(wèn)”到“職業(yè)之問(wèn)”,帶來(lái)華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)的“專業(yè)之問(wèn)”:“為什么會(huì)是中國(guó)青年出版總社和北京名赫集團(tuán)這兩家集團(tuán),在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和時(shí)代拐點(diǎn),辦這樣一個(gè)編劇界的大會(huì)?!”

  這個(gè)問(wèn)題從2019年1月第一屆華語(yǔ)編劇黃金周大會(huì)舉辦開(kāi)始,就一直掛在很多人的嘴邊。從費(fèi)夷所思、質(zhì)疑刺探、冷眼旁觀,到積極參與、出謀劃策、奔走呼告……WHY?

  中國(guó)青年出版總直屬共青團(tuán)中央,屬性是中央級(jí)文創(chuàng)集團(tuán),以書(shū)刊出版、網(wǎng)絡(luò)閱讀、內(nèi)容增值業(yè)務(wù)為主業(yè),以服務(wù)于四億中國(guó)青年、構(gòu)建青少年思想引領(lǐng)平臺(tái)為主責(zé)。

  北京名赫集團(tuán)是一家以多元化經(jīng)營(yíng)為主體的大型民營(yíng)投資型集團(tuán)企業(yè),戰(zhàn)略布局涉及地產(chǎn)、環(huán)保、健康、文化創(chuàng)意等板塊,重點(diǎn)集中打造“文創(chuàng)集群”。

  兩大主辦方,都是“轉(zhuǎn)場(chǎng)者”——沒(méi)有一家是專營(yíng)于影視、深耕編劇界。所以,就連團(tuán)隊(duì)內(nèi)部都曾有人動(dòng)搖,“我們都沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),辦這樣一個(gè)編劇節(jié),人家能信服嗎?”甚至考慮請(qǐng)“外援”來(lái)站臺(tái),站出所謂的“專業(yè)形象”來(lái)。

  但是,我們作為兩家文創(chuàng)集團(tuán)戰(zhàn)略合作的重要推手,力排眾議:“如果我們對(duì)自己都沒(méi)有信心和愿景,那何必再聯(lián)合起來(lái),去折騰這樣一件事情!?”信心比黃金重要,愿景比鉆石恒久。最終,雙方整合的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)重新凝聚成一條心:我們就是要做一條比黃金還貴的“鯰魚(yú)”!就是要進(jìn)場(chǎng)“攪局”,顛覆編劇界、影視圈、文娛產(chǎn)業(yè)鏈等習(xí)以為常的誤區(qū)和盲點(diǎn)——

  你以為2019年編劇界最大的問(wèn)題,是發(fā)展危機(jī)?NO!是整個(gè)“生存狀態(tài)都要顛覆了”!

  人工智能、量子革命、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、超級(jí)大腦——制腦權(quán)之戰(zhàn)……新一輪重大科技與產(chǎn)業(yè)革命,以及秩序重組的契機(jī)與挑戰(zhàn),正在給中國(guó)-世界、每一個(gè)中國(guó)人甚至整個(gè)人類,帶來(lái)生活方式、價(jià)值觀念以及連接網(wǎng)絡(luò)的顛覆性變革。我們正跨在一個(gè)時(shí)代巨變、劇變和遽變的門檻之上。

  新一輪中國(guó)和全球的“故事革命”正在、已經(jīng)和即將發(fā)生!整個(gè)影視業(yè)的企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)布局都在發(fā)生改變。以“文創(chuàng)集群”為軸心的整個(gè)超級(jí)IP宇宙體系都在重塑之中,編劇人,你生存的意義和價(jià)值到底在哪里?!

  華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)不但提出問(wèn)題,還要提供解決方案。我們首先聚焦于編劇的職業(yè)化和專業(yè)化,從“孵化項(xiàng)目”到“培育新銳編劇” ,從“創(chuàng)投劇本征選”到“華語(yǔ)編劇特訓(xùn)營(yíng)”,提供了一攬子解決方案。從項(xiàng)目初創(chuàng)開(kāi)始,華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦華語(yǔ)編劇特訓(xùn)營(yíng)、華語(yǔ)編劇神燈計(jì)劃和華語(yǔ)編劇密訓(xùn)營(yíng)等數(shù)期培訓(xùn),征選劇本超過(guò)1000本,已完成IP開(kāi)發(fā)、進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段的影視項(xiàng)目有:

