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民營快遞業(yè)整合提速政策風險導致融資難


來源:   時間:2010-04-07





由于受政策影響大,快遞業(yè)被稱為“走鋼絲的行業(yè)”。而資金瓶頸能否突破,決定著這個行業(yè)增長的潛力。

2010年3月中旬,快遞行業(yè)刮起了一陣“融資風”。短短一周內(nèi),相繼傳出大新華物流接洽天天快遞、復星集團入股申通快遞等傳聞。3月29日,星晨急便在北京宣布成功引入阿里集團(阿里巴巴母公司)作為戰(zhàn)略投資者。事實上,從2009年下半年至今,已先后有20多家VC和大型企業(yè)與民營快遞企業(yè)洽談并購事宜。

“快遞這個行業(yè)我們看了很久了,其中的確有一些好公司。”著名風險投資(下稱VC)機構(gòu)IDG合伙人章蘇陽告訴本刊記者。他證實IDG談過的快遞企業(yè)至少有三家,其中有一家“決定看一段時間”。

由于受政策影響大,快遞業(yè)被稱為“走鋼絲的行業(yè)”。新《郵政法》的實施,正令以民營為主的快遞行業(yè)生存環(huán)境發(fā)生巨變,催生行業(yè)的并購整合。然而,遲遲無法突破的資金瓶頸,給行業(yè)可能出現(xiàn)的爆發(fā)式成長蒙上一層陰影。

并購“被動”提速

快遞行業(yè)近年來迅猛發(fā)展。目前,全國共有快遞企業(yè)1萬多家,其中在工商部門登記備案的超過5000家,全行業(yè)從業(yè)人員超過30萬。2009年,全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務量累計完成18.6億件,同比增長22.8%;業(yè)務收入累計完成479億元,同比增長17.3%。

國家郵政局公布的數(shù)據(jù)顯示,2010年2月,中國同城、異地、國際及港澳臺快遞業(yè)務收入分別占全部快遞收入的6.5%、54.6%和32.7%,而業(yè)務量分別占全部快遞業(yè)務量的21.9%、72.2%和5.9%,其利潤率高下由此可見一斑。

但目前,中國80%的國際業(yè)務被國際四大快遞巨頭——美國FedEx和UPS、德國DHL、荷蘭TNT占據(jù)。申通快遞一位員工透露,公司做同城業(yè)務“基本沒有利潤,就是為了賺信譽”,贏利點主要來自航空,即異地業(yè)務。

外資快遞業(yè)巨頭、中國郵政EMS和國內(nèi)民營快遞三方角逐的市場格局正在形成。雖然市場占有率第一的仍是EMS,但70%的市場份額被數(shù)量眾多的民營快遞企業(yè)占據(jù)。

在充分競爭的快遞業(yè),民營快遞企業(yè)最大的特點就是門檻低。中投顧問分析師黎雪榮告訴本刊記者,國內(nèi)注冊資本達到100萬元的民營快遞公司不超過20家。而分量輕、體積小的快件業(yè)務更是占據(jù)部分小型快遞企業(yè)業(yè)務量的40%至60%。

然而,兩條新政將嚴重擠壓這些小企業(yè)的生存空間。2009年10月1日起實施的新《郵政法》規(guī)定,快遞業(yè)務實行經(jīng)營許可制度,并為企業(yè)規(guī)定了準入門檻:在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)經(jīng)營的,注冊資本不低于50萬元;跨省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)營的,注冊資本不低于100萬元;經(jīng)營國際快遞業(yè)務的,注冊資本不低于200萬元。

更為致命的是,作為新《郵政法》的配套文件,《郵政企業(yè)專營業(yè)務范圍的規(guī)定(草案)》擬將同城快遞50克以下、異地100克以下的業(yè)務作為信件遞寄業(yè)務,劃歸郵政企業(yè)專營。

行業(yè)“地震”由此而起。2009年冬天,多家快遞企業(yè)掀起“漲價潮”,申通快遞甚至一度暫停與淘寶網(wǎng)的合作。2010年初,國內(nèi)民營快遞企業(yè)DDS(深圳東道物流公司)倒閉。

目前,快遞業(yè)的并購趨勢主要有橫向和縱向兩種。橫向并購是指業(yè)內(nèi)企業(yè)間的相互整合,要么民營企業(yè)“大魚吃小魚”,要么外資收購民營。2005年,國際快遞業(yè)巨頭DHL在中國的合資方——中外運,曾有意收購大型民營快遞企業(yè)申通快遞51%的股權(quán),但最后由于中外運總裁張斌的突然去職而不了了之。但中外運敦豪仍在2009年以3億元收購了另一家民營快遞企業(yè)——全一快遞100%的股權(quán)。

縱向并購主要指產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴張,未來將以快遞企業(yè)整合交通運輸企業(yè)為主。清科分析師李魯輝認為,國內(nèi)快遞企業(yè)可能選擇航空運輸企業(yè),外資快遞企業(yè)則將選擇公路運輸企業(yè)。2010年初,由順豐速運參股成立的順豐航空完成首航,標志著民營快遞企業(yè)正式進軍航空快遞市場。

融資難題

并購的前提,是獲得充足的資金。民營快遞業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,恰恰是資金問題?!拔覀兊娜谫Y渠道比較單一,仍以銀行貸款為主。”圓通快遞營銷中心總監(jiān)項穎民在一次行業(yè)會議上說。

