近日有消息稱(chēng)，中國(guó)移動(dòng)于數(shù)月前成立了“改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組”，該小組是為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù)而組建的。據(jù)悉，中國(guó)移動(dòng)將以廣東互聯(lián)網(wǎng)基地為基礎(chǔ)，其他基地的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也將先后融入其中，中國(guó)第一家國(guó)字號(hào)互聯(lián)網(wǎng)公司即將誕生。

　　中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司將從下半年開(kāi)始正式操作，據(jù)消息人士稱(chēng)，該公司會(huì)擁有獨(dú)立的董事會(huì)，另外也不排除建立多家互聯(lián)網(wǎng)公司的可能性。隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的逐步縮水，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)成了基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的當(dāng)務(wù)之急。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)證明其具有非常大的潛力，中國(guó)移動(dòng)布局互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也就成了水到渠成的事情。

　　工信部電信研究院泰爾實(shí)驗(yàn)室主任何桂立在接受速途網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示，中國(guó)移動(dòng)的思路是正確的，隨著移動(dòng)通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，即時(shí)通訊軟件的流行已經(jīng)在很大程度上侵蝕了運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。話(huà)音業(yè)務(wù)的分流對(duì)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的沖擊非常大，依靠傳統(tǒng)做管道的方式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。中移動(dòng)此舉也是為了拓寬業(yè)務(wù)面，尋找更有價(jià)值的發(fā)展方向。

　　作為傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)布局互聯(lián)網(wǎng)需要很大的勇氣，同時(shí)也肯定會(huì)遇到方方面面的問(wèn)題。何桂立認(rèn)為目前存在的比較大的張海是傳統(tǒng)思維的影響。中國(guó)移動(dòng)開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不僅要考慮到總公司，還有各省分公司的實(shí)際情況。老觀念是很難轉(zhuǎn)變的，中國(guó)移動(dòng)面對(duì)的更多是內(nèi)部的阻力。

　　從中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的市場(chǎng)來(lái)看，有著喜人的一面，越來(lái)越多的企業(yè)的介入讓整個(gè)市場(chǎng)非?；钴S。但是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與國(guó)外相比存在著比較大的區(qū)別。何桂立指出，中國(guó)還沒(méi)有養(yǎng)成互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣，國(guó)人很少會(huì)去為應(yīng)用和服務(wù)買(mǎi)單。所以中國(guó)移動(dòng)將面臨著與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相同的問(wèn)題，就是如何去塑造良好的盈利模式。何桂立認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)公司的主要贏利點(diǎn)還是依靠廣告，僅憑這一點(diǎn)還是會(huì)有問(wèn)題。中國(guó)移動(dòng)下一步的發(fā)展需要依靠業(yè)內(nèi)維持平衡，著重發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這樣才能得到更好的發(fā)展。 作者：陳飛 來(lái)源：速途網(wǎng)

源：中國(guó)通信網(wǎng)

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