  由邵玉清、邵慶峰編劇,高希希執(zhí)導(dǎo),蔣雯麗、郭曉冬主演的《權(quán)與利》;

  由華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)遴選的邊軍、賈一瀟編劇,與山東衛(wèi)視、青島影都共同出品的影視劇《我是醫(yī)生》;

  由華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)聯(lián)合北京國(guó)際電影節(jié)北京市場(chǎng)項(xiàng)目創(chuàng)投共同扶持的青年編劇群體的影視作品《一只叫薛定諤的貓》、《嘎嘎!南島隊(duì)》……

  這些都是研判和預(yù)判超級(jí)IP進(jìn)入新文創(chuàng)集群的3.0時(shí)代,我們孵化“新物種——未來(lái)新爆款”的試驗(yàn)、試點(diǎn)和試錯(cuò):在當(dāng)下超級(jí)IP霸屏(特別是國(guó)際化的超級(jí)IP霸占眼球/注意力經(jīng)濟(jì)),類型爆款擠占時(shí)間流量通道(如只有愛(ài)情喜劇和懸疑類型電影成為熒幕常青樹(shù))時(shí),我們?nèi)绾文軌蛱峁┮粋€(gè)多元化、多樣性、多維度、多類型的森林生態(tài)系統(tǒng),可以讓更多小眾化、個(gè)性化、反類型甚至是非主流的新銳、新鮮、清新的作品,能夠得到陽(yáng)光、雨露和有溫度的土壤?

  沒(méi)有試驗(yàn),哪里能夠找到多樣性的新物種?沒(méi)有試錯(cuò),哪里能夠篩選出優(yōu)良的種子?沒(méi)有多元化和包容性的試點(diǎn),怎么可能讓一顆種子長(zhǎng)成參天大樹(shù)、棟梁之材?……

  無(wú)論是人還是作品,“給一點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛”——他們需要機(jī)會(huì)。

  華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)就是要給新編劇、新劇本、“新物種”提供這樣的機(jī)會(huì)。通過(guò)中國(guó)青年出版總社和北京名赫集團(tuán)“文創(chuàng)集群”的戰(zhàn)略合作計(jì)劃,華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)指在重塑“連接、流動(dòng)、開(kāi)放”的編劇形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)系統(tǒng),為編劇人提供職業(yè)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化的培養(yǎng)與發(fā)展體系。

  二、做局:

  從“帶貨力指數(shù)”到“眾創(chuàng)?世紀(jì)”時(shí)代

  你是不是還在頻繁使用“粉絲經(jīng)濟(jì)”的話語(yǔ)體系?

  講真的,影視界已經(jīng)面臨提起一只靴子(但另外一只靴還沒(méi)有落下來(lái))、想邁過(guò)門檻的“新跨界”了:從國(guó)內(nèi)影視劇“跨界圈粉”到“帶貨力指數(shù)”,從國(guó)際IP文創(chuàng)體系“有愛(ài)經(jīng)濟(jì)學(xué)”到融媒體時(shí)代歐美影視“交互敘事新趨勢(shì)”,粉絲經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入“跨界?眾創(chuàng)?世紀(jì)”時(shí)代,“新視界(新世界)”成為下一波影視潮流、創(chuàng)新和變革的焦點(diǎn)。

  國(guó)內(nèi)影視劇在近五年之中,以“IP化”為核心,以跨界圈粉為主要手段,對(duì)“粉絲經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行重度消費(fèi)。如對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)超級(jí)IP的影視改編,跨越的只是文學(xué)、影視、游戲、綜藝等不同的文藝和文娛“形態(tài)”界限,并沒(méi)聚焦能將這些形態(tài)貫通融匯的故事軸線,從而打造優(yōu)質(zhì)化、精品化、主流化的不同內(nèi)容產(chǎn)品;“明星完美人設(shè)”,反而替代作品內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)化,成為吸睛焦點(diǎn)——亦即從文本中心論轉(zhuǎn)向了粉絲中心論,從而試圖破壁出圈,在不同界域圈粉:從“原著粉”到“明星粉”,從“自來(lái)水”(自動(dòng)自愿來(lái)支持作品的受眾)到“路人粉”,從“腦殘粉”到“黑轉(zhuǎn)粉”(從抹黑轉(zhuǎn)為點(diǎn)贊甚至吹捧)……基本把能圈的粉絲都圈了,能消費(fèi)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”都消費(fèi)了。這是一種粗暴、粗糙、粗陋的跨界“消費(fèi)粉絲”鏈條,鏈條的核心就是“明星完美人設(shè)”(而非產(chǎn)品中心)。好處是拓寬了消費(fèi)的口徑,但弊端則在于“把風(fēng)險(xiǎn)聚焦于最后一根稻草上”——一旦明星的完美人設(shè)崩掉,整個(gè)鏈條就斷裂了。近年來(lái)大量的影視投資案例,血本無(wú)歸,均是緣起于此。

