位于日本鐮倉的高校前站是風(fēng)靡世界的旅游“打卡地”，每天有大量游客聚集到這個(gè)鐵路車站，與鐵道口進(jìn)行留影。這個(gè)看似平平無奇的車站，之所以成為網(wǎng)紅景點(diǎn)，只因20多年前，日本動(dòng)畫《灌籃高手》中的一個(gè)經(jīng)典鏡頭。

　　如今，中國(guó)動(dòng)漫的影響力同樣從虛擬世界，拓展到了現(xiàn)實(shí)世界。

　　以動(dòng)畫片《魔道祖師》為主題的餐飲快閃店，年內(nèi)曾在上海大悅城營(yíng)業(yè)23天，每天都有來自中國(guó)各地的粉絲拖著行李箱前來排隊(duì)，扮成動(dòng)漫人物的店員也成了粉絲過萬的網(wǎng)紅。同樣的熱鬧也在杭州一家麥當(dāng)勞上演。因?yàn)閯?dòng)畫片《全職高手》放出了一段主人公在麥當(dāng)勞就餐的視頻，杭州這家出現(xiàn)在動(dòng)畫片里的麥當(dāng)勞，瞬間成為動(dòng)漫粉絲排隊(duì)留影的地標(biāo)。

　　“從日本的 《灌籃高手》到國(guó)內(nèi)的《魔道祖師》《全職高手》，動(dòng)漫IP在撬動(dòng)區(qū)域消費(fèi)、旅游方面潛力無窮。”一位動(dòng)漫、輕小說運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的工作人員發(fā)出這樣的感嘆。鑒于這種巨大的經(jīng)濟(jì)潛力與文化推廣力，“動(dòng)漫大IP”近期成為很多內(nèi)容方平臺(tái)方主攻的領(lǐng)域。但在不少一線從業(yè)者看來，中國(guó)的動(dòng)漫IP開發(fā)尚處于剛起步的階段，如何哺育培養(yǎng)動(dòng)漫大IP，才是目前最關(guān)鍵的問題。

　　有精神文化含量的動(dòng)漫，才是實(shí)現(xiàn)跨文化傳播的“大IP”

　　動(dòng)畫片怎么就從虛擬世界火到了真實(shí)世界，還屢屢創(chuàng)造各類消費(fèi)奇觀？一位業(yè)內(nèi)人士將其歸因?yàn)?ldquo;Z世代的崛起”。1990年代中葉至2000年后出生的人，被稱為“Z世代”。與過往幾代人相比，這一代人物質(zhì)生活相對(duì)富足，正在成為全球最具購買力的群體。他們也正是動(dòng)漫文化的主流消費(fèi)群體——據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)動(dòng)漫核心用戶中，90后與00后超過97%。

　　如果用更加生動(dòng)的方式描繪“Z世代”，那就是，就著彈幕看電影、會(huì)穿著動(dòng)漫角色同款服逛街、玩轉(zhuǎn)各類源于動(dòng)漫的專業(yè)名詞的一代人。對(duì)于他們來說，動(dòng)漫式的表達(dá)已經(jīng)跳出了純粹的個(gè)人娛樂，融入了日常審美中。這個(gè)人群將經(jīng)典動(dòng)漫IP推到了消費(fèi)市場(chǎng)的前臺(tái)，成為了各大品牌爭(zhēng)搶的“香餑餑”。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)達(dá)讓這代人的眼界更為國(guó)際化，經(jīng)典動(dòng)漫也成為了實(shí)現(xiàn)跨文化傳播的重要文藝樣態(tài)。

　　然而，在動(dòng)漫作品層出不窮的當(dāng)下，一部作品的走紅，并不意味著一定能形成品牌。閱文集團(tuán)版權(quán)開發(fā)部總經(jīng)理王蕓發(fā)出提醒：“動(dòng)漫作品要實(shí)現(xiàn)跨文化傳播，獲得更大的品牌價(jià)值，‘好看’還不夠，更需高濃度的精神文化含量”。拿《灌籃高手》為例，這部動(dòng)漫作品在全球范圍內(nèi)火了20多年，叩響了全球漫迷心門的，正是劇中人物為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不認(rèn)輸?shù)臒嵫床瘛?ldquo;形成大IP的動(dòng)漫作品，輸出的不僅僅是內(nèi)容，更是文化價(jià)值。”王蕓說。

　　一位從事國(guó)際IP授權(quán)業(yè)務(wù)的人士補(bǔ)充道，目前面向低幼人群作品為主流的中國(guó)動(dòng)漫，在國(guó)際影響力上相對(duì)薄弱，與日本、美國(guó)的經(jīng)典動(dòng)漫相比，有較大差距。

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間依舊巨大，IP價(jià)值需要開掘更需要養(yǎng)護(hù)

　　有行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，去年，美國(guó)IP授權(quán)商品的零售額達(dá)到了1469億美元，日本為133億美元，中國(guó)為89億美元。可見，近年發(fā)展勢(shì)頭迅猛的中國(guó)動(dòng)漫IP仍有很大提升空間。

　　業(yè)內(nèi)對(duì)如何進(jìn)一步挖掘、兌現(xiàn)動(dòng)漫IP的市場(chǎng)價(jià)值動(dòng)足了腦筋：生產(chǎn)衍生品、開快閃主題餐廳、讓虛擬動(dòng)漫人物代言等手段紛紛上陣。面對(duì)空前熱鬧的動(dòng)漫市場(chǎng)，“養(yǎng)護(hù)”卻替代“開掘”成為不少論壇嘉賓口中的高頻詞。

　　“衍生產(chǎn)品也會(huì)影響動(dòng)漫品牌的美譽(yù)度，要不透支品牌價(jià)值，衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意與品質(zhì)缺一不可”，天絡(luò)行品牌創(chuàng)始人、CEO張麗華說。為了運(yùn)營(yíng)好旗下的一個(gè)動(dòng)漫IP，天絡(luò)行針對(duì)一款衍生產(chǎn)品的開發(fā)，就聘請(qǐng)了不下30位設(shè)計(jì)師。對(duì)此，資深動(dòng)畫游戲制作人董劍萍也深有感觸。“如今動(dòng)漫IP發(fā)展前景初現(xiàn)，不少本來專注內(nèi)容生產(chǎn)的公司，硬要在短時(shí)間內(nèi)把自己整合為全產(chǎn)業(yè)鏈公司，好把控住產(chǎn)品開發(fā)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣一來，在很多環(huán)節(jié)上未必專業(yè)”。分工合作，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，才能促進(jìn)動(dòng)漫IP開發(fā)的良性發(fā)展。

　　對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，日本的制作委員會(huì)制度似乎頗有借鑒意義。在動(dòng)漫IP開發(fā)歷史更長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)更為豐富的日本，動(dòng)漫作品開發(fā)過程中，動(dòng)畫制片人會(huì)牽頭將電視臺(tái)、DVD/BD銷售公司、廣告代理商、衍生品、玩具廠商、動(dòng)漫原作出版社等方面集中起來，形成一個(gè)制作委員會(huì)。大家共同出資、一起探討如何進(jìn)行動(dòng)漫IP的開發(fā)。這樣一來，即能分散投資風(fēng)險(xiǎn)，又能使各個(gè)環(huán)節(jié)在早期就介入到產(chǎn)品的開發(fā)中去。（張禎希）

　　原標(biāo)題：我們離《灌籃高手》還有多遠(yuǎn)

　　轉(zhuǎn)自：文匯報(bào)


 

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