我們知道，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是1998-2002年的工具和門戶時(shí)代，二是2004-2008年的游戲、社交時(shí)代，三是2008年以來(lái)的電子商務(wù)時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然會(huì)按此脈絡(luò)發(fā)展，但是步伐更快。2010年經(jīng)歷了工具和門戶時(shí)代，UC瀏覽器、Google地圖、Android優(yōu)化大師紅極一時(shí)。隨后，水果忍者、捕魚(yú)達(dá)人、微信、米聊開(kāi)始嶄露頭角……2012，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又會(huì)有怎樣的面貌?

　　隨著智能手機(jī)的加速普及，移動(dòng)終端和手機(jī)操作系統(tǒng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走向從桌面互聯(lián)到移動(dòng)互聯(lián)的變革。艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011第三季度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)108.3億元，同比增長(zhǎng)154.6%。新浪預(yù)計(jì)，一兩年內(nèi)，移動(dòng)終端上網(wǎng)用戶將超過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)移動(dòng)終端的規(guī)模將是PC互聯(lián)網(wǎng)終端規(guī)模的10倍。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之勢(shì)初顯。正是基于對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景的看好，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易等紛紛憑借其熱門產(chǎn)品布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。新浪憑借新浪微博強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；網(wǎng)易全產(chǎn)品線謹(jǐn)慎布局，將其優(yōu)質(zhì)PC資源平移至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，推出了內(nèi)置于蘋(píng)果iOS5的網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易新聞移動(dòng)客戶端、云相冊(cè)、有道詞典、公開(kāi)課等內(nèi)容豐富的手機(jī)應(yīng)用。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身具有什么特性，促使其崛起呢?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兼具PC強(qiáng)大的計(jì)算功能、互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的連通功能、無(wú)線通訊強(qiáng)大的移動(dòng)功能。智能手機(jī)或平板是大勢(shì)所趨，又是隨時(shí)隨地可以上網(wǎng)的移動(dòng)終端，一切碎片時(shí)間都得以利用，因此，不管是從終端數(shù)量還是使用時(shí)間上來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都將比PC互聯(lián)網(wǎng)有更大的發(fā)展空間。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和誘人前景吸引了眾多巨頭和草根前來(lái)掘金。終端廠商、運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)媒體和新生代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開(kāi)始加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投入。

　　看點(diǎn)一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)競(jìng)合關(guān)系，單打天下成就王者的故事已成明日黃花

　　昔日草根通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的模式有望成為明日明星，個(gè)人開(kāi)發(fā)者和小于10人的小團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)者大量涌現(xiàn)；傳統(tǒng)IT大鱷也紛紛摩拳擦掌，希望通過(guò)聯(lián)合上下游伙伴打造生態(tài)系統(tǒng)來(lái)鞏固優(yōu)勢(shì)地位。