廣州物流協(xié)會秘書長張強也曾向媒體表示,快遞行業(yè)融資難有其特殊性。由于企業(yè)經(jīng)營設施以租賃為主,主要價值集中在品牌和網(wǎng)絡等無形資產(chǎn),無法向銀行進行抵押貸款。此外,由于民營快遞企業(yè)普遍規(guī)模較小,亦無法取得銀行授信額度。因此,銀行貸款的融資方式并不能與快遞行業(yè)對接,造成更大的融資難題。

DDS倒閉后爆出,公司在貨到付款(COD)業(yè)務中,挪用客戶貨款高達數(shù)千萬元,董事長和多位高管接受調(diào)查?!霸S多快遞公司把COD業(yè)務當成融資手段,當他們在擴張中遇到資金瓶頸時,就把代收來的貨款變成了企業(yè)發(fā)展的資金?!表椃f民在上述會議上稱。

目前,民營快遞已形成“三足鼎立”的格局——北有宅急送,東有申通快遞,南有順豐速運。三家公司的成立時間均在1993年至1994年間,迅速擴大的市場給他們帶來了巨大的發(fā)展空間。其中比較有特點的是順豐速運。這家公司由香港人王衛(wèi)在廣東順德創(chuàng)立,以深港貨運起家。至今已成為注冊資本1250萬美元、年營業(yè)額超過20億元的民營快遞“巨頭”。

近年,順豐速運在控制年增長幅度的同時,開始逐步提高價格,進行技術升級。2003年,它借SARS導致航空運價大跌之際,與揚子江快運簽下合同,成為國內(nèi)首家使用全貨運專機的民營快遞企業(yè)。2010年,公司出資2500萬元,參股25%成立順豐航空有限公司,并計劃于年底前購買三架貨機。由于貨機多以舊飛機改裝,因此資本投入并不大。

盡管如此,順豐速運并非沒有融資需求。早在2006年,上市已被列入議事日程。但至今,國內(nèi)尚未有一家快遞行業(yè)上市公司,其中一大原因即是民營快遞與郵政部門的矛盾。除了新《郵政法》的數(shù)年爭論,郵政部門對民營快遞企業(yè)的查抄和罰款也從未停止?!耙青]政天天查你,你是永遠上不了市的?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

因此,引進戰(zhàn)略投資者或VC,成為各家快遞公司融資的“救命稻草”。

戰(zhàn)投與VC

黎雪榮表示,盡管從2009年下半年至今,已先后有20多家VC和大型企業(yè)與民營快遞企業(yè)洽談并購事宜,但除了中外運敦豪收購全一快遞,此次星晨急便獲得阿里集團投資僅僅是此輪快遞業(yè)融資中的第二個成功案例。


星晨急便成立于2009年3月,其董事長和大股東是曾在15年前創(chuàng)辦宅急送的陳平。據(jù)了解,公司注冊資本300萬元,先期投資3500萬元。而阿里集團與星晨急便的接觸始于2009年秋,成為公司首批戰(zhàn)略投資者。

“星晨急便從物流平臺的設計到信息系統(tǒng)的設計,再到代收貨款的監(jiān)控和流程,甚至包括價格體系的制定,都是為電子商務量身定做的?!崩柩s表示。

方興未艾的網(wǎng)絡購物市場已經(jīng)成為快遞行業(yè)新的業(yè)務增長點。清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示,2008年,中國電子商務帶動的包裹量超過5億件,占快遞業(yè)全年業(yè)務量的三分之一左右。而2009年,國內(nèi)最大的C2C交易平臺——淘寶網(wǎng)一家產(chǎn)生的包裹量就達到10億個,與其合作密切的圓通、申通等快遞企業(yè),其六成以上的業(yè)務量均來自網(wǎng)購交易。而目前阿里巴巴的“大淘寶戰(zhàn)略”中,完整的物流體系亦是亟待建設的。

黎雪榮表示,電子商務要解決物流和資金流的問題,涉及配送、資金代收和回籠等諸多環(huán)節(jié)?!耙筘浺统鋈?,錢要收回來,速度要快,另外還要便宜?!倍壳皣鴥?nèi)缺乏的恰恰是,能夠按照真正的電子商務標準來提供物流服務的企業(yè)。

除阿里集團外,復星集團和大新華物流均未正式確認將入股快遞企業(yè)的傳聞。但幾乎可以肯定的是,他們的入股均非純粹的財務投資,而是希望成為戰(zhàn)略投資者,借助快遞企業(yè)的資源延長集團本身的產(chǎn)業(yè)鏈。

相對而言,VC作為純粹的財務投資者更為謹慎?!拔覀兛纯爝f這個行業(yè)已經(jīng)有很多年了,但要選擇有持續(xù)競爭力的企業(yè)比較困難?!甭?lián)想投資合伙人李家慶表示,他們在選擇時,更看重公司的組織架構(gòu)和運營、管理能力,而非業(yè)務量。IDG的章蘇陽亦表示,他們已放棄投資的兩家快遞企業(yè),均是因為公司質(zhì)量控制有問題?!坝行┕芾碚哂悬c機會主義,好像把這個公司做起來就是準備賣掉的?!?/p>

另外,退出方式亦是VC考慮投資時的重要因素。一位業(yè)內(nèi)人士分析,至今快遞行業(yè)仍沒有上市公司,一是因為政策風險較大;二是因為行業(yè)集中度較低;三是因為利潤率較低,融資難度大。2009年,北京規(guī)模最大的同城快遞公司——小紅馬快遞曾一度謀求創(chuàng)業(yè)板上市,但面臨同城小件業(yè)務收歸郵政專營的政策壓力,公司不得不宣布正式退出中國市場。

“快遞行業(yè)不是一個短線投資,就算是做得較好的企業(yè),從投資到上市都會經(jīng)歷很長一段時間。”李家慶說。




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