又到兒童節(jié)了，如今的節(jié)日大都充滿商業(yè)氣息，六一國際兒童節(jié)當(dāng)然不會例外，況且孩子的錢還特別的好賺。但令人納悶的是，這兩年如此火爆的電影市場，卻好像刻意忽略了兒童電影這塊蛋糕。這里所指的兒童電影并不包括卡通片，指的是真人演出的兒童電影。

　　近10年來幾乎沒有什么國產(chǎn)兒童電影上映。別說２０００年以后出生的孩子，就連逐漸步入青年行列的“90后”，也幾乎沒有什么國產(chǎn)兒童電影的記憶。兒童電影市場怎么就成了被遺忘的角落呢？原因大概有以下的幾個方面。

　　首先，國產(chǎn)兒童電影的市場化轉(zhuǎn)型完成的不好。以中國兒童電影制片廠為例，兒影廠在上世紀(jì)八十年代曾經(jīng)輝煌一時(shí)，這個廠出品的影片，如《霹靂貝貝》《小刺猬奏鳴曲》《紅象》《應(yīng)聲阿哥》《我的九月》等，幾乎部部堪稱精品。但是隨著二十世紀(jì)九十年代中國電影市場的滑落和經(jīng)歷2000年以后的電影產(chǎn)業(yè)市場化，兒影廠的輝煌不再。

　　到了1999年，兒影廠和北影廠等8家單位合并，之后成立了中國電影集團(tuán)公司。從這時(shí)起，兒影廠本就不多的兒童影片的生產(chǎn)任務(wù)，轉(zhuǎn)由集團(tuán)下屬的第三制片公司承擔(dān)。到2005年，以第三制片公司為基礎(chǔ)的中影動畫產(chǎn)業(yè)有限公司成立。此后的中國兒童電影制片廠基本只作為出品方掛名出現(xiàn)了。

　　兒童電影的市場化，確實(shí)是一個專業(yè)且困難的工作。中國的電影市場現(xiàn)在還處在類型片開發(fā)的初期，大部分的制片公司只擅長一到兩個類型的影片，對兒童電影，幾乎都沒有成功的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。加之嚴(yán)重的跟風(fēng)現(xiàn)象，兒童片這樣的陌生市場就更鮮有人嘗試了。

　　因此，兒童電影的市場急需從業(yè)者們進(jìn)一步的認(rèn)識和發(fā)掘。其實(shí)和青春片一樣，兒童電影在國際上一直都是一個投入低、產(chǎn)出高的品類市場。任何一個年齡段的觀眾，都需要能和他們產(chǎn)生共鳴的作品。尤其是兒童階段，從思維到行為，再到生活方式與心理狀態(tài)，都與成年人有著巨大的差距。即便是合家歡式的電影作品，也很難全部滿足他們的觀影需求。在各種類型片元素已經(jīng)被壓榨殆盡的時(shí)候，兒童電影反而是一片市場藍(lán)海。

　　其次，兒童電影創(chuàng)作本身也存在相應(yīng)的問題。其中最為凸顯的是創(chuàng)作者的心態(tài)。在很多電影人的心目中，兒童片是拍給小孩子看的東西，這個品類在行業(yè)內(nèi)得不到應(yīng)有的尊重。此外，很多參與創(chuàng)作兒童電影的從業(yè)者，其創(chuàng)作動機(jī)也不怎么純粹。一批以評獎、補(bǔ)貼為目的的功利性作品應(yīng)運(yùn)而生。這些年其實(shí)不是沒有兒童電影的創(chuàng)作與生產(chǎn)，而是大部分兒童電影由于品質(zhì)原因根本無法登陸院線。而這類作品多了，必然也會挫傷發(fā)行方和投資方對于兒童電影市場的信心。在排片競爭如此激烈的情況下，一個電影品類一旦讓從業(yè)人士有了刻板印象，是非常難以扭轉(zhuǎn)的。即便有一兩部不錯的兒童電影在這幾年中出現(xiàn)，也會被那些“劣幣”所驅(qū)逐。

　　當(dāng)然，我們也不能否認(rèn)兒童電影制作的難度。它需要更多的前期創(chuàng)作時(shí)間與精力。特別是在劇本創(chuàng)作中，編劇和導(dǎo)演需要深度接觸和了解當(dāng)下的兒童生活，從中發(fā)掘故事、創(chuàng)造角色。最為重要的是，能夠找到將自己的創(chuàng)作思維傳達(dá)給兒童觀眾的巧妙途徑。這些都需要創(chuàng)作者們投入巨大的精力來完成。但是現(xiàn)在短平快的電影市場，這些投入很難以貨幣為計(jì)量單位。于是，兒童電影面臨無人問津的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要投資人和發(fā)行方給予兒童電影創(chuàng)作更多的信任與寬容。因?yàn)槌速嶅X之外，電影人畢竟還承擔(dān)著一定的文化責(zé)任。

　　其實(shí)，一部優(yōu)秀的兒童電影往往不止能打動孩子，同樣也可以感動成人。這樣的親子觀看體驗(yàn)，是人生中十分美好的回憶。電影人們，為觀眾創(chuàng)造這樣的觀影體驗(yàn)吧。因?yàn)楫?dāng)這個愿望達(dá)成時(shí)，你也一定有盆滿缽滿的回報(bào)。

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