現(xiàn)代人的生活已經(jīng)被越來越多的媒體所包圍。早上通過電視看早間新聞，通過車載電視了解最新資訊；中午外出吃飯用手機(jī)聊天、看手機(jī)電視；晚上回到家全家一起看電視劇……這也許是大多數(shù)人媒體生活的寫照。今天，三網(wǎng)融合背景下，媒體環(huán)境發(fā)生了很大變化，媒體該如何應(yīng)對？這個問題值得業(yè)界探討。

　　數(shù)字化改變媒介環(huán)境

　　數(shù)字化改變傳媒生態(tài)，體現(xiàn)在以下幾方面：

　　觀眾收看電視的渠道多元化。目前，用戶如果想收看一檔節(jié)目，可以通過互動電視（IPTV）、互聯(lián)網(wǎng)電視收看，也可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻、有線數(shù)字電視、地面無線數(shù)字電視、直播衛(wèi)星、CMMB、手機(jī)等方式收看。數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展，使用戶選擇空間更大，也催生了大量新型媒體形態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻以及移動智能終端已經(jīng)成為重要的收看渠道。截至2011年12月，我國已經(jīng)有1.19億3G用戶，1.15億寬帶接入用戶。在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了586家互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)持證機(jī)構(gòu)，為全國4.85億網(wǎng)民提供音視頻內(nèi)容服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)音視頻及基于此的移動終端音視頻已經(jīng)成為重要的收視渠道。

　　互聯(lián)網(wǎng)視頻如雨后春筍般成長。近年來，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)突破了版權(quán)和網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛，服務(wù)日趨成熟，用戶數(shù)量迅速增加。運(yùn)營上，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，如優(yōu)酷與中影合作，迅雷與華誼合作。同時，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也對內(nèi)容進(jìn)行投資，自制內(nèi)容增多。

　　數(shù)字化帶來電視消費(fèi)的變化。電視數(shù)字化是一項國家戰(zhàn)略。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國有線電視數(shù)字化進(jìn)程取得了顯著的發(fā)展，數(shù)字化程度已超過40%，有線數(shù)字電視用戶突破9000萬。目前模擬電視向數(shù)字化的整轉(zhuǎn)已完成44%，這種整轉(zhuǎn)計劃將于2015年完成。數(shù)字電視擁有“融合、交互、多業(yè)務(wù)”的特點。電視數(shù)字化所衍生的視頻點播、時移、錄制、電視支付、信息服務(wù)等功能，正在逐漸改變大眾電視消費(fèi)的習(xí)慣。

　　數(shù)字電視帶來用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化。隨著數(shù)字化的推進(jìn)，數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)承載的電視頻道和節(jié)目內(nèi)容更加豐富，電視觀眾收視行為近幾年發(fā)生了明顯而深刻的變化。雖然觀看電視節(jié)目仍是數(shù)字電視用戶主要的消費(fèi)方式，但觀看點播節(jié)目的用戶比例隨著雙向用戶的增多而不斷上升。同時，觀眾花費(fèi)在電視直播頻道上的總體收視時長成上升趨勢。如杭州觀眾平均每戶每天收視時長較三年前增長近1小時，由2008年的5個半小時增至現(xiàn)在的6個半小時。與2008年相比，當(dāng)前觀眾全天收視習(xí)慣也有明顯變化，尤其在午間及晚間變化更明顯。

　　在美國，傳統(tǒng)電視收視時長、互聯(lián)網(wǎng)視頻收視時長、移動終端收視時長都在增加，而且互聯(lián)網(wǎng)視頻收視時長及移動終端收視時長增加更快。與2010年相比，互聯(lián)網(wǎng)視頻收視時長增加了14.7%，移動終端收視時長增加了19.8%。2011年2季度，美國18歲以上人群每周收視時長增加40分鐘。18歲以上人群的收視時間在增加，2011年與2010年相比每周收視時長均增加了40分鐘。這表明，電視即使在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的美國，重要性仍然沒有降低，仍然是主要的收看渠道。

　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容正成為播出渠道爭奪的核心資源。如2011年7月，搜狐視頻以3000萬元拿下98集新版《還珠格格》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播映權(quán)；2011年華數(shù)傳媒以1100萬元取得《新亮劍》的新媒體獨(dú)家首播權(quán)，與浙江衛(wèi)視同步播出。這些表明，未來媒體在內(nèi)容產(chǎn)品這一核心資源上的競爭將更加激烈，而且資本將在這一競爭中起到?jīng)Q定性作用。