  近三年來(lái),影視界開(kāi)始關(guān)注影視劇集產(chǎn)品的“帶貨力指數(shù)”——這是我們?cè)斐龅?ldquo;新詞”,用以形容影視劇從“明星人設(shè)”到“廣告植入”和“衍生文創(chuàng)”等全業(yè)態(tài)鏈重構(gòu)“吸金重點(diǎn)”的產(chǎn)品思維:影視“作品”的創(chuàng)作化,被替代成商業(yè)“產(chǎn)品”的營(yíng)銷化——影視界開(kāi)始以“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維”,來(lái)取代原來(lái)傳統(tǒng)時(shí)代“文藝作品思維”,逆向操控影視劇集的產(chǎn)品生產(chǎn)。其優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)——強(qiáng)化了粉絲和產(chǎn)品的互動(dòng),以及升級(jí)迭代的理念和方式:如針對(duì)受眾的需求,快速地推出“試錯(cuò)品”,然后不停地迭代升級(jí)、尋找更好地匹配用戶需求的產(chǎn)品供給模式。

  這使影視劇集的創(chuàng)作和生產(chǎn),越來(lái)越具有“產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”的思維與能力。但是,弊端卻在于,把注意力的重心更多地放到產(chǎn)品的“帶貨能力”上——不是聚焦于產(chǎn)品在自身企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而是產(chǎn)品帶動(dòng)其他企業(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)商品“一次性快消”的泡沫化繁榮經(jīng)濟(jì),從而刺激觀眾和受眾數(shù)量型而不是質(zhì)量型的消費(fèi)需求和欲望。這種“帶貨力指數(shù)”使影視劇集,跨的只是產(chǎn)品的不同形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài),進(jìn)行資源的跨界整合;卻沒(méi)有解決一個(gè)超級(jí)IP跨界整合資源、戰(zhàn)略卡位、進(jìn)行全鏈條運(yùn)營(yíng)的核心痛點(diǎn)問(wèn)題——“貫通全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)鏈、全價(jià)值鏈的講故事的核心能力建設(shè)”。因此,“帶貨力指數(shù)”讓影視劇集的“產(chǎn)品思維”打了折扣:關(guān)注點(diǎn)是別的產(chǎn)品數(shù)量消費(fèi),而不是自身的產(chǎn)品質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。

  這一點(diǎn),恰恰是迪斯尼、漫威宇宙、宮崎峻動(dòng)漫等國(guó)際超級(jí)IP的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正是因?yàn)檫@種“貫通全產(chǎn)業(yè)鏈、全業(yè)態(tài)鏈、全價(jià)值鏈的講故事的核心能力建設(shè)”,才能讓它們跨越文字、動(dòng)漫、影視、游戲、周邊衍生產(chǎn)品、文創(chuàng)旅游等各種形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài),構(gòu)建起來(lái)以“情感”而不是“消費(fèi)”為軸心的“有愛(ài)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

