在參加中國影視領袖峰會時，邵氏兄弟控股有限公司執(zhí)行董事、引力影視投資有限公司執(zhí)行董事姜偉表示，目前國產(chǎn)電影正處于調整期，解決之道是“沉下心”，“快進快出的方法，不適合這個行業(yè)，影視行業(yè)需要沉下心來做電影。好東西是做出來的，不是搶出來的。”

　　對于眾多參加在6月18日舉行的中國影視領袖峰會的行業(yè)內人士而言，近兩年內影視行業(yè)發(fā)生的種種變化，已觸發(fā)了眾多思考，其中也包括姜偉。他在1994年加入索尼公司。2001年加入安樂影片有限公司，任中國區(qū)總代表。2005年出任安樂(北京)電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理，同時任職中國電影發(fā)行放映協(xié)會城市影院分會副會長職務。期間曾成功引進發(fā)行《憨豆的黃金周》《諜影重重3、4》《貧民窟的百萬富翁》等影片，均獲得極佳的票房與口碑。2013年引力影視成立，姜偉出任執(zhí)行董事，在短短3年多的時間內，制作并發(fā)行影片《痞子英雄2》《匆匆那年》《有一個地方只有我們知道》等多部優(yōu)秀華語電影，并與美國華納兄弟聯(lián)合制作拍攝了中美合拍電影《巨齒鯊》。

　　在回顧過去時，姜偉說：“尤其是去年的電影節(jié)發(fā)布會，有一個說法就是PPT電影，基本上就是片單、片單、片單。最近有朋友想通過今年電影節(jié)，來總結去年究竟哪些做出來了？哪些上了市場？哪些甚至就沒有了。”

　　“資本進入中國電影市場對我們來說是好事，因為你有更充足的資金拍電影，但是資本也許是比較著急了一點、或許是投資人比較著急了一點。”姜偉在總結過去一年時表示，“我們電影出品數(shù)量、上升的速度都遠遠超過質量的提升，這是過去一年最大的問題。”

　　“不過，(今年)下半年確實還是有很多好的電影出來，特別是暑期檔、十一檔、包括12月份。”姜偉說，依舊看好中國電影市場。

　　“現(xiàn)在單片過億美元的市場，只有北美和中國。”姜偉提到，從這一點出發(fā)，嘗試中美合作片，顯然是一個不錯的思路。

　　但以往的經(jīng)驗表明，中美合作片的表現(xiàn)，往往并不如先前的預期。“第一，題材很重要，什么題材是中國和美國觀眾都可以接受的，找到合適的題材，可以嘗試。”姜偉認為，“其次是制作，大型的商業(yè)制作片，目前仍舊缺人才。”

　　姜偉介紹，好萊塢在制作大型商業(yè)電影時，正試圖將電影標準化、制作標準化，并盡可能地減少個人在制作過程中的自由發(fā)揮。“我們不缺少創(chuàng)意，但他們的專業(yè)化程度非常高，這是我們的差距。國內的電影產(chǎn)業(yè)在制作、發(fā)行、放映的各環(huán)節(jié)都還不夠專業(yè)化。”

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