互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定瓶頸孵化了一個(gè)新的含金行業(yè),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的碰撞,伴隨這手機(jī)觸屏?xí)r代的開(kāi)啟,智能手機(jī)是得到了廣泛的普及,而手機(jī)的性能和功能也是有了很大的提升,從而讓大家一致的認(rèn)定了這個(gè)快消費(fèi)品的火熱度。而于此同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起,從手機(jī)游戲到手機(jī)APP的開(kāi)發(fā)也是越來(lái)越占領(lǐng)著市場(chǎng)的主流,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)涌入了這一片藍(lán)海之中。
另一個(gè)角度,從智能終端的價(jià)格來(lái)看,一直頗為走低,門(mén)檻也是低迷,這樣就造就了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出了一個(gè)巨大的增長(zhǎng)空間。
“海歸派”的回歸
談起華為和中興,很多人都會(huì)一致認(rèn)為:他們是伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆缸而開(kāi)始接觸手機(jī)和做手機(jī),其實(shí)不然,筆者也是對(duì)他們做了個(gè)小調(diào)查,結(jié)果表明:在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不怎么成熟之前,華為和中興是一直在關(guān)注海外市場(chǎng),隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)熱度提升起來(lái)以后,他們就開(kāi)始把重心放到了家門(mén)口。
華為精于做細(xì),這是我比較欣賞的地方之一,原本筆者也是屬于一個(gè)“完美主義者”,特別是“華為在CES 2012展會(huì)發(fā)布了全球最薄的智能手機(jī)華為Ascend P1 S。憑借著6.68毫米的極限超薄機(jī)身創(chuàng)造了世界紀(jì)錄。”介于華為的背景背景:世界500強(qiáng)企業(yè),全球第六大手機(jī)上生產(chǎn)商的角度,就充分證明了華為的實(shí)力。并且從這次的發(fā)布會(huì)消息表明,它敢于走精品路線也敢于創(chuàng)新,這無(wú)疑與華為自身具備強(qiáng)有力的研發(fā)能力有著密不可分的關(guān)系。
中興可以稱(chēng)為:喜歡占座,這是它一直以來(lái)給我的第一印象,通過(guò)同密度的性?xún)r(jià)比來(lái)吸引用戶,透過(guò)產(chǎn)量來(lái)滲透中國(guó)的手機(jī)消費(fèi)者,其實(shí)可以從中興的手機(jī)價(jià)格我們可以確定中興走的是中低端用戶群路線,大多都是在2000以?xún)?nèi),而解析到中興的背景上:中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司,全球第四大手機(jī)生產(chǎn)制造商,其實(shí)力也是無(wú)可厚非的,量產(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng),往后再去做戰(zhàn)略調(diào)整。
一個(gè)高舉高打,動(dòng)靜很大,一個(gè)是盡力下沉,走量為主,這就是海歸派的實(shí)力與海歸派的戰(zhàn)略。
“半路出家”的另舉
一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)手機(jī)也沒(méi)怎么接觸過(guò)手機(jī)的“屌絲”高調(diào)的宣布要做手機(jī),一個(gè)被稱(chēng)為“中國(guó)的喬布斯”的雷布斯這個(gè)舉措當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)可以說(shuō)是激起了一波又一波的浪潮。小米的現(xiàn)世加上小米采取的饑餓營(yíng)銷(xiāo)也好好的在國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)撈了一把,而目前也是出現(xiàn)了越來(lái)越多質(zhì)量的問(wèn)題,最后小米手機(jī)就變成面世時(shí)的萬(wàn)人稱(chēng)贊到現(xiàn)在的屢遭質(zhì)疑,只用了不到一年的時(shí)間。這其中的原因是多方面的,質(zhì)量問(wèn)題是其一,死機(jī)重啟讓用戶對(duì)小米手機(jī)的表現(xiàn)打了問(wèn)號(hào);售后服務(wù)方面也不盡如人意,返修流程復(fù)雜、維修質(zhì)量參差不齊。雷軍傾盡全力打造的小米,已經(jīng)風(fēng)雨飄搖。
