近日，騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁劉成敏在“2012騰訊效果營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行”上表示，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)的邏輯行不通，騰訊不會(huì)做手機(jī)。

過(guò)去一年中，互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛殺入手機(jī)硬件市場(chǎng)，希望從硬件終端路徑掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。然而劉成敏表示，騰訊仍將堅(jiān)持只做服務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到3.59億，移動(dòng)互聯(lián)的市場(chǎng)規(guī)模不可謂小?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們自然希望能在移動(dòng)互聯(lián)這片海洋中復(fù)制電腦上的成功。艾瑞咨詢(xún)分析師王影告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)也就一年時(shí)間，很多企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)，搶占入口，格局比較混亂。雖然不一定會(huì)有銷(xiāo)量，但每個(gè)人都想抓住機(jī)會(huì)。但是，目前還看不到比較清晰的盈利模式。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入終端制造競(jìng)爭(zhēng)，或許是一種不太敢做但又十分想做的探索。

王影表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)，根本目的是把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端入口，最終推廣自己的服務(wù)和產(chǎn)品，這樣的手機(jī)不單單是硬件產(chǎn)品，而是衍生了許多軟件和服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做服務(wù)的能力比終端廠商要好很多，這種優(yōu)勢(shì)是傳統(tǒng)終端廠商所不能比擬的。

艾媒咨詢(xún)CEO張毅在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)，一個(gè)很典型的優(yōu)勢(shì)就是用戶(hù)基礎(chǔ)，現(xiàn)在做手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都至少有數(shù)億的用戶(hù)，所以一旦做手機(jī)，開(kāi)始的用戶(hù)數(shù)還是有保障的。而且在宣傳上也較為便利，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)是一個(gè)熱鬧話(huà)題，關(guān)注度高，通過(guò)做手機(jī)這件事情可以使本身在熱點(diǎn)中升華。

然而瓶頸也顯而易見(jiàn)。

王影表示，手機(jī)以硬件為基礎(chǔ)，在好的硬件體驗(yàn)的基礎(chǔ)上才會(huì)衍生其他服務(wù)。用戶(hù)最關(guān)心的還是手機(jī)的質(zhì)量和性能體驗(yàn)，然后才會(huì)是軟件應(yīng)用?？墒牵话愕幕ヂ?lián)網(wǎng)公司都沒(méi)有這樣的基礎(chǔ)，即便服務(wù)做得很好，但在硬件上和三星、華為、中興等傳統(tǒng)終端廠商比起來(lái)依然難以望其項(xiàng)背。

王影認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想依靠手機(jī)終端來(lái)推廣應(yīng)用，可以通過(guò)與廠商合作的方式，這樣速度比較快。只要和一個(gè)廠商合作，就能迅速獲得成千上萬(wàn)的用戶(hù)，因?yàn)橛脩?hù)買(mǎi)了手機(jī)后，對(duì)于其內(nèi)置的應(yīng)用一般是不會(huì)卸載的。但是，為了獲得用戶(hù)而特意制造手機(jī)并無(wú)必要。目前中國(guó)用戶(hù)很少會(huì)為了一個(gè)應(yīng)用或產(chǎn)品來(lái)特意買(mǎi)一款手機(jī)，而手機(jī)沒(méi)有銷(xiāo)量就沒(méi)有意義。通過(guò)賣(mài)手機(jī)來(lái)推廣應(yīng)用，不是一種好的方式。

張毅向記者表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)很難做大，首先，這只能是副業(yè)；其次，從一個(gè)輕資產(chǎn)公司變成重資產(chǎn)公司，即使將手機(jī)生產(chǎn)外包出去，自身也會(huì)產(chǎn)生庫(kù)房、存貨等成本，進(jìn)而會(huì)需要投資；第三，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在終端產(chǎn)品的升級(jí)換代方面會(huì)跟不上。張毅表示，做一個(gè)事情就要做專(zhuān)，市場(chǎng)總是有高潮有低潮，把握終端市場(chǎng)很難，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不具備這個(gè)基因。

或許更讓人踟躕的是，一旦直接涉入硬件終端，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就成了所有手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不利于其移動(dòng)服務(wù)的推廣。易觀國(guó)際分析師王穎告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，不以硬件買(mǎi)賣(mài)的差價(jià)為盈利目的，所以?xún)r(jià)格壓得較低，這對(duì)同配置的傳統(tǒng)制造商來(lái)講，價(jià)格上的沖擊很大。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)說(shuō)，手機(jī)業(yè)務(wù)偏傳統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)廠商并無(wú)對(duì)應(yīng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，王穎建議未來(lái)其他想加入終端戰(zhàn)場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)參與者需要理智入局，尤其要考量巨大的投入能否獲取更好的回報(bào)。

來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)

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