根據(jù)權(quán)威渠道的數(shù)據(jù)顯示：在2011年全球醫(yī)藥市場(chǎng)中，占據(jù)前兩位的是美國(guó)和日本，其中美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模是中國(guó)的6倍多；中國(guó)已經(jīng)成為全球第三大醫(yī)藥市場(chǎng)。艾美仕市場(chǎng)研究公司（IMS）預(yù)計(jì)，未來(lái)10年，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)20%，到2020年左右，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)接近于美國(guó)市場(chǎng)規(guī)模，成為全球第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。展望中國(guó)藥企的發(fā)展之路，仍將圍繞著八個(gè)字——機(jī)遇、創(chuàng)新、合作、競(jìng)爭(zhēng)。

　　放眼海外

　　中國(guó)向世界級(jí)醫(yī)藥市場(chǎng)邁進(jìn)的過(guò)程，會(huì)給中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的變化？不妨先看一看美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。自1929年到2006年，美國(guó)醫(yī)療保健支出占GDP的比例從不足4%穩(wěn)步攀升到16%左右。在這個(gè)過(guò)程中，美國(guó)推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素有：對(duì)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，使得企業(yè)愿意持續(xù)不斷地在創(chuàng)新方面進(jìn)行投資；社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大，為醫(yī)療服務(wù)提供了有強(qiáng)大支付能力的支付方；市場(chǎng)化的兼并收購(gòu)行為促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的整合和企業(yè)規(guī)模效應(yīng)的提升。在這些因素的共同作用下，美國(guó)成為全球最大的醫(yī)藥市場(chǎng)，產(chǎn)生了輝瑞、強(qiáng)生、默克這樣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)巨頭。目前世界銷售額排名前20位的制藥企業(yè)中，美國(guó)企業(yè)就占了7家。

　　對(duì)比中國(guó)的數(shù)據(jù)，中國(guó)醫(yī)藥及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)，從過(guò)去較低的水平增長(zhǎng)到2010年的5%左右。如果我們用10年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)GDP占比10%左右水平的話，整個(gè)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)都將得到良性的發(fā)展。按照這樣的假設(shè)，未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性良好，發(fā)展空間巨大。

　　剖析自我

　　當(dāng)上述一切成為現(xiàn)實(shí)后，我們的醫(yī)藥工業(yè)將會(huì)如何？這個(gè)問(wèn)題值得思考。

　　目前我國(guó)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展有幾個(gè)主要推動(dòng)力：

　　第一是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，即GDP的增長(zhǎng)及人均收入的不斷提高。

　　第二是人口結(jié)構(gòu)老齡化和慢性疾病的增加。尤其在中國(guó)的大中城市，老齡化的程度已經(jīng)相當(dāng)高，一些常見(jiàn)病、慢性病的發(fā)病率已經(jīng)越來(lái)越接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。

　　第三，國(guó)家政策法規(guī)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的支持顯而易見(jiàn)。在新醫(yī)改的配套措施中，盡管有藥價(jià)以及招標(biāo)等政策對(duì)行業(yè)造成壓力，但整體來(lái)看，考慮到醫(yī)保覆蓋中國(guó)13億人口帶來(lái)的市場(chǎng)增量，以及醫(yī)療保險(xiǎn)水平逐步提升和公平化，新醫(yī)改對(duì)行業(yè)整體發(fā)展還是有利的。目前，國(guó)家也很重視創(chuàng)新，“十二五”規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)振興和創(chuàng)新計(jì)劃為此提供了大量的資金支持。同時(shí)，工信部、商務(wù)部等也出臺(tái)了鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集中度提高、鼓勵(lì)大企業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)收購(gòu)兼并的一系列政策。