  而這,恰恰匹配了中國(guó)人口周期運(yùn)動(dòng)中的年輕世代更迭與需求嬗變:新受眾,新需求,新消費(fèi)。中國(guó)年輕群體正在形成以“三大獨(dú)孤世代”的新主流受眾,并形成不同的情感和消費(fèi)需求:85-95后是第一大獨(dú)孤世代,渴望“玩伴”——因此文創(chuàng)玩具成為童年影響一生的伙伴(如哆啦A夢(mèng));95-05后是第二大獨(dú)孤世代,形成“羈絆”——因此二次元和趣緣社群蓬勃發(fā)展;05-15后是第三大也是最后的獨(dú)孤世代,“陪伴經(jīng)濟(jì)學(xué)”興起——從現(xiàn)實(shí)生活里中國(guó)式家長(zhǎng)的陪伴式教育,到虛擬世界中各種網(wǎng)紅和偶像的陪伴式成長(zhǎng)。面對(duì)這種主流新受眾和邊緣-主流新需求,其他產(chǎn)業(yè)連上的各種形態(tài)和業(yè)態(tài),都在想方設(shè)法給予匹配和滿足,如快手、抖音、拼多多;但是,整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)從觀念到產(chǎn)品到服務(wù),滯后不是一星半點(diǎn)——我們將其概括為“失同步化”:需求和供給不同步、不平衡、不充分。這也是為何“內(nèi)容供給側(cè)的改革”,一直是當(dāng)下影視產(chǎn)品的攻堅(jiān)難題。

  內(nèi)憂外困,影視界當(dāng)下還面臨著國(guó)際影視新潮流、新趨勢(shì)的“跨界”競(jìng)爭(zhēng)力——這不僅僅是跨越“國(guó)界”的問(wèn)題,還在跨越文藝的“界域”,跨越時(shí)代的“問(wèn)題域”。比如,從歐美影視“理念”故事革命,到迪斯尼+、奈飛等流媒體“生態(tài)系統(tǒng)”重塑;從操控游戲“交互敘事”到人工智能“虛擬-現(xiàn)實(shí)新視界”……都已經(jīng)在從 “做產(chǎn)品”(產(chǎn)品思維),上升到“做人”(新人設(shè)、新族群等“育新人”)、最后上升到“做理念”(重新定義世界觀、人生觀和價(jià)值觀)。由于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)與潮流的互動(dòng),它已經(jīng)傳導(dǎo)到國(guó)內(nèi)影視界的平臺(tái)與社會(huì)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)與行業(yè)業(yè)態(tài)、作品與產(chǎn)品形態(tài),甚至整個(gè)消費(fèi)終端了——最典型的,就是從優(yōu)愛(ài)騰三大平臺(tái)的變動(dòng),到影視行業(yè)生產(chǎn)與制作的變化,再到從產(chǎn)品創(chuàng)生模式到消費(fèi)方式的變革,如:內(nèi)容(作品、產(chǎn)品)社交化,消費(fèi)社群化(如趣緣社群),價(jià)值(如信用等級(jí)和信念體系)社區(qū)化。

  這背后的脈動(dòng),其實(shí)正是國(guó)內(nèi)國(guó)際互動(dòng)的“主流新受眾和新需求”:中國(guó)-全球的青年世代,正在從作品中心論、受眾-產(chǎn)品互動(dòng)論,轉(zhuǎn)向以個(gè)人終端為中心的社交、社群和社區(qū)時(shí)代:基于作品或產(chǎn)品的“品質(zhì)”審美,逐漸向受眾自身的“品味”需求轉(zhuǎn)移;但更主要的是,重心已經(jīng)開(kāi)如落向以個(gè)人為終端,形塑社交、社群和社區(qū)時(shí)代特定趣緣群體的“品格”(用戶畫像、消費(fèi)特性、生活方式、價(jià)值觀念、族群認(rèn)同、文化建構(gòu)和社群治理)——以此為前提,一個(gè)可能會(huì)顛覆影視、文藝甚至整個(gè)人類生活方式的“跨界?眾創(chuàng)?世紀(jì)”時(shí)代,已經(jīng)“未來(lái)已來(lái)”:新一輪的故事革命,是能不能“創(chuàng)?世紀(jì)”——開(kāi)創(chuàng)什么樣的視界、世界和時(shí)代;這不是個(gè)人式的 “獨(dú)創(chuàng)”,而是UGC(用戶產(chǎn)消內(nèi)容)和PGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者)在社群時(shí)代的“眾創(chuàng)”;在故事革命中,眾創(chuàng)出一個(gè)新的世界(世界觀)、人生(人生觀)和價(jià)值(價(jià)值觀)——將是一種創(chuàng)世的跨界。