　　在國(guó)外，“憤怒的小鳥(niǎo)”成為娛樂(lè)卡通領(lǐng)域的一匹黑馬，這款開(kāi)發(fā)成本僅10萬(wàn)歐元的小游戲，迄今已經(jīng)為Rovio公司帶來(lái)了5000萬(wàn)歐元的收入。在云計(jì)算、開(kāi)源軟件的時(shí)代，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不再需要超大規(guī)模、巨額資金十幾個(gè)人、幾百萬(wàn)資金，有獨(dú)創(chuàng)的、吸引用戶的需求，就有可能從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中分得一塊蛋糕。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，特別是在其應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的這一獨(dú)特的研發(fā)模式正吸引著愈來(lái)愈多的年輕人進(jìn)入這一領(lǐng)域淘金，中國(guó)掀起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮。這群平均年齡在25至39歲之間，出身技術(shù)或程序員，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈上開(kāi)發(fā)出各種各樣的應(yīng)用的年輕人，被戲稱為“新移民”，在資本市場(chǎng)的推波助瀾下，中國(guó)的新移民大潮已經(jīng)到來(lái)。根據(jù)艾瑞咨詢估算，目前中國(guó)從事手機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的個(gè)人已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)，并以每年超過(guò)35%的速度增長(zhǎng)。其中的佼佼者當(dāng)屬小米公司，這家2010年4月成立的年輕的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司僅用了半年時(shí)間其市場(chǎng)估值就超過(guò)2億美元，并獲得了來(lái)自Mornin G Side和啟明創(chuàng)投的3500萬(wàn)美元的融資，又在2011年8月發(fā)布其自主研發(fā)的高端智能手機(jī)，開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂兩天內(nèi)即超過(guò)30萬(wàn)臺(tái)。更為人們所津津樂(lè)道的是，小米的七位創(chuàng)始人均是來(lái)自Google、微軟、金山等國(guó)內(nèi)外著名IT公司的頂尖高手。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域熱鬧非凡的背后，也隱含著諸如產(chǎn)品線過(guò)于單一，瘋狂比拼用戶數(shù)而暫不考慮盈利問(wèn)題、盈利模式不清晰等問(wèn)題。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)廠商和操作系統(tǒng)等領(lǐng)域的上下游合作伙伴一起打造生態(tài)系統(tǒng)變得日益重要。開(kāi)發(fā)者在尋找用戶最多即成功概率最高的平臺(tái)廠商，而聚集了眾多成功開(kāi)發(fā)者的平臺(tái)廠商將樹(shù)立更穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。眾多大鱷積極打造開(kāi)發(fā)者平臺(tái)的舉動(dòng)印證了這一觀點(diǎn)：阿里巴巴希望打造面向移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新工場(chǎng)基于安卓系統(tǒng)本土化的“點(diǎn)心”項(xiàng)目摩拳擦掌，3G門戶正在進(jìn)行從門戶到平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，A8電媒正打造平臺(tái)連接手機(jī)廠商和開(kāi)發(fā)者。

　　看點(diǎn)二：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)于應(yīng)用和內(nèi)容的日益看重，那些能夠成功推出基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用并找到有效商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)者和廠商更易獲得成功

　　每個(gè)娛樂(lè)平臺(tái)的崛起都是基于一個(gè)新平臺(tái)的來(lái)臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)自然吸引了更多游戲和娛樂(lè)方面的投資。九城游戲中心是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的、跨iOS和安卓?jī)蓚€(gè)操作系統(tǒng)的手機(jī)游戲社交平臺(tái)，擁有注冊(cè)用戶高達(dá)7500萬(wàn)，有5000多款游戲。2011年4月，其中文本地化的版本正式上線。滾石移動(dòng)是滾石唱片在新媒體的執(zhí)行公司，通過(guò)手機(jī)把正版音樂(lè)銷售給網(wǎng)友，在整個(gè)唱片行業(yè)都不太景氣的情況下，滾石移動(dòng)保證了每個(gè)月1500萬(wàn)～2000萬(wàn)人民幣穩(wěn)定的音樂(lè)收入。

　　用戶生成內(nèi)容UGC的興起無(wú)疑為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。最好的例子就是微博，作為使用移動(dòng)終端來(lái)進(jìn)行碎片化時(shí)間消費(fèi)的典型應(yīng)用，在過(guò)去一年之中從6000萬(wàn)用戶到了接近2億的用戶，并且使用移動(dòng)互聯(lián)的比例在增長(zhǎng)：過(guò)去6000萬(wàn)用戶里只有15%的微博是在手機(jī)端發(fā)出的，但是現(xiàn)在接近2億的用戶里有34%的微博是在手機(jī)端發(fā)出的。QQ上發(fā)的信息也有一半來(lái)自手機(jī)平臺(tái)。2011年，三大運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始布局移動(dòng)即時(shí)通訊，意在與騰訊微信、小米米聊分羹。日本社交巨頭Gree、DeNA也一早開(kāi)始布局中國(guó)市場(chǎng)。

