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工程機(jī)械部分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩競(jìng)爭(zhēng)惡化


來(lái)源:   時(shí)間:2010-04-12





4月6日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》正式對(duì)外公布。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)相關(guān)行業(yè)在實(shí)施“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,在部分行業(yè)或企業(yè)受益同時(shí),部分存在產(chǎn)能過(guò)剩、高耗能高污染等盲目發(fā)展問(wèn)題。本次通知將進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,充分發(fā)揮法律法規(guī)的約束作用和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)檻作用,在電力、煤炭、鋼鐵、水泥、有色金屬、焦炭、造紙、制革、印染等行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能。記者認(rèn)為,與以上行業(yè)相比,工程機(jī)械行業(yè)雖然稱(chēng)不上是產(chǎn)能落后和高污染行業(yè),但是產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格戰(zhàn)等已成為共性問(wèn)題。

我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)60多年來(lái)的發(fā)展,行業(yè)企業(yè)實(shí)力穩(wěn)步上升,出口規(guī)模不斷加大,2009年國(guó)內(nèi)行業(yè)整體銷(xiāo)售產(chǎn)值已經(jīng)突破3100億元,在整個(gè)機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)中排名第四位,僅次于汽車(chē)、電工、重機(jī)等行業(yè),近年來(lái)行業(yè)經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)幅度達(dá)到了10%左右,這其中離不開(kāi)國(guó)內(nèi)各類(lèi)工程建設(shè)對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的需求。因此,一大批企業(yè)紛紛上馬,市場(chǎng)利潤(rùn)的驅(qū)使?fàn)縿?dòng)了多數(shù)投資者的信心。

對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,早在2004年就出現(xiàn)了“以裝載機(jī)為首的價(jià)格戰(zhàn)”事件,為了追求產(chǎn)品銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額,各個(gè)裝載機(jī)企業(yè)相互壓價(jià),一臺(tái)價(jià)格為30萬(wàn)元的裝載機(jī),最后利潤(rùn)僅為幾千元,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑。特別是近兩年來(lái),裝載機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)相對(duì)成熟,但也集中在中小噸位產(chǎn)品上,但為了一味追求銷(xiāo)量,有些企業(yè)甚至冒著零利潤(rùn)、零首付、零回報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)來(lái)做事情。

說(shuō)中國(guó)是目前全球工程機(jī)械消費(fèi)大國(guó),一點(diǎn)兒不為過(guò)。經(jīng)歷了2008全球金融危機(jī),眾多西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)停滯不前的同時(shí),中國(guó)卻依靠政府出臺(tái)的四萬(wàn)億資金實(shí)現(xiàn)了“大超越”,部分企業(yè)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量增長(zhǎng)彌補(bǔ)了出口減退帶來(lái)的影響,良好的國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境使得眾多行業(yè)企業(yè)2009年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)?!凹召?gòu)沃爾沃(成功)”、“騰中收購(gòu)?fù)ㄓ煤否R(失?。眱蓜t“蛇吞象”案例說(shuō)明了國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的巨大差別。

2009年,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)裝載機(jī)銷(xiāo)售突破14(同比降13%)萬(wàn)臺(tái)、挖掘機(jī)銷(xiāo)售9.5(同比增23%)萬(wàn)臺(tái)、汽車(chē)起重機(jī)銷(xiāo)量達(dá)到27263(同比增27%)臺(tái),各類(lèi)樁工機(jī)械總體銷(xiāo)量為,壓路機(jī)和攤鋪機(jī)分別達(dá)到16333(同比增55%)和1594(同比增35%)臺(tái),借助高鐵及各類(lèi)客運(yùn)專(zhuān)線拉動(dòng),混凝土機(jī)械銷(xiāo)量也是大幅上升,以上產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量同比均為正增長(zhǎng)。其中,裝載機(jī)和挖掘機(jī)交易量幾乎占據(jù)了全部工程機(jī)械產(chǎn)品的半壁江山,龐大的市場(chǎng)需求量直接牽動(dòng)了投資者的目光。