  這不是從作品形態(tài)、業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等以作品之“態(tài)”為中心的跨界,也不是以用戶、受眾、讀者等粉絲之“愛(ài)”為中心的跨界,而是以世界觀、人生觀、價(jià)值觀等三“觀”為中心的跨界——中國(guó)-全球青年新一輪的新文藝潮流、新文創(chuàng)符號(hào)和新文化運(yùn)動(dòng),將會(huì)從此發(fā)韌。

  面對(duì)如此“變?化”,影視行業(yè)何為,編劇何為,華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)何為?就是做“局”!——整個(gè)影視行業(yè)已經(jīng)不能僅僅局限于自身企業(yè)和行業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題,而是要著眼于整個(gè)國(guó)家的“產(chǎn)業(yè)布局”;而華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié),從局外到局內(nèi),要為編劇人做出一個(gè)“良好的局勢(shì)”出來(lái)。這需要遠(yuǎn)見(jiàn)、看見(jiàn)和定見(jiàn)——“三見(jiàn)”之識(shí)、能力和資源。

  許多人總是高估十年后發(fā)生的變化,卻低估兩年內(nèi)顛覆性的變革——因此,必須要有“遠(yuǎn)見(jiàn)”:大勢(shì)所趨,新一輪中國(guó)和全球故事革命,尋找、發(fā)掘和培養(yǎng)“特殊的、緊缺的、亟需的中國(guó)故事核心人才”迫在眉睫。

  過(guò)去方便總結(jié),未來(lái)隨意預(yù)測(cè),但人最難的是“看見(jiàn)”——看見(jiàn)當(dāng)下正在發(fā)生的需求暗流、切身重大相關(guān)的利益,然而卻面臨“看不見(jiàn)”的針尖之痛——在資源整合、戰(zhàn)略卡位和全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的狂飆突進(jìn)運(yùn)動(dòng),以及驟然而至的凜冬環(huán)境之中,編劇人真正的痛點(diǎn)是什么?如前所述——貫通全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈、全業(yè)態(tài)生態(tài)系統(tǒng)的講故事的核心能力建設(shè)!

  在看見(jiàn)和遠(yuǎn)見(jiàn)之間,需要的就是“定見(jiàn)”——選定了方向和道路,就要堅(jiān)定地走下去。

  這就是從第一屆華語(yǔ)編劇黃金周到華語(yǔ)編劇主題之夜,華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)選定的定見(jiàn)之路:以“編劇人”為對(duì)象,推動(dòng)其職業(yè)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化,構(gòu)建成長(zhǎng)、成才、成功、成就體系為核心的發(fā)展體系,重塑其形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)系統(tǒng)。

  編劇是“劇內(nèi)人”,我們是“局外人”。局外人,試圖通過(guò)華語(yǔ)編劇節(jié),為劇內(nèi)人“做局”。人生就是一部戲劇。講故事其實(shí)就是在講“人”生。而不同的“人”,將會(huì)講述不同的“人”生。

  華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)就是在“育新人”——在所有的戰(zhàn)略布局之中,培育那些能開(kāi)創(chuàng)“新人生”的人,才是真正的“華語(yǔ)國(guó)際編劇人”——他們才是真正的中國(guó)故事“劇中人”。

  三、格局:

  從“新主流影視”到“書(shū)寫新史詩(shī)”

  你還在反復(fù)提“新主流影視”這個(gè)流行概念嗎?

  呀!影視界已經(jīng)躍遷(或者就像星際旅行中被引擎躍遷)至“新維度”:從“國(guó)家現(xiàn)實(shí)題材導(dǎo)向”到“國(guó)家紅色題材戰(zhàn)略”,“新主流影視”進(jìn)入國(guó)民主流新文藝的新時(shí)代——塑造國(guó)民英雄、重塑國(guó)民新主流價(jià)值體系、書(shū)寫新史詩(shī),成為主流、精品、經(jīng)典的終極訴求。

  2017年,國(guó)家層面第一次將“現(xiàn)實(shí)題材”作為文藝創(chuàng)作、內(nèi)容生產(chǎn)和價(jià)值引領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn),近三年來(lái)現(xiàn)實(shí)題材潮流已經(jīng)席卷整個(gè)影視界——從《我不是藥神》到《大江大河》……現(xiàn)實(shí)題材作品在批量崛起時(shí),也帶來(lái)重新定義現(xiàn)實(shí)主義、重建現(xiàn)實(shí)題材精品創(chuàng)作規(guī)劃和生產(chǎn)機(jī)制體制、重構(gòu)現(xiàn)實(shí)主義理論體系的時(shí)代新需求。

