“‘微時代’最大的特征是改變了傳統(tǒng)信息的傳播格局,打破了媒體與公眾之間的時空界限,這對于縣區(qū)級媒體來說絕對是1+1>2的好事。”正如福建省泉州市泉港區(qū)新聞出版廣電局局長、泉港區(qū)融媒體中心負(fù)責(zé)人鄭平庭所說,泉港區(qū)融媒體中心2018年12月成立以來,從突出定制服務(wù)、推進(jìn)時空融合,突出媒資管理、推進(jìn)數(shù)據(jù)融合,突出實(shí)戰(zhàn)練兵、推進(jìn)團(tuán)隊融合等方向,打造“三突出三推進(jìn)”的縣級融媒體中心建設(shè)模式,通過半年來的實(shí)踐運(yùn)行磨合,該模式已逐步成形并發(fā)揮作用。
數(shù)據(jù)融合優(yōu)化媒資管理
“建立起一個專屬本土的數(shù)據(jù)資源庫,有利于加強(qiáng)對信息真?zhèn)蔚暮藢?shí),提高工作效率。”鄭平庭認(rèn)為,當(dāng)前大數(shù)據(jù)以碎片化形式分布在各行業(yè)和領(lǐng)域,數(shù)據(jù)直接影響新聞產(chǎn)品的傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力,因此,泉港區(qū)融媒體中心尤為注重數(shù)據(jù)資源的整合。
泉港區(qū)融媒體中心從建設(shè)之初,就針對區(qū)內(nèi)的門戶網(wǎng)站、“兩微一端”資源進(jìn)行了升級,包括改版泉港新聞網(wǎng),開通其網(wǎng)頁移動端,并委托泉州網(wǎng)優(yōu)化站內(nèi)搜索、分享鏈接、媒體導(dǎo)航等功能。
在推進(jìn)媒資系統(tǒng)的建設(shè)上,泉港區(qū)早有先例,2016年,泉港區(qū)廣播電視臺就曾實(shí)施過一次“藍(lán)光盤”工程,搶救和保護(hù)歷史音像資料?,F(xiàn)在,泉港區(qū)融媒體中心采購云存儲服務(wù)器,將現(xiàn)有素材、歷史資料等上傳存儲,進(jìn)行集成化、數(shù)字化管理,并與區(qū)方志辦發(fā)起“志慧泉港”計劃,收集整理地方志、姓氏志、著作等歷史文獻(xiàn)資料。
從2018年年底開始,泉港區(qū)融媒體中心對接方志辦、檔案館、文化館,加強(qiáng)信息共享、交流互動,為制作多元化、立體化新媒體產(chǎn)品提供保障。鄭平庭介紹,今年2月推出的“泉港下雪”報道迅速刷屏,就是因?yàn)槊襟w引用了地方縣志資料論證“百年一遇”,增強(qiáng)了新聞產(chǎn)品的可信度和厚重感。
鄭平庭認(rèn)為,依托數(shù)據(jù)反映民生訴求和社會熱點(diǎn),是重要的新聞線索和來源,也是黨委、政府精準(zhǔn)施策的重要參考。2018年以來,針對“自來水混濁”問題,“泉港廣電”政務(wù)微信錄制專題報道,加強(qiáng)科普宣傳,回應(yīng)社會關(guān)切。面對“8·1”金山街突發(fā)火災(zāi)、“8·5”聯(lián)合石化火炬異常燃燒等突發(fā)輿情,相關(guān)責(zé)任單位依托主流媒體、政務(wù)微信第一時間發(fā)聲,迅速消除網(wǎng)上雜音。
泉港區(qū)融媒體中心運(yùn)營部主任唐群和說,重視數(shù)據(jù)實(shí)則是堅持“內(nèi)容為王”,細(xì)化后期內(nèi)容生產(chǎn)。中心現(xiàn)已針對在地泉港人、在外泉港人、情緣泉港人等泉港粉絲圈定制個性化產(chǎn)品。目前,“泉港廣電”政務(wù)微信不僅做足“頭條工程”,還推出“政務(wù)通”“特產(chǎn)鋪”“直播秀”等特色欄目;“平安泉港”“泉港文體旅游”“青春泉港”“海城峰尾”“大美涂嶺”等一大批政務(wù)微信長期居泉州市政務(wù)微信排行榜周榜前列。
時空融合多向互動傳播
泉港區(qū)融媒體中心以泉港區(qū)廣播電視臺為中心,以“集中辦公、媒體共建、購買服務(wù)”相結(jié)合的方式進(jìn)行整改,采取“集中辦公+機(jī)動作戰(zhàn)”的方式,整合報道組、新聞中心、電視臺等優(yōu)質(zhì)資源,并和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)形成合作。
2018年,泉港區(qū)融媒體中心與9個區(qū)直單位、5家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦首屆“網(wǎng)絡(luò)孝文化節(jié)”,結(jié)合微信、微博、移動客戶端等不同特征,通過可視化大屏呈現(xiàn)多媒體產(chǎn)品,集中審核、統(tǒng)一包裝、分類傳送。通過“微展播”“微直播”“微聯(lián)播”3個微系列活動,征集評選優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)作品53個,進(jìn)一步催化新興媒體融合發(fā)展。
“我們已開發(fā)完成OA辦公管理系統(tǒng),將記者采編、稿件初審、總編簽發(fā)等流程納入系統(tǒng)。”唐群和介紹,系統(tǒng)分別設(shè)置管理員權(quán)限,實(shí)現(xiàn)移動化、無紙化辦公的智能管理,進(jìn)一步提升了稿件三審效率。
此外,中心“泉港廣電”、泉港新聞網(wǎng)已入駐央視新聞移動網(wǎng)、抖音、新福建、今日頭條等大流量平臺,并實(shí)現(xiàn)了多渠道分發(fā),進(jìn)一步助推了泉港故事的對外傳播。
團(tuán)隊融合加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)練兵
“目前,中心已協(xié)調(diào)組織部、編辦,申請采取‘正規(guī)+混編’的形式,從宣傳部、網(wǎng)信辦、報道組、廣電臺、網(wǎng)安辦等各單位抽調(diào)骨干力量,組成一支集新聞采編、產(chǎn)品制作、安全維護(hù)為一體的全媒型人才隊伍。”鄭平庭說,在團(tuán)隊整合上,中心以抱團(tuán)取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)的理念,變單兵作戰(zhàn)為團(tuán)隊運(yùn)營,提升采編人員的綜合素養(yǎng)。
同時,泉港區(qū)融媒體中心建立了新媒體導(dǎo)向管理、新聞應(yīng)急處置、政務(wù)輿情網(wǎng)上回應(yīng)等工作機(jī)制,明確新聞發(fā)布流程和處置“路線圖”,定期或不定期開展采編實(shí)踐和模擬演練。中心成立以來,多次組織記者、通訊員走基層,踐行“四力”,進(jìn)駐“泉港石化安征遷”項目一線,推出《基層女干部的知青情結(jié)》《“草帽哥”的下鄉(xiāng)之旅》《“文化人”的接地氣征遷》等典型人物報道,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生良好反響。
轉(zhuǎn)自:中國新聞出版廣電報
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