北京時(shí)間3月6日,美國(guó)媒體周一刊文稱,從3年前開(kāi)始,時(shí)代華納和康卡斯特投入了大量資源,試圖推動(dòng)“TV Everywhere”互聯(lián)網(wǎng)電視項(xiàng)目的發(fā)展。不過(guò)由于在內(nèi)容合作方面的問(wèn)題,以及遭遇新技術(shù)的挑戰(zhàn),這一項(xiàng)目已陷入困境。
以下為文章全文:
網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展遇阻
通過(guò)TV Everywhere項(xiàng)目,時(shí)代華納和康卡斯特希望使有線電視用戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收看電視,以應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻的迅速發(fā)展。然而在上周進(jìn)行的兩場(chǎng)行業(yè)會(huì)議中,一些媒體行業(yè)人士指出,這一項(xiàng)目已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中落后。
盡管一些有線電視節(jié)目已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)播放,但還有很多節(jié)目并未進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),或是僅僅面向某些付費(fèi)電視的用戶。這是由于作為一個(gè)概念而非規(guī)范的服務(wù),TV Everywhere在發(fā)展中需要內(nèi)容提供商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的全面合作。
每一家有線電視運(yùn)營(yíng)商電信運(yùn)營(yíng)商或衛(wèi)星電視運(yùn)營(yíng)商都需要與每一個(gè)有線電視頻道進(jìn)行內(nèi)容授權(quán)談判。到目前為止,只有少數(shù)幾家公司達(dá)成大范圍的內(nèi)容授權(quán)協(xié)議。
與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)視頻正呈現(xiàn)“爆炸式”發(fā)展。谷歌旗下YouTube投入了數(shù)億美元,推動(dòng)新頻道的建設(shè),使用戶可以在任何場(chǎng)合觀看視頻。Netflix同樣也在迅速發(fā)展,該公司購(gòu)買大量電視劇的重播授權(quán),并開(kāi)始制作原創(chuàng)電視劇。Netflix的這一做法與有線電視頻道類似,但并不需要用戶支付有線電視服務(wù)費(fèi)。
一些電視行業(yè)高管認(rèn)為,對(duì)媒體公司來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)在于新的內(nèi)容已經(jīng)跳出了電視平臺(tái)的束縛。時(shí)代華納CEO杰夫·貝克斯Jeff Bewkes在上周的一次投資會(huì)議上表示:“我們需要更快地采取行動(dòng)。如果做不到,我們將可能讓其他人占得先機(jī)?!?/p>
總體來(lái)看,TV Everywhere是傳統(tǒng)媒體行業(yè)構(gòu)建“付費(fèi)墻”的一部分。包括報(bào)紙和雜志在內(nèi),多家媒體公司已經(jīng)開(kāi)始對(duì)數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi),以應(yīng)對(duì)新媒體平臺(tái)的發(fā)展。
付費(fèi)及廣告效果問(wèn)題
TV Everywhere的一大問(wèn)題在于,有線電視運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)如何向電視頻道付費(fèi)。Discovery Communication CEO大衛(wèi)·扎斯拉夫David Zaslav表示,TV Everywhere“是一個(gè)很好的平臺(tái),但我們應(yīng)當(dāng)指出它真正的價(jià)值所在”。
另一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題則是廣告效果。盡管尼爾森對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視廣告效果的評(píng)價(jià)方式與傳統(tǒng)電視廣告類似,但這對(duì)平板電腦來(lái)說(shuō)并不適用。因此,對(duì)于一些由廣告支撐的電視頻道來(lái)說(shuō),支持TV Everywhere存在一定難度。不過(guò)尼爾森已經(jīng)表示,正在測(cè)試一種方式,將基于iPad的電視收看納入到收視率分析之中,并將于今年第二季度公布更多細(xì)節(jié)。
