優(yōu)酷土豆合并后,并沒有達(dá)到“視頻網(wǎng)站版權(quán)費(fèi)用降低”的預(yù)期,相反,還呈水漲船高之勢(shì)。
3月27日,宮廷劇《太平公主秘史》同時(shí)登陸愛奇藝和湖南衛(wèi)視,據(jù)悉,此劇由愛奇藝用5000萬元買下。值得注意的是,此劇的成交價(jià)格已成為視頻行業(yè)版權(quán)價(jià)新高。
最后的“貴族”
和當(dāng)時(shí)搜狐以每集高達(dá)150萬元的價(jià)格購買《新還珠格格》之后,視頻網(wǎng)站就迎來了“網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)才具領(lǐng)袖范兒”的潮流。作為背靠百度大樹的愛奇藝當(dāng)然不會(huì)被落下,投入5000萬元人民幣一舉拿下《太平公主秘史》獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
愛奇藝這次購劇行動(dòng)已有先兆,早在2011年年底時(shí),業(yè)界就傳出愛奇藝會(huì)以每集200萬元的資金買下一部大劇。而當(dāng)時(shí)的業(yè)態(tài)格局是:土豆與超級(jí)“血庫”樂視進(jìn)行合作,讓已經(jīng)定位UGC(用戶上傳生成內(nèi)容)的土豆,再次向“大劇系”靠攏。騰訊耗資4.5億元購買影視制作公司華誼兄弟4.6%的股份,以此覆蓋整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈。搜狐專門做了一場(chǎng)大劇策略推介會(huì),宣稱2012年搜狐視頻將獨(dú)攬15部熱播大劇。
“其實(shí),2012年版權(quán)價(jià)格的確呈現(xiàn)出了逐漸理性的良好態(tài)勢(shì),理性購劇是行業(yè)發(fā)展逐漸規(guī)范的一個(gè)標(biāo)志?!逼嫠嚬具\(yùn)營副總裁耿曉華告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者。
耿曉華口中的理性購劇并不是版權(quán)超高時(shí)代的結(jié)束語。但和以往每部影視版權(quán)視頻網(wǎng)站絕不放過的“非理性”消費(fèi)相比,視頻網(wǎng)站在購劇上更重質(zhì)而非量?!笆聦?shí)證明,視頻網(wǎng)站的流量貢獻(xiàn)值大多來源于一部或幾部?jī)?yōu)秀的影視片,花高價(jià)購置少數(shù)這樣的資源遠(yuǎn)好過把錢分散投放。”易觀國際分析師郭洋說。
而就愛奇藝的5000萬元投入來看,《太平公主秘史》很有可能成為視頻行業(yè)版權(quán)價(jià)格最高,也是最后的一部“貴劇”。
值得注意的是,從《新還珠格格》再到《太平公主秘史》,題材都集中在宮廷劇上,而近來接連有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),隨著古裝、宮斗等題材劇集的減少,影視制作費(fèi)用投入也將有所下調(diào)(古裝劇在布景、服裝、道具等方面耗資巨大),再加之觀眾審美度逐漸減弱,宮廷熱也將會(huì)在《太平公主秘史》后退熱。
臺(tái)網(wǎng)博弈
和往常慣例不同的是,愛奇藝和湖南衛(wèi)視在《太平公主秘史》上的合作首次嘗試了網(wǎng)絡(luò)、電視“0時(shí)差”同步播出,在這之前,就算拿到網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)的視頻網(wǎng)站也必須比電視臺(tái)播放時(shí)間滯后。
至少在2011年以前,視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的地位還是無法比擬的。但由于視頻網(wǎng)站的用戶基數(shù)大,電視臺(tái)將其視為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。也把視頻網(wǎng)站推向了既要接受天價(jià)版權(quán),又得面對(duì)播放滯后的“不平等條約”。
一紙禁令成為“破冰之船。”從2012年1月1日起,全國各電視臺(tái)播出電視劇時(shí),每集電視劇中間不得再以任何形式插播廣告,此禁令將導(dǎo)致各地電視臺(tái)損失廣告收入達(dá)到200億元。
業(yè)界人士透露,準(zhǔn)備申請(qǐng)上星的電視臺(tái)已經(jīng)放棄而改建互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)悉,電視臺(tái)上星的費(fèi)用高達(dá)上億元,而且上星后被審查和管制的幅度更大,就這樣,加大自制節(jié)目和搭建平臺(tái)成為電視臺(tái)模式改革的兩把尖刀。
“電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站正從臺(tái)網(wǎng)分立向臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、臺(tái)網(wǎng)融合方向發(fā)展。網(wǎng)站從最初的播出終端,向視頻節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈上游擴(kuò)張;同時(shí)傳統(tǒng)電視臺(tái)封閉、單一的制播模式也越來越難以為繼:它離開了網(wǎng)絡(luò)空間廣泛的創(chuàng)意支持、網(wǎng)民自制視頻支持乃至廣大網(wǎng)民的參與和關(guān)注,勢(shì)必走向邊緣,移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)傳播正好是電視臺(tái)做大產(chǎn)業(yè)的曙光?!盋CTV 產(chǎn)業(yè)與新媒體研究部主任黎斌說。
雖然電視臺(tái)有意建立自已的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),但這絕非容易之事,拋除用戶黏性、數(shù)量和知名度不說,起步時(shí)間落后就是電視臺(tái)的第一硬傷。借助已經(jīng)成熟的視頻網(wǎng)站合作是分?jǐn)偝杀镜淖詈猛緩健?/p>
“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)最好的結(jié)果不是表面上的合作,而是用其之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,達(dá)到利益最大化。而視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)的敵對(duì)關(guān)系也有可能因此而解凍”郭洋說。
視頻網(wǎng)站不再是以電視媒體的補(bǔ)充身份出現(xiàn)。由于電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站都分別具有一定的用戶黏性,視頻網(wǎng)站的同步播出在打造該劇知名度和積聚人氣方面的作用將更加突出。
大視頻市場(chǎng)格局已經(jīng)出現(xiàn),新一次的洗牌即將開始。對(duì)于電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站來說,內(nèi)容+傳播二者缺一不可,全媒體、多渠道、全渠道運(yùn)營是必然的趨勢(shì)。只做渠道或只做內(nèi)容的運(yùn)營商將會(huì)被出局。
來源:中國經(jīng)營報(bào)
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