　　看點(diǎn)三：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)商業(yè)模式的變化，并有望成為市場(chǎng)營(yíng)銷的新戰(zhàn)場(chǎng)

　　在傳統(tǒng)電商網(wǎng)站都開(kāi)始運(yùn)營(yíng)其移動(dòng)客戶端的背景下，2011第三季度手機(jī)電子商務(wù)同比增長(zhǎng)508.1%，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。雖然買很多東西在PC上看得更清楚，更適合競(jìng)價(jià)選擇，但是手機(jī)也有著隨時(shí)隨地消費(fèi)的巨大優(yōu)勢(shì)。手機(jī)版淘寶網(wǎng)日訪問(wèn)量已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)，日交易筆數(shù)超過(guò)10萬(wàn)，凡客誠(chéng)品移動(dòng)客戶端每日訂單數(shù)量在6000單左右，每日交易額超過(guò)50萬(wàn)元。另外，作為時(shí)刻跟著消費(fèi)者的“屏幕”，移動(dòng)終端也是展示廣告的絕好平臺(tái)。嘀咕網(wǎng)正致力于跟位置有關(guān)系的服務(wù)LBS，例如根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和位置，推薦離其最近的餐館、卡拉OK等。多盟在提供第三方的廣告平臺(tái)，正式商用三個(gè)多月，便已達(dá)到日均3000萬(wàn)廣告展示。在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域，根據(jù)iSuppli發(fā)布的報(bào)告，2011年各大移動(dòng)應(yīng)用商店的可下載應(yīng)用總營(yíng)收預(yù)計(jì)將達(dá)到38億美元，而2014年的營(yíng)收可能超過(guò)83億美元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也受到了企業(yè)用戶的偏愛(ài)。國(guó)外公司正在將其營(yíng)銷主陣地由業(yè)已成熟的社會(huì)化媒體如Facebook、Twitter等轉(zhuǎn)向移動(dòng)電子商務(wù)站點(diǎn)、二維碼、移動(dòng)應(yīng)用及短信等基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷渠道。而在國(guó)內(nèi)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方興未艾，具有代表性的例子就是優(yōu)惠券、折扣券在餐飲、服裝等消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用。隨著工信部電信研究院和與全球移動(dòng)頂級(jí)域名.mobi管理公司攜手推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，將降低企業(yè)參與移動(dòng)營(yíng)銷和移動(dòng)商務(wù)的門檻，擴(kuò)充移動(dòng)應(yīng)用的空間，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)潛力擁有巨大的想象空間。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展盡管前景廣闊，但也還面臨著諸多問(wèn)題，例如中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用習(xí)慣有待培養(yǎng)，在美國(guó)，平均一個(gè)手機(jī)上網(wǎng)用戶的流量大概在300多兆，而在中國(guó)，75%左右上網(wǎng)用戶的流量?jī)H為50兆或以下；用戶數(shù)量尚有巨大的擴(kuò)展空間；缺乏更加穩(wěn)定的支付渠道和更加清晰的盈利模式等等。其中最為顯著的問(wèn)題是盈利路線不清晰。根據(jù)DCCI的數(shù)據(jù)，目前移動(dòng)應(yīng)用的主要盈利模式是下載付費(fèi)模式、一次性的軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用、廣告模式以及應(yīng)用內(nèi)置增值服務(wù)的收入分成等。而擺在國(guó)內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者面前的問(wèn)題正是，付費(fèi)下載的市場(chǎng)空間難以打開(kāi)，而移動(dòng)廣告作為“唯一的選擇”卻面臨著廣告收入分成比例和實(shí)際收入不高、難以保證開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利和因廣告投放不當(dāng)而影響用戶體驗(yàn)以致用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。盡管中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還面臨著諸多問(wèn)題，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代的即將來(lái)臨卻是不容忽視的事實(shí)，并業(yè)已成為大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。

來(lái)源：中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)　

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