截至目前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,各類(lèi)裝載機(jī)生產(chǎn)商數(shù)量超過(guò)了50多家,28家主要企業(yè)控制了90%以上的市場(chǎng)份額;挖掘機(jī)生產(chǎn)廠商約為40家,23家主要企業(yè)控制了80%以上的市場(chǎng)份額,兩大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重過(guò)剩局面,這也導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“會(huì)變味”。然而,企業(yè)要生存就必須銷(xiāo)售產(chǎn)品,在產(chǎn)品質(zhì)量較低或等同的競(jìng)爭(zhēng)條件下,“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”成為主要銷(xiāo)售手段,并且很多廠家不能提供完整、及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù),僅僅依靠一時(shí)的銷(xiāo)售手段來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品,對(duì)于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展造成巨大影響。

與裝載機(jī)的產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩及“直白的價(jià)格戰(zhàn)”相比,挖掘機(jī)正在步其后塵…

2009年近十萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量使國(guó)內(nèi)企業(yè)看到了商機(jī),盡管挖掘機(jī)產(chǎn)品技術(shù)一向要求很高,市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻非裝載機(jī)所能比,但包括部分外資品牌在內(nèi)的挖掘機(jī)企業(yè)已經(jīng)做好了2010年“打硬仗”的準(zhǔn)備。2010年第一季度以來(lái),國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)多場(chǎng)次的挖掘機(jī)促銷(xiāo)大戰(zhàn)接連不斷,廠家依靠統(tǒng)一的銷(xiāo)售政策,指導(dǎo)各地代理商舉行挖掘機(jī)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng),在價(jià)格浮動(dòng)空間之外,多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送客戶(hù)的禮品不斷翻新,從贈(zèng)送配套件、售后服務(wù)期延長(zhǎng)等演變到小型挖掘機(jī)、上百萬(wàn)的豪華轎車(chē)等。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí),挖掘機(jī)的利潤(rùn)也在一點(diǎn)點(diǎn)被剝離,雖然目前國(guó)產(chǎn)品牌挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率僅為20%左右,但是如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)挖掘機(jī)由于“各種‘變形’的促銷(xiāo)策略”導(dǎo)致市場(chǎng)供求天平失衡,最終不可避免的會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,不斷增長(zhǎng)的用戶(hù)背后也對(duì)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)形成巨大壓力。

此外,近兩年高鐵經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)起來(lái)的樁工機(jī)械特別是旋挖鉆產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和及國(guó)產(chǎn)品牌占有率達(dá)90%以上的情況下,不少樁工機(jī)械企業(yè)選擇了海外市場(chǎng)。與別的產(chǎn)品不同,樁工機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用講究的是工法的運(yùn)用,并不是任何人都能夠讓其購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備發(fā)揮效益的,但是,仍然有很多企業(yè)只懂得將產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶(hù),對(duì)于工法運(yùn)用卻知之甚少。同時(shí),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得不少外資企業(yè)不敢涉足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),例如全球著名的樁基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商-意大利土力,雖2009年已經(jīng)在江蘇吳江設(shè)立組裝工廠,但其國(guó)內(nèi)客戶(hù)群體依然定位在高端,為數(shù)不多的設(shè)備銷(xiāo)量,土力在視圖避免與中國(guó)本土樁工機(jī)械企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)。

另外包含履帶起重機(jī)和汽車(chē)起重機(jī)兩大產(chǎn)品,由于潛在的市場(chǎng)需求上升,其設(shè)備制造商也在不斷出現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量的良莠不齊和頻發(fā)的施工事故為市場(chǎng)的良性發(fā)展蒙上了一層陰影。

縱觀國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,與其他行業(yè)鋼鐵、煤炭、水泥等相比存在根本的區(qū)別,其產(chǎn)品本身并不會(huì)造成高耗能高污染的影響結(jié)果,但是工程機(jī)械行業(yè)卻與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)息息相關(guān),行業(yè)的發(fā)展繁榮與否,直接會(huì)牽涉出一系列問(wèn)題。因此,嚴(yán)格把控工程機(jī)械部分過(guò)剩產(chǎn)品的準(zhǔn)入門(mén)檻,引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向良性方向發(fā)展成為必須,為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),全行業(yè)企業(yè)需共同努力,共同營(yíng)造健康的發(fā)展環(huán)境。



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