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移動互聯(lián)之贏利模式:跳出圈子覓“桃花源”


時間:2012-07-24





當(dāng)我們將移動互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式寄希望于Html5、谷歌眼鏡等新技術(shù)的時候,更應(yīng)該在轉(zhuǎn)變觀念方面發(fā)力。事實上,移動互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)全球化了,而用戶永遠是挑剔的,不會因為你是行業(yè)領(lǐng)袖就選擇你,也不因為你是創(chuàng)業(yè)者就放你一馬。

當(dāng)長城會聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO薄益群和他的同事們一次次往返于北京—硅谷—東京的時候,他們可能比大部分移動互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者都更深刻地意識到,移動互聯(lián)網(wǎng)是個全球化的生意。

這種全球化,不僅僅體現(xiàn)為類似蘋果App等移動應(yīng)用的全球化,也體現(xiàn)為不同國籍的從業(yè)者全世界流動的全球化,甚至也包括移動互聯(lián)網(wǎng)界活動的全球化。

事實上,當(dāng)我來到長城會的辦公室時,他們正在為今年10月份的全球移動互聯(lián)網(wǎng)硅谷大會(GMICSV)做準(zhǔn)備。在接受《網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報》專訪時,薄益群表示,這兩年中美移動互聯(lián)網(wǎng)界互動的趨勢越來越明顯,美國對中國的關(guān)注也越來越多。毫無疑問,在硅谷搞一次預(yù)計有5000人參加的全球性活動,將成為他們正式進軍美國的一個信號,而且,還能有不少收入——盡管薄益群強調(diào),“長城會追求的不是收入而是影響力、號召力”。

如果你對國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)公司/開發(fā)者有所了解,你會發(fā)現(xiàn),持有這種想法并付諸實踐、從全球化中有所斬獲的公司和個人已經(jīng)越來越多。

因而,在這次關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的采訪中,記者聽到最多的話,就是“移動互聯(lián)網(wǎng)是全球化的話題”,或者“跳出移動互聯(lián)網(wǎng)的圈子來看待移動互聯(lián)網(wǎng)贏利模式”,或者“轉(zhuǎn)變思考問題的角度”……

這的確讓人感到振奮。此前,“移動互聯(lián)網(wǎng)不再制造馬化騰”之類的論調(diào)以及看風(fēng)投臉色而唱衰移動互聯(lián)的言論,幾乎要讓希望掘金移動互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)者感到絕望了。毫無疑問,我們希望聆聽到不一樣的聲音,而且相信這樣一個邏輯:他們的思考心得源自于大量的實踐并將對業(yè)界產(chǎn)生積極影響。

互聯(lián)網(wǎng)專欄作家、IT評論人城宇認為,移動游戲的確很吸引人,游戲越好,越吸引用戶注意力和時間,也就增加了用戶付費的可能。而移動電商,如果能夠解決好誠信和支付問題,未來發(fā)展?jié)摿σ簿薮蟆Ec此同時,他認為移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的潛力并沒有發(fā)揮出來。

艾瑞咨詢集團產(chǎn)品總監(jiān)孫一鳴認為,國外移動互聯(lián)網(wǎng)是從商務(wù)應(yīng)用自然過渡到高端人群的,而國內(nèi)第一波使用移動互聯(lián)網(wǎng)的人卻是比較草根的,但現(xiàn)在,國內(nèi)移動互聯(lián)已經(jīng)處在從草根向高端轉(zhuǎn)化的過程中。

毫無疑問,在探討移動互聯(lián)網(wǎng)贏利模式的時候,這種客觀比對更容易讓人冷靜。

關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的贏利模式問題,幾乎沒有任何標(biāo)準(zhǔn)答案可言,或者說,一千個從業(yè)者就會有一千種以上的答案。

國金證券研究所高級分析師趙國棟是從大數(shù)據(jù)的角度出發(fā)的。他認為,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了海量的大數(shù)據(jù),未來大數(shù)據(jù)將成為資產(chǎn),“從數(shù)據(jù)流中及時感知并捕獲那些最為敏感的信息,它是碎片化的,但也是最為鮮活最具商業(yè)價值的?!?/p>

圍繞這些資產(chǎn)會出現(xiàn)租售數(shù)據(jù)、數(shù)字媒體、數(shù)據(jù)使能、數(shù)據(jù)空間運營等六種商業(yè)模式。以數(shù)據(jù)空間運營模式為例,現(xiàn)在的網(wǎng)盤、微盤都屬于此類。它有什么好處呢?趙國棟說,由于移動終端本身的存儲能力非常有限,因而網(wǎng)盤首先是存儲能力的一個彌補,其次可以方便用戶快捷地分享信息,第三,與設(shè)備無關(guān),即便手機換了丟了都不影響。“以后,這些服務(wù)提供商就成了個人信息的集大成者、個人服務(wù)的綜合提供商。”

這個觀點看起來非常前衛(wèi),但事實上,早有公司在積極踐行且收獲頗豐。其中最杰出者,當(dāng)屬薄益群在訪談時贊譽有加的Evernote(印象筆記)。Evernote提供的服務(wù)其實很簡單,讓用戶“利用印象筆記,隨時隨地記錄一切有價值的信息”。從本質(zhì)上講,Evernote就是一家數(shù)據(jù)公司。

值得一提的是,Evernote是今年5月才進入中國的,但付費用戶已經(jīng)占到4%,它在全球的付費用戶高達100萬。對一家小公司來說,這是一個了不起的成績。



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