作為TV Everywhere的推動(dòng)者之一,康卡斯特正大力發(fā)展自己的網(wǎng)站和應(yīng)用Xfinity。該應(yīng)用通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向用戶提供當(dāng)前播放的電視劇,包括TNT的《洛城警事》和Showtime的《花言巧語(yǔ)》??悼ㄋ固亟谶€與迪斯尼達(dá)成了廣泛的合作協(xié)議,包括通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供迪斯尼和ESPN等頻道。這將成為未來(lái)類似合作的范例。
時(shí)代華納也已推出了TV Everywhere版的HBO頻道,這一頻道名為HBO Go。時(shí)代華納也與有線電視運(yùn)營(yíng)商達(dá)成了多個(gè)合作協(xié)議,使HBO頻道的所有觀眾都可以收看HBO Go。不過(guò),并不是所有運(yùn)營(yíng)商都愿意購(gòu)買此類內(nèi)容的授權(quán)。例如,時(shí)代華納有線沒(méi)有購(gòu)買時(shí)代華納轉(zhuǎn)播的NCAA“瘋狂3月”籃球賽的網(wǎng)絡(luò)視頻授權(quán),因此該運(yùn)營(yíng)商的1190萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶未能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收看這一賽事。
內(nèi)容商與運(yùn)營(yíng)商糾紛
通過(guò)設(shè)置“付費(fèi)墻”,大型媒體公司希望離線的訂購(gòu)服務(wù)能吸引更多用戶。對(duì)于許多有線電視頻道來(lái)說(shuō),用戶訂購(gòu)費(fèi)是能否持續(xù)生存的關(guān)鍵。盡管許多電視行業(yè)高管認(rèn)為,推動(dòng)TV Everywhere等項(xiàng)目的發(fā)展,保護(hù)傳統(tǒng)電視行業(yè)是一個(gè)有利的做法,但他們并不同意將所有內(nèi)容都投放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中。
其中的一個(gè)主要原因在于,電視頻道推出的應(yīng)用,例如HBO Go和WatchESPN,威脅了有線電視運(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶互動(dòng)的壟斷,無(wú)論是在機(jī)頂盒界面還是郵箱功能的月服務(wù)費(fèi)方面。新應(yīng)用使得電視頻道有機(jī)會(huì)直接接觸消費(fèi)者,從而獲得用戶的電子郵件地址和其他信息。這使得電視頻道能更好地與有線電視運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng),甚至在撇開(kāi)有線電視運(yùn)營(yíng)商的情況下生存。
這一潛在的利益沖突影響了TV Everywhere的普及,而有線電視運(yùn)營(yíng)商和電視頻道也在爭(zhēng)奪網(wǎng)站和應(yīng)用的主導(dǎo)權(quán)。例如,新聞集團(tuán)和迪斯尼堅(jiān)持認(rèn)為,只有在旗下視頻網(wǎng)站Hulu的用戶也能收看同樣內(nèi)容時(shí),才會(huì)將電視網(wǎng)的節(jié)目提供給TV Everywhere。
不過(guò),包括時(shí)代華納有線在內(nèi)的許多付費(fèi)電視提供商均認(rèn)為,Hulu是“特洛伊木馬”,最終將成為他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。時(shí)代華納有線一名發(fā)言人表示,如果一些額外的內(nèi)容已在網(wǎng)上免費(fèi)提供,那么該公司并不希望用戶為這些內(nèi)容付費(fèi)。
康卡斯特則阻止用戶通過(guò)該公司尚未發(fā)布TV Everywhere應(yīng)用的設(shè)備收看該服務(wù)的內(nèi)容,康卡斯特這一做法的部分原因也在于對(duì)用戶體驗(yàn)的控制。因此,康卡斯特用戶目前無(wú)法使用HBO去年秋季針對(duì)Roku機(jī)頂盒發(fā)布的流媒體視頻應(yīng)用??悼ㄋ固匕l(fā)言人馬西恩·詹克斯Marcien Jenckes表示,該公司希望以可控的方式來(lái)采取行動(dòng)。
不過(guò),并不是所有人都贊同康卡斯特的做法。Dish Network目前是唯一一家允許用戶注冊(cè)Hulu并觀看新聞集團(tuán)旗下福克斯電視網(wǎng)的付費(fèi)電視提供商。該公司高級(jí)副總裁戴夫·沙爾Dave Shull表示,一些運(yùn)營(yíng)商希望將用戶控制在內(nèi)部,但”我更希望讓用戶自行選擇在何處觀看節(jié)目。
來(lái)源:和訊科技
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