　　從以上分析，我們可以得出以下結(jié)論：電視仍然是最主要的收視渠道；觀眾趨向個性收視，不再滿足于你播我看的線性收看方式；以互聯(lián)網(wǎng)以及智能終端為代表的新媒體正扮演越來越重要的角色；優(yōu)質(zhì)內(nèi)容關(guān)注傳統(tǒng)電視的同時，迅速向新媒體渠道擴(kuò)展；資本在稀缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的歸屬上扮演著重要的角色；內(nèi)容和渠道的結(jié)合越來越緊密。

　　華數(shù)傳媒的新媒體應(yīng)對之策

　　面對全新的媒體環(huán)境，華數(shù)傳媒著力打造基于三屏業(yè)務(wù)的新媒體平臺華數(shù)TV，拓展跨屏、跨網(wǎng)、跨終端的融合業(yè)務(wù)，實現(xiàn)同一用戶不同終端點對點互通互動，實現(xiàn)不同用戶之間多個終端的復(fù)合態(tài)網(wǎng)狀互通互動。目前華數(shù)傳媒已構(gòu)建起成熟的三屏產(chǎn)品集群，包括電視屏的華數(shù)互動電視與華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視、電腦屏的華數(shù)TV網(wǎng)、手機(jī)屏的華數(shù)手機(jī)電視。

　　強(qiáng)化三屏媒體服務(wù)，實現(xiàn)全方位立體傳播。針對受眾獲取信息的渠道多元化，華數(shù)傳媒積極強(qiáng)化三屏媒體服務(wù)，實現(xiàn)全方位立體傳播。華數(shù)傳媒基于三網(wǎng)融合優(yōu)勢，覆蓋電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)三大媒體形式，全方位覆蓋用戶生活，實現(xiàn)有效傳播。

　　改變傳統(tǒng)媒體單向線性傳播方式，加強(qiáng)用戶互動參與。華數(shù)傳媒改變傳統(tǒng)媒體單向線性傳播模式，充分重視受眾希望改變被動收視的意愿，加強(qiáng)受眾互動參與，實現(xiàn)媒體與用戶的雙向交流。

　　強(qiáng)化服務(wù)理念，整合內(nèi)容，深度策劃。針對用戶收視碎片化、觀眾的收視習(xí)慣明顯改變的特點，華數(shù)傳媒提出電視秘書服務(wù)理念，整合內(nèi)容，深度策劃。華數(shù)傳媒對視頻節(jié)目進(jìn)行策劃、整合、推介，努力使用戶在第一時間能看到最具收視價值的節(jié)目內(nèi)容。

　　構(gòu)建數(shù)字化節(jié)目內(nèi)容資源庫。面對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為媒體競爭焦點和海量內(nèi)容成為受眾普遍需求，華數(shù)傳媒積極構(gòu)建數(shù)字化節(jié)目內(nèi)容資源庫。華數(shù)傳媒與300多家海內(nèi)外知名節(jié)目內(nèi)容提供商和制片商建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，擁有TVB、華納、環(huán)球、迪斯尼、MTV、光線、BBC、Discovery、華誼等眾多國內(nèi)外一線內(nèi)容合作伙伴，已建成的數(shù)字化節(jié)目內(nèi)容資源庫，目前已擁有50多萬小時的流媒體內(nèi)容資源。

　　積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開放媒體平臺。面對互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站激烈的競爭，華數(shù)傳媒積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開放媒體平臺，引入互聯(lián)網(wǎng)核心影視節(jié)目。華數(shù)傳媒的TV平臺產(chǎn)品已實現(xiàn)與視頻網(wǎng)站的合作對接，目前已接入PPTV、樂視等視頻網(wǎng)站，在華數(shù)傳媒最新的第二代互動電視產(chǎn)品“華數(shù)TV2.0高清互動電視”上已上線。未來更多的視頻網(wǎng)站將加入華數(shù)電視端平臺，共享資源，實現(xiàn)共贏。

　　積極開發(fā)智能電視，使用戶變看電視為用電視。面對互聯(lián)網(wǎng)新媒體對電視行業(yè)的沖擊，華數(shù)傳媒積極開發(fā)智能電視，使用戶變看電視為用電視。華數(shù)傳媒的產(chǎn)品基于數(shù)字電視交互技術(shù)，實現(xiàn)媒體與用戶雙向互動功能。用戶不僅可以點播影視節(jié)目，而且在家利用遙控器就可以享受到電視游戲等服務(wù)。

　　放眼未來，華數(shù)傳媒的新媒體平臺將依托互聯(lián)網(wǎng)電視等新媒體，本著“開放性、服務(wù)性、可運(yùn)營性”的原則，為各類合作伙伴搭建一個強(qiáng)大的渠道平臺和推廣平臺，攜手實現(xiàn)共贏！

來源：人民網(wǎng)

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