　　機(jī)會(huì)不僅在國(guó)內(nèi)，在海外也有所體現(xiàn)。醫(yī)改不止中國(guó)在搞，美國(guó)也在搞，奧巴馬政府也鼓勵(lì)使用更多仿制藥，這對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)巨大的商機(jī)。中國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)在過(guò)去三年里開(kāi)展了大量國(guó)際化工作，很多中國(guó)的制劑企業(yè)也在紛紛申請(qǐng)cGMP認(rèn)證，有大量的新藥簡(jiǎn)略申請(qǐng)（ANDA）儲(chǔ)備正在向美國(guó)申報(bào)。

　　不妨再來(lái)對(duì)比一下中美兩國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)。目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥企業(yè)銷售規(guī)模在10億~20億美元之間，利潤(rùn)不到2億美元。與美國(guó)企業(yè)如輝瑞600多億美元的銷售收入，80億美元的利潤(rùn)規(guī)模相比，差距非常明顯。在產(chǎn)品上，中國(guó)企業(yè)目前還很難拿出一個(gè)全球性的能稱之為“重磅炸彈”的產(chǎn)品。當(dāng)然，這種差距與兩國(guó)的發(fā)展階段不同有關(guān)，但這是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。目前很多跨國(guó)企業(yè)正是看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，才加大對(duì)中國(guó)的投資。

　　那么，中國(guó)本土企業(yè)如何把握未來(lái)的市場(chǎng)格局和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)呢？未來(lái)中國(guó)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)到底會(huì)形成什么樣的格局？

　　對(duì)此需要分析三方力量：跨國(guó)公司、本土民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)。老牌國(guó)企有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，還有國(guó)家的政策傾斜和資金的支持；民營(yíng)企業(yè)都希望在這個(gè)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，最終形成一個(gè)跨國(guó)公司、國(guó)企、民營(yíng)領(lǐng)先公司共生共贏的格局。但要形成這樣的局面，對(duì)博弈的任何一方而言都不會(huì)輕松，都需要付出巨大努力。

　　作為中國(guó)本土企業(yè)，在發(fā)展策略上，應(yīng)該把打造營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)作為首要任務(wù)。因?yàn)闋I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上代表的是對(duì)市場(chǎng)的掌控能力，對(duì)市場(chǎng)的參與程度和市場(chǎng)份額都有決定性作用。第二是研發(fā)創(chuàng)新。研發(fā)創(chuàng)新首先是以品牌仿制藥、生物仿制藥為核心，同時(shí)兼顧小分子藥物、單克隆抗體以及疫苗的創(chuàng)新研發(fā)。第三是國(guó)際化。目前跨國(guó)企業(yè)與本土企業(yè)合作的趨勢(shì)，不僅將有助于提高國(guó)內(nèi)仿制藥行業(yè)的水平，還將促使中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并加速國(guó)際化。比如復(fù)星醫(yī)藥過(guò)去已經(jīng)跟歐盟的一些公司開(kāi)展合作（如西班牙的CHEMO，瑞士龍沙），未來(lái)還會(huì)跟更多全球的主流制藥公司進(jìn)行合作，共同開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。

　　講求創(chuàng)新、國(guó)際化，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展定位非常必要。比如在全球范圍內(nèi)可關(guān)注產(chǎn)業(yè)多元化的企業(yè)（如強(qiáng)生），同時(shí)還應(yīng)關(guān)注強(qiáng)勢(shì)的整合型企業(yè)（如輝瑞），從更現(xiàn)實(shí)的角度看，還需要關(guān)注專門(mén)生產(chǎn)仿制藥的公司——比如，梯瓦用了10年的時(shí)間，市值從100億美元成長(zhǎng)為400億~500億美元，從而成為全球排名第一的仿制藥公司。這給我們很大的啟發(fā)，因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)就是以仿制藥為主的市場(chǎng)，本土公司可以借鑒這樣的模式，加強(qiáng)仿制藥的研發(fā)創(chuàng)新，提升仿制藥的品牌和質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)國(guó)內(nèi)本土仿制藥企業(yè)的并購(gòu)，來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。（陳啟宇）

來(lái)源：中國(guó)醫(yī)藥報(bào)

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