奚國華沒有來，常小兵沒有來，王曉初也沒有來。

9月11日，2012年中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國際會議中心開幕。由于上述三位電信運營商高管的缺席，取而代之的是，中國電信集團(tuán)公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理肖金學(xué)、中國移動集團(tuán)有限公司數(shù)據(jù)部總經(jīng)理劉昕和中國聯(lián)通寬帶在線有限公司總經(jīng)理何華杰三者之間的對話。

有業(yè)內(nèi)人士指出，從職務(wù)上看，這三個人的工作內(nèi)容并不相同，這就使得原本作為本次大會亮點之一的三大電信運營商高層首次聚首“流產(chǎn)”了。

運營商謀劃新角色

不過，從上述三者的對話中，不難看出，布局移動互聯(lián)網(wǎng)正成為三大電信運營商當(dāng)前最為重視的工作，其在擺脫管道化的同時，正積極尋求在產(chǎn)業(yè)鏈中的新角色。

對于中國電信來說，其在2011年提出深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型的主要目的就是為了適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

對此，中國電信高層曾提出，在經(jīng)過幾年的轉(zhuǎn)型后，中國電信要成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺的提供者和內(nèi)容應(yīng)用的參與者?！拔蚁脒@可能是中國電信在未來若干年堅定不移的戰(zhàn)略。”肖金學(xué)稱。

事實上，中國電信已經(jīng)將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)和海外拓展作為突破口，以在未來幾年尋求突破。而肖金學(xué)所在的創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部將主要負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在這方面，他介紹了中國電信的三個措施：公司化、設(shè)立業(yè)務(wù)支撐公司，以及成立孵化基地。

隨著天翼視訊傳媒有限公司和炫彩互動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的資本獨立運作，以及天翼閱讀文化科技有限公司的成立，中國電信正在把旗下原有的八大業(yè)務(wù)基地逐步公司化。在支付和云計算等環(huán)節(jié)，也設(shè)立了相應(yīng)的公司來支撐其業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，中國電信還在上海成立了孵化基地，并設(shè)立了中國電信天翼創(chuàng)業(yè)投資有限公司，用于挖掘移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這說明其在擁有平臺的同時，也逐步兼具投資人的角色。

對于中國移動來說，其所要做的就是堅守在2012年第六屆移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會上提出的十六字方針：“智能管道、開放平臺、特色業(yè)務(wù)、友好界面”。劉昕認(rèn)為，中國移動正在不斷改變自身以適應(yīng)用戶新的需求。

在劉昕的發(fā)言中，可以看出智能管道是中國移動所要做的最重要的事情。他表示，“對運營商來講，在這個時代，不管是何種移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，最終還需要有一個高速發(fā)展，需要一個基礎(chǔ)設(shè)施”。而且運營商要“把它做得好用易用，更能滿足客戶多種需求”。

不過，他也表示，一個公司不可能把所有的業(yè)務(wù)都作到，“要有所為有所不為”，而這也反映了中國移動在布局時的搖擺。

因此，這時候中國移動十分強調(diào)“有所為就是做運營商擅長的事情，我們特別適合做的事情”。

對于中國聯(lián)通方面，其的轉(zhuǎn)變更多是一種合作。何華杰對角色轉(zhuǎn)變的解釋是，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中國聯(lián)通將自身優(yōu)勢資源與互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新能力、迭代速度、機制等方面結(jié)合起來，共同把這個市場做大。

因此，中國聯(lián)通為了“拉盟友”，當(dāng)下的開放政策主要集中在能力共享、智能營銷以及產(chǎn)品聚合方面。

馬化騰周鴻“隔空開炮”

相對電信運營商的高層集體“失聲”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這次大會上的討論顯得十分激烈。盡管并沒有出現(xiàn)過多的巨頭思想碰撞，但是馬化騰聯(lián)手周鴻上演了一場“隔空開炮”的大戲。對于李彥宏的缺席，讓很多人聯(lián)想到日前奇虎360和百度之間的搜索之爭，導(dǎo)致李彥宏和周鴻這兩位“冤家”不愿意同臺，但這并不影響現(xiàn)場的火熱場面。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)討論環(huán)節(jié)中，馬化騰率先作了主題演講，分享了一系列其對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的看法后，激動地宣布，“堅決反對假借用戶之名，利用安全進(jìn)行用戶難以辨別的用戶信息搜索”。此時臺下一片嘩然，不過熱烈的掌聲瞬間響起。雖然馬化騰并沒有直接指明當(dāng)事人，但是此時在臺下坐著的正是周鴻，而日前騰訊與奇虎360在安全領(lǐng)域正是以“用戶之名”打了一場3Q大戰(zhàn)。

隨后馬化騰明顯提高了音量，“說得夸張一點，我更反對軍國主義思想，如果盧溝橋打響是小事件，那未來勢必會演變成南京大屠殺”。有媒體對此解讀為暗指近日搜索之爭。

緊接著，馬化騰又宣布了騰訊將投入10億元人民幣成立安全創(chuàng)新基金，更是讓臺下觀眾一陣沸騰?！跋Ｍv訊能夠讓安全會更安全，我們希望所有業(yè)界廠商和運營商一起共同合作?！?/p>

在馬化騰演講之后，主辦方安排了周鴻參加論壇對話，而且似乎陪襯性地拉上了即刻搜索CEO鄧亞萍和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶，因為主持人的種種問題直接指向了周鴻。

事實上，周鴻上臺后并沒有顯得過于激動，而是表示“馬總給我做了宣傳，因為安全問題是我的本行”。在此后的多次回答中，他也表達(dá)了對騰訊和馬化騰的感謝，但是顯然主持人并未放過這一機會，進(jìn)一步逼問“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都怕360這個巨頭，原因何在”。

周鴻隨即言路大開，“在無線互聯(lián)網(wǎng)只有騰訊拿到了2012年船票，騰訊成功登陸無線互聯(lián)網(wǎng)，靠他們創(chuàng)新的微信”。不過，周鴻并沒有放過騰訊，其稱微信破壞了傳統(tǒng)運營商的短信業(yè)務(wù)，而且強調(diào)了同行的重要性，認(rèn)為同行不能“被你的競爭高的活不下去了”，而這個“你”暗指騰訊。

雙方的爭論在網(wǎng)友提問環(huán)節(jié)中繼續(xù)升溫。騰訊微博負(fù)責(zé)提問的工作人員巧妙地偷換了概念，替馬化騰向周鴻開炮。她提問周鴻未來奇虎360是否會推即時通信產(chǎn)品，這個問題明顯是要將周鴻的軍，因為奇虎360此前曾推過類似微信的產(chǎn)品口信，只不過目前產(chǎn)品在360產(chǎn)品體系中的地位已經(jīng)下沉。

周鴻故作天真地回答，“我向毛主席和馬主席保證，不會推即時通信產(chǎn)品，請小馬哥放心”。滿場一片大笑，周鴻隨即“認(rèn)真”解釋，“自己肯定沒有能力推即時通信產(chǎn)品”，繼而又補充，“在即時通信產(chǎn)品上，自己最看好雷總和小米”，又將這一矛頭轉(zhuǎn)移給了雷軍。

來源：通信世界網(wǎng)-通信世界周刊 作 者：梁辰

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