電信資深咨詢(xún)顧問(wèn)鞠占玲稱(chēng):“不能只靠營(yíng)銷(xiāo),終歸是要提高產(chǎn)品質(zhì)量,面子只能賣(mài)一次?!?/p>
360的戰(zhàn)艦可以說(shuō)是踩著小米的身上做的事件營(yíng)銷(xiāo),這也是我比較佩服周鴻祎的一方面,對(duì)于事件的把握可以說(shuō)是十分的到位,網(wǎng)上也是在說(shuō),360把小米趕下了神壇,自己獲得了寶座,其實(shí)筆者覺(jué)得不以為然,第一,周鴻祎絕對(duì)不會(huì)自己打自己的耳光,有雷軍在做樣本,你覺(jué)得他會(huì)在同一個(gè)地方摔倒嗎?第二就是,小米的失敗還是在于質(zhì)量上,開(kāi)始小米做的營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是十分的成功,所以筆者都能意識(shí)到的國(guó)內(nèi)手機(jī)一個(gè)最敏感的問(wèn)題就是:手機(jī)質(zhì)量沒(méi)保證,售后服務(wù)不靠譜。他們360肯定會(huì)把握好這個(gè)點(diǎn)。而且360在8月份要和華為一起合作的閃耀也將上線,上面我就寫(xiě)到了華為現(xiàn)在是在做精于細(xì),他也不會(huì)允許自己的合作伙伴這么的含糊。
“老姜”的輕描淡寫(xiě)
那個(gè)時(shí)候在電視上面經(jīng)常看到金立手機(jī)的廣告,而且個(gè)人認(rèn)為是鋪天蓋地的席卷這個(gè)我的眼球,明星代言是金立至今都在走尋的一個(gè)戰(zhàn)略。金立董事長(zhǎng)劉立榮表示:自己很清楚自己品牌的長(zhǎng)處和短處———他說(shuō),金立在二線及以下城市有很高的知名度,渠道也非常完善。但是在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,自己這個(gè)產(chǎn)品并不是走的這條道路,傳統(tǒng)手機(jī)要轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略而且換的是從根本上去改變也是比較困難的,但是如果放到傳統(tǒng)行業(yè)上,金立的渠道以及市場(chǎng)也是不可復(fù)制的。有關(guān)報(bào)道曾采訪過(guò)劉立榮問(wèn)及到是否會(huì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè),而他也只是輕描淡寫(xiě)的笑笑而已。
曾經(jīng)也有很多資深的評(píng)論人士在談金立以后的發(fā)展,最后也是不了了之,但是個(gè)人認(rèn)為:按照目標(biāo)金立的發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及行業(yè)背景,其品牌、社會(huì)渠道以及運(yùn)營(yíng)渠道合在一起必然會(huì)發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。如果說(shuō)一定要我說(shuō)什么的話,那就是運(yùn)營(yíng)商。
聯(lián)想,一個(gè)老品牌形象,記得我當(dāng)時(shí)的第一個(gè)手機(jī)是聯(lián)想,第一臺(tái)電腦是聯(lián)想,現(xiàn)在依舊用的聯(lián)想,根據(jù)上季度的數(shù)據(jù)報(bào)告表示,聯(lián)想在憑借11%的手機(jī)市場(chǎng)份額成為我國(guó)第二大手機(jī)品牌。很多業(yè)內(nèi)人士紛紛斷言表態(tài),獨(dú)立電信分析師付亮認(rèn)為,聯(lián)想6月份之所以一躍而上主要是因?yàn)樘幱诋a(chǎn)品淡季,蘋(píng)果等廠商還沒(méi)有新產(chǎn)品出來(lái),有些廠商,如華為,雖然有新產(chǎn)品發(fā)布,但還沒(méi)有上市,或者剛剛上市。而電信業(yè)觀察家項(xiàng)立剛認(rèn)為,因?yàn)槁?lián)想的一些入門(mén)級(jí)產(chǎn)品價(jià)格做得很低,所以賣(mài)得很好。
其實(shí)不管是哪一方面,聯(lián)想的形象是多年積累起來(lái)的,而不是所謂“半路出家”的企業(yè)能夠比擬,市場(chǎng)用戶的忠實(shí)度才是一個(gè)企業(yè)一個(gè)產(chǎn)品做好的評(píng)價(jià),姜還是老的辣。
結(jié)語(yǔ):移動(dòng)終端移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)歡快,手機(jī)風(fēng)波一波未平一波又起,就像大浪淘沙,去少存真一個(gè)道理,最終留下來(lái)的至少是懂得如何活命的。因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),賺錢(qián)不是現(xiàn)在的目的,活下來(lái)甚至活得更好才是長(zhǎng)久之計(jì)。
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