  2019年,“國(guó)家紅色題材戰(zhàn)略”已然布局成形,全面涵蓋影視、歌舞、戲劇、文學(xué)等各種社會(huì)主義文藝的形態(tài)、業(yè)態(tài)和生態(tài)系統(tǒng);從“‘紅色經(jīng)典’再造”到“再造‘紅色基因’經(jīng)典”,已經(jīng)成為影視界必須正視的形勢(shì)和潮流;而年輕化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化的“新紅色敘事”,也成為亟需解決的傳統(tǒng)“新”命題

  從2017年至2019年,“新主流影視”集中引爆輿論潮流,成為一個(gè)從圈內(nèi)人到圈外人科普的流行概念:從《戰(zhàn)狼2》、《紅海行動(dòng)》到《流浪地球》,從《人民的名義》、《大江大河》到《破冰行動(dòng)》……“新主流影視劇”本身就成為一個(gè)“爆款概念”,試圖消彌(但沒(méi)有完全彌合)“主旋律與商業(yè)片”兩個(gè)二元對(duì)立的概念、融合(但沒(méi)有完全熔合)“藝術(shù)性與商業(yè)性”兩種相互沖突的特質(zhì)、重塑(但沒(méi)有完全構(gòu)建起來(lái)并得以重塑)“國(guó)家主流觀念和個(gè)體亞文化價(jià)值取向”兩個(gè)端點(diǎn)能夠取得“史上最大公約數(shù)”的“國(guó)民新主流敘事”與“國(guó)民新主流價(jià)值觀”。

  這不是“升級(jí)”問(wèn)題,而是“升維”問(wèn)題。從“國(guó)家現(xiàn)實(shí)題材導(dǎo)向”到“國(guó)家新紅色題材戰(zhàn)略”,從“新紅色敘事”到“國(guó)民新主流敘事”,如何統(tǒng)一傳統(tǒng)“個(gè)人英雄主義”(自我觀)、新時(shí)代“家?國(guó)觀念”(中國(guó)中心觀)和構(gòu)建“人類命運(yùn)共同體”(未來(lái)地球家園觀)三個(gè)不同維度的世界觀、人生觀、價(jià)值觀(三觀),也成為“新主流影視劇”當(dāng)下必須研究和解決的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)問(wèn)題。

  塑造國(guó)民英雄、重塑國(guó)民新主流價(jià)值體系、書(shū)寫新史詩(shī),將成為未來(lái)三到五年文藝重構(gòu)“主流新文藝”發(fā)展趨勢(shì)的三大關(guān)鍵詞——這才是“格局”!

  攪局,做局,最后一定要講“格局”——而且,要做出“大格局”。所以,華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)要在這種“大格局”中,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入點(diǎn),做出真正的“格局”。

  “整個(gè)編劇黃金周大會(huì),與好萊塢的編劇大師都能親密接觸了,大家是不是覺(jué)得很嗨?”我們?cè)?jīng)站在臺(tái)上,溫和而堅(jiān)定地問(wèn)道,氣勢(shì)卻咄咄逼人,“但大家想過(guò)沒(méi)有,我們?yōu)槭裁凑?qǐng)他們來(lái)?他們?yōu)槭裁纯蟻?lái)?你和他們,到底應(yīng)該如何交流、互鑒和融合?”

  “就是為了以他們?yōu)闃?biāo)桿,縮短從臺(tái)下到臺(tái)上5米的距離?那你有沒(méi)有想過(guò),當(dāng)整個(gè)歐美一流的人才,都流向故事技術(shù)和理念創(chuàng)新的流媒體新領(lǐng)域之際,你卻還在以幾十年前的好萊塢商業(yè)大片為標(biāo)準(zhǔn)!當(dāng)中國(guó)公司跨越國(guó)界,以好萊塢人才團(tuán)隊(duì)打造中國(guó)影視作品,以及‘好萊塢’殺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),甚至在網(wǎng)絡(luò)文藝領(lǐng)域也講述‘世界故事’”時(shí),很少人有人注意到:這一方面為‘中國(guó)題材世界表達(dá)’帶來(lái)全球機(jī)會(huì);但另一方面,也擠壓了本土人才成長(zhǎng)空間,并造成培養(yǎng)與供給體系的‘斷裂’——也就是說(shuō),當(dāng)這些大師都來(lái)中國(guó)搶你的飯碗時(shí),你的成長(zhǎng)空間在哪里?當(dāng)整個(gè)頂層設(shè)計(jì)都在在著眼于中國(guó)-全球新一輪的新文藝潮流、新文創(chuàng)符號(hào)、新文化運(yùn)動(dòng),重構(gòu)新主流文藝、新國(guó)民價(jià)值體系、書(shū)寫新史詩(shī)的原景和目標(biāo),你還抱著既有的傳統(tǒng)觀念和創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn),那你的未來(lái)大師之路,是不是真的會(huì)‘未來(lái)’永遠(yuǎn)‘未來(lái)’?……”

  一系列咄咄逼人的拷問(wèn),讓我們“頭角崢嶸”,甚至造成了聽(tīng)眾輕微的不適和抵觸——但猶如清水漣漪,很快就被隨之席卷而來(lái)的話語(yǔ)風(fēng)暴給吞沒(méi)了。

  “你覺(jué)得我們活動(dòng)手冊(cè)上的口號(hào),是唱高調(diào)?新時(shí)代,育新人,強(qiáng)編劇,興文化——華語(yǔ)編劇,中國(guó)故事,世界潮流。NO!這是我們提出的預(yù)警和對(duì)策!‘華語(yǔ)編劇’四個(gè)字,預(yù)示著你寫的,就算是再本土化的小題材,都有可能直接被裹挾進(jìn)‘再全進(jìn)化’的大浪潮之中!”

  伴隨著我們逐漸提高調(diào)門的聲浪,手冊(cè)上的話,仿佛真的化成了時(shí)代大潮,洶涌而至——颶風(fēng)起于青萍之末,一場(chǎng)席卷中國(guó)-全球的新文藝潮流、新文創(chuàng)符號(hào)、新文化運(yùn)動(dòng)正在醞釀之中,新時(shí)代華語(yǔ)編劇界前所未有之大變局勢(shì)在必行——你,親愛(ài)的編劇,怎么辦?!我們,又能為你做什么——焦慮的華語(yǔ)編劇人?

  我們正面臨百年未有之大變局——請(qǐng)回答2019!我們慷慨激昂,率先給出華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)自己的答案:“從改革開(kāi)放四十周年到中國(guó)進(jìn)入新時(shí)代,在這個(gè)歷史的拐點(diǎn)上,我們倡辦華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié),并且舉力‘第一屆華語(yǔ)編劇黃金周大會(huì)’、華語(yǔ)編劇主題峰會(huì)、華語(yǔ)編劇特訓(xùn)營(yíng)等一系列活動(dòng),就是想和各方合作,共育中國(guó)青年‘熠生代’,共建華語(yǔ)編劇‘熠星帶’,共享新文娛大文創(chuàng) ‘熠星宇宙’,共創(chuàng)中國(guó)故事世界IP‘熠星時(shí)代’!這就是我們的初心!”

  不忘初心,方得始終。“路因夢(mèng)想而誕生,人因夢(mèng)想而偉大!我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人!”我們最終采用這幾句話,描述整個(gè)華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)的愿景、目標(biāo)和夢(mèng)想:重新定義編劇職業(yè)形態(tài),重構(gòu)編劇行業(yè)業(yè)態(tài),重塑編劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)——“華語(yǔ)編劇?中國(guó)故事?世界潮流”,連接網(wǎng)絡(luò)和青年,連接華語(yǔ)、世界和未來(lái),眾創(chuàng)中國(guó)這部本身正在形成而尚未完成的“網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)”,書(shū)寫為美好生活而奮斗、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的新史詩(shī)。

  胸中有格局,筆下有乾坤。華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)如是。華語(yǔ)編劇人亦如是。(莊庸、楊麗君)

  (莊庸:華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)青年智庫(kù)論壇執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)青年閱讀指數(shù)首席專家,中國(guó)文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)文藝委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。

  楊麗君:華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)創(chuàng)始人,華語(yǔ)國(guó)際編劇節(jié)組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),北京名赫集團(tuán)副